匯通達(dá)“薪火計(jì)劃”:賦能鄉(xiāng)村會(huì)員店 培養(yǎng)接班人

“在這五天的夏令營(yíng)里，我的感情狀態(tài)不斷變化。從第一天內(nèi)心拒絕到離開時(shí)的不舍，從陌生人到親密的朋友，從團(tuán)隊(duì)間的摩擦到最后的默契合作，都是時(shí)間最好的見證”，匯通達(dá)“薪火計(jì)劃”落幕之際，來(lái)自江西吉安的吳同在培訓(xùn)感言中寫道。無(wú)論是陽(yáng)光下?lián)]灑的汗水，還是會(huì)議室中鏗鏘的討論，都給這群來(lái)自天南海北的年輕人留下了永久的美好回憶。

“夢(mèng)想接力，薪火傳承”為主題的夏令營(yíng)活動(dòng)，是農(nóng)村生態(tài)電商獨(dú)角獸匯通達(dá)主辦的“匯二代”培訓(xùn)計(jì)劃，參與活動(dòng)的均是匯通達(dá)會(huì)員店體系或地區(qū)平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人的子女。未來(lái)接班人們聚集南京，分享小微公司運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)化管理、農(nóng)村新零售等方面理解的同時(shí)，也體驗(yàn)著豐富多彩的沙盤課程、精彩的主題演講和全套互聯(lián)網(wǎng)工具的使用。

歷時(shí)5天4夜的夏令營(yíng)活動(dòng)里，學(xué)員們?cè)趯?shí)踐中學(xué)到了諸多技能與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。“商海爭(zhēng)鋒”環(huán)節(jié)，學(xué)員們配合默契，以最有效的方式實(shí)現(xiàn)了資源分配;“瘋狂送貨”環(huán)節(jié)，學(xué)員們分工協(xié)作，完美把控了所有細(xì)節(jié);“沙漠掘金”環(huán)節(jié)，學(xué)員們分析信息，準(zhǔn)確找到?jīng)Q策方向……“我仿佛又一次經(jīng)歷了人生洗禮，匯通達(dá)把大家都匯聚在一起，讓我們對(duì)于零售環(huán)境的變化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也讓我們對(duì)于經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村商業(yè)有了信心”，參與了本次夏令營(yíng)的“匯二代”，來(lái)自福建漳州的陳星在接受采訪時(shí)說(shuō)道。

構(gòu)筑人網(wǎng) 鄉(xiāng)村振興既要效益也要繁榮

匯通達(dá)“薪火計(jì)劃”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露，以90后為代表的年輕群體更愿意選擇能夠自由施為的平臺(tái)，往往也具備善于堅(jiān)持等個(gè)性。在此基礎(chǔ)上，他們善于學(xué)習(xí)、接受新事物速度快等特性能夠在匯通達(dá)體系下，將傳統(tǒng)夫妻老婆店搖身一變成為有著互聯(lián)網(wǎng)工具等“5+”賦能的“新商業(yè)體”，這也是匯通達(dá)發(fā)起“薪火計(jì)劃”的初衷所在。

匯通達(dá)總裁徐秀賢曾坦言，“要做好農(nóng)村電商，不是光憑借技術(shù)先進(jìn)，也不是單比拼誰(shuí)燒錢多。關(guān)鍵是要有一個(gè)懂農(nóng)村、懂農(nóng)民、懂電商、懂生意的‘四懂’團(tuán)隊(duì)。”因此，各項(xiàng)生態(tài)業(yè)務(wù)發(fā)展成熟，正在進(jìn)入鄉(xiāng)村振興彎道超車階段的匯通達(dá)，將一批批年輕熱血，接受能力強(qiáng)的“匯二代”列入重點(diǎn)人才培養(yǎng)框架，作為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的核心儲(chǔ)備之一。

挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng) 會(huì)員店是破題關(guān)鍵

目前已成功舉辦4期的“薪火計(jì)劃”致力于具有職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的“匯二代”。究其根本，則是為現(xiàn)階段的會(huì)員店培養(yǎng)一批接班人，從而保證企業(yè)會(huì)員店模式的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

匯通達(dá)總裁徐秀賢始終強(qiáng)調(diào)著會(huì)員店對(duì)于挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)的破題關(guān)鍵性，“夫妻老婆店是農(nóng)村與城市之間的‘水龍頭’、‘路由器’，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心部分”。因此匯通達(dá)致力于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店從“靠天吃飯”的困境中解脫出來(lái)。夫妻老婆店依靠自身資源變現(xiàn)投入到匯通達(dá)生態(tài)業(yè)務(wù)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收則成了匯通達(dá)長(zhǎng)期規(guī)劃中的重要課題。

匯通達(dá)升級(jí)的“5幫”模型讓夫妻店在經(jīng)營(yíng)范圍方面實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張——農(nóng)產(chǎn)品上行逐漸變成了一條可行、有效的通路;微物流項(xiàng)目最大化利用著夫妻老婆店的閑置資源，解決農(nóng)村“最后一公里”問題;諸如鄉(xiāng)村賦閑勞動(dòng)力進(jìn)城、房屋租賃等也變成了可經(jīng)營(yíng)的生意……匯通達(dá)通過(guò)自身生態(tài)業(yè)務(wù)的不斷迭代裂變，改變著農(nóng)村就業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造農(nóng)村就業(yè)崗位，也讓夫妻店的“小生意”成為令人羨慕的、符合年輕人“胃口”的職業(yè)或創(chuàng)業(yè)選擇。

“薪火計(jì)劃”之外，匯通達(dá)也不斷培養(yǎng)著其他類型的電商人才。根據(jù)匯通達(dá)最新發(fā)布的年中數(shù)據(jù)顯示，僅2018年上半年匯通達(dá)就開展了大型集訓(xùn)近40場(chǎng)，開發(fā)、沉淀共90多門全新農(nóng)村電商課程，全面幫助會(huì)員店老板們提升經(jīng)營(yíng)管理能力。

匯通達(dá)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)會(huì)員店平臺(tái)內(nèi)也涌入了越來(lái)越多的大學(xué)生群體，他們有的選擇了基礎(chǔ)的商業(yè)服務(wù)崗位，有的選擇接班夫妻店生意。無(wú)論如何都能夠給鄉(xiāng)村帶去經(jīng)濟(jì)效益和繁榮振興。

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