2018年7月27日，樂賺金服海融易受邀出席2018上海財經(jīng)大學(xué)金融風(fēng)控探索與創(chuàng)新高峰論壇。樂賺金服風(fēng)控運營負責(zé)人曹蓓參與了主題為“科技金融的風(fēng)控業(yè)態(tài)變遷和突破”圓桌討論，與與會嘉賓共同探討了金融科技風(fēng)控的相關(guān)內(nèi)容。
主題為“科技金融的風(fēng)控業(yè)態(tài)變遷和突破”圓桌會議
樂賺金服海融易風(fēng)控運營負責(zé)人曹蓓發(fā)言中
會上，面對創(chuàng)新風(fēng)控體系建設(shè)的話題，曹蓓表示，目前，由于金融科技企業(yè)先進的技術(shù)手段和便捷的客戶體驗，使得原本無法在傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得幫助的人群，非常便利的享受到了金融的服務(wù)。但這些人群的信用行為是尚未完善的，信用意識也是相對欠缺，甚至還有惡意欺詐的用戶，這些都是互聯(lián)網(wǎng)金融以及類金融機構(gòu)存在較大逾期的隱患。因此，企業(yè)一方面需要做客戶的教育與培養(yǎng)，一方面更要有非常嚴格的風(fēng)險管控，從技術(shù)層面來講，要建立行之有效的風(fēng)控模型。
風(fēng)控作為金融的基石，而具體到做供應(yīng)鏈金融的樂賺金服海融易來說，平臺的風(fēng)險管控需要滲透到整個業(yè)務(wù)流程當(dāng)中。
“面對目前風(fēng)險相對集中爆發(fā)的環(huán)境，金融科技企業(yè)除了不斷完善風(fēng)控模型之外，需要堅持的仍然是保證交易的真實性，這一點很關(guān)鍵”。曹蓓說道，樂賺金服海融易作為海爾金控成員，承接著豐富的生態(tài)資源。海融易通過把包括其供應(yīng)鏈上下游、銷售門店等所有的資源打通，具備了先天優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)的整合是對每一個項目全方位的“透視”，保障了項目的真實性與風(fēng)險可控性。而海融易采取的物流、資金流和信息流“三流合一”的模式便是經(jīng)過長期驗證、行之有效并已成為海融易獨有的風(fēng)控模式，這一模式從海爾內(nèi)部到外部產(chǎn)業(yè)鏈均已有了非常好的實踐演練。
對于如何實現(xiàn)風(fēng)控創(chuàng)新的突破，曹蓓提出，創(chuàng)新不是最終的目的，風(fēng)控要更有效的服務(wù)業(yè)務(wù)和幫助企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。這時候需要制度和技術(shù)并重，在提高技術(shù)手段的同時加強人員的合規(guī)意識。另外，監(jiān)管也很重要，相較以往，目前的監(jiān)管可以說已經(jīng)可以做到進一步的深入到業(yè)務(wù)當(dāng)中。如果能在監(jiān)管過程中實現(xiàn)實時的微觀數(shù)據(jù)監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的創(chuàng)新風(fēng)險更早的預(yù)警和提示，也能更有效的平衡好鼓勵創(chuàng)新和控制風(fēng)險之間的關(guān)系。
海融易是專注于供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺，2017年7月獲A輪融資之后，品牌實現(xiàn)升級，并以“金融科技集團”樂賺金服為品牌定位。未來，金融科技將成為樂賺金服在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行深耕的戰(zhàn)略性布局，通過對于產(chǎn)業(yè)更深的理解以及多年的服務(wù)基礎(chǔ)，在行業(yè)中形成獨具特色的發(fā)展引領(lǐng)。
本次論壇在上海財經(jīng)大學(xué)舉辦，來自各類銀行、金融科技標(biāo)桿企業(yè)、金融大數(shù)據(jù)研究機構(gòu)，企業(yè)家等共計200多人參加了本次論壇。
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