能源企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+迸發(fā)強勁動力，智能采購打造多元化創(chuàng)新樣本

能源企業(yè)曾經(jīng)帶著計劃經(jīng)濟“烙印”，在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，一邊加大力度去產(chǎn)能，一邊深化供給側(cè)改革的戰(zhàn)略實踐，傳統(tǒng)能源企業(yè)正在進行“收入規(guī)模”轉(zhuǎn)為“利潤導向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為能源企業(yè)管理的核心目標。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化能源資源配置、提供智能能源服務(wù)已成中國能源企業(yè)改革的普遍做法。

在尋找降本增效實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，三桶油，兩張網(wǎng)以及多家煤炭集團在進行業(yè)務(wù)升級過程中，都通過與互聯(lián)電商領(lǐng)軍企業(yè)京東合作，實現(xiàn)降低運營成本，增強物資保障能力，提升組織績效，推動管理變革和運營模式創(chuàng)新。

聚力智能采購，深化兩化融合提升能源企業(yè)物資管理

在7月底中國國際能源峰會上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥提出：“能源科技創(chuàng)新和能源消費模式的創(chuàng)新引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型，能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和微能源網(wǎng)方興未艾，體現(xiàn)了信息技術(shù)、智能技術(shù)與傳統(tǒng)能源技術(shù)之間的融合發(fā)展，是能源產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的重要技術(shù)支撐。”

發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”思維優(yōu)化管理，把信息技術(shù)融入到生產(chǎn)和管理等全業(yè)務(wù)、全流程的實踐中，京東無疑擁有得天獨厚的“互聯(lián)網(wǎng)+”主戰(zhàn)場優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，中央及省級政府搭建的政府采購電子商城全部與京東企業(yè)購合作，合作率實現(xiàn)100%;中國五百強企業(yè)中有356家選擇京東企業(yè)購的企業(yè)服務(wù)與采購，占比達70%以上;世界500強在華外企中，80%以上選擇與京東企業(yè)購深度合作。成熟的電商平臺模式，連接和調(diào)動內(nèi)外部資源和能力，強大的科技力量、大數(shù)據(jù)支撐、物流體系等全產(chǎn)業(yè)鏈、多模塊服務(wù)能力，可以從企業(yè)采購的源頭技術(shù)上理順厘清各個利潤實現(xiàn)點，開拓能源企業(yè)“第三利潤源”，助推企業(yè)運營模式的整體躍升與轉(zhuǎn)型。

在京東平臺的助力下，京東企業(yè)購通過大數(shù)據(jù)技術(shù)為能源企業(yè)在營銷場景帶來翻天覆地的變化。以油氣企業(yè)為例，早在2015年，中石油就聯(lián)手京東開啟昆侖加油卡積分商城，借助京東優(yōu)質(zhì)豐富的商品品類和覆蓋全國的物流體系，昆侖加油卡用戶除在昆侖好客便利店可進行積分兌換外，更可通過線上積分商城選購兌換商品。

去年年末，中石油陜西銷售公司零售網(wǎng)絡(luò)引入京東的商品、供應(yīng)鏈、交易、物流、會員和營銷等多種電商模塊，升級為智能供應(yīng)、智能運營和智能消費的線上線下一體化平臺。京東的品牌專區(qū)和專柜也入駐其線下1000多家便利店，消費者在京東網(wǎng)上購買汽車服務(wù)產(chǎn)品后，即可以在中石油加油站享受多元化、專業(yè)化的服務(wù)，也可以網(wǎng)上訂單、線下取貨，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+銷售+服務(wù)”的全渠道零售商業(yè)模式。

京東與能源企業(yè)在“無人超市”業(yè)務(wù)方面，也碰撞出火花。今年4月，京東和中石化在江蘇宿遷推出能源行業(yè)首個無人超市——京東無人超市易捷店，為3億機動車用戶提供刷臉進店、智能推薦、優(yōu)惠更新、自動結(jié)算等一系列無感知購物體驗，成為加油站傳統(tǒng)連鎖便利店無人化改造的標桿品牌。

如今，這些智能化應(yīng)用已從油氣行業(yè)拓展到其他能源領(lǐng)域。2017年年底，京東企業(yè)購成為國電集團打造的“國能e購”網(wǎng)上商城首批合作供應(yīng)商，將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、無人技術(shù)、人工智能、金融創(chuàng)新等優(yōu)勢能力，配合國電集團構(gòu)建敏捷響應(yīng)、精準配送、可視可控可追溯、全程安全的合作體系，在能源物資采購智慧管理方面發(fā)揮了明顯支撐和引領(lǐng)作用，有效提升了物資采購效率效能，強化了央企采購管控力度，開創(chuàng)了一條頗具標桿意義的轉(zhuǎn)型升級之道。

推進產(chǎn)業(yè)鏈互補，多場景物資管理模式升級

據(jù)記者了解，京東企業(yè)購與能源企業(yè)的合作，已覆蓋石油、石化、煤炭、電力等多個細分行業(yè)，覆蓋辦公及員工福利采購、非油業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新等能源企業(yè)物資采購改革的核心場景。

能源企業(yè)大多具備體量大資產(chǎn)重、地域覆蓋廣、集中管理難等特點。以山西五大煤炭集團——焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團、潞安集團為代表的煤炭企業(yè)為例。在原有的采購模式中，陽煤集團采購要通過不同的供應(yīng)商進行采購，物資到貨后統(tǒng)一集中在集團倉庫。因此受采購周期長、流程多、結(jié)算方式復雜等因素影響，嚴重影響經(jīng)濟效益。針對這一系列難題，京東企業(yè)購通過智能采購解決方案為其進行定制化服務(wù)，合作搭建智能采購平臺，輸出商品、倉儲、物流、配送、售后等核心業(yè)務(wù)模塊能力，打造商品豐富、物流快捷的企業(yè)級采購服務(wù)，滿足企業(yè)多場景采購需求。

與京東合作后，陽煤集團無需再通過中央倉，京東企業(yè)購滿足了多地址及指定時間配送的需求，所有采購物資1-2天內(nèi)送達，核心區(qū)域24小時送達。據(jù)估算，通用物資采購綜合成本將節(jié)約10%。陽煤集團董事長翟紅表示：“與京東合作，是通過現(xiàn)代企業(yè)管理中的采購管理實現(xiàn)集團長遠發(fā)展目標的一次大膽創(chuàng)新探索。”

用智能采購解決方案顛覆傳統(tǒng)物資采購場景，實現(xiàn)電子商務(wù)與物資管理的創(chuàng)新融合，是京東搶占萬億級企業(yè)級市場高地的殺手锏。

智能化解決方案備受認可，能源企業(yè)首選京東合作

基于京東強大的技術(shù)、資源、數(shù)據(jù)和服務(wù)能力，京東在各個領(lǐng)域的服務(wù)都備受企業(yè)認可。在能源領(lǐng)域，采用京東智能采購解決方案進行供應(yīng)鏈管理推動實體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)新融合，已經(jīng)成為了行業(yè)共識。

京東成為能源行業(yè)首選合作伙伴的最根本原因，還是源于自身的資源優(yōu)勢：

首先，京東企業(yè)購具有強大高效的智能采購管理解決方案，針對能源企業(yè)特有的多元化、復雜化采購場景需求，從前端的采購平臺搭建，到后續(xù)的履約流程設(shè)計，以及全流程信息流的打通，滿足能源企業(yè)采購高效、快速完成全流程電子化改革的需求。

其次，通過京東平臺積累的消費數(shù)據(jù)和用戶行為畫像，讓中石油、中石化在開展非油業(yè)務(wù)中實現(xiàn)智能決策采購。同時，京東能夠通過采購數(shù)據(jù)和物流能力幫助實現(xiàn)不同區(qū)域的個性化配送，對于遍布全國的中石化加油站便利店，實現(xiàn)配送效率極大提升，同時能更好服務(wù)客戶，提升客戶粘性，開拓非油業(yè)務(wù)場景能力。

最后，京東在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，將為能源企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級提供助力，圍繞石油、煤炭、天然氣和電力企業(yè)改革需求實現(xiàn)資源整合，通過協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)化運行、協(xié)同管理、交互響應(yīng)和互補互濟，在滿足多元化需求的同時有效提升企業(yè)能效，促進建成可持續(xù)發(fā)展的新型一體化能源系統(tǒng)。

隨著油氣、電力、煤炭等能源行業(yè)兩化融合的持續(xù)深入，京東將繼續(xù)以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級，以京東企業(yè)購為窗口，將智能采購解決方案的諸多生態(tài)優(yōu)勢驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸，再拓智能采購新場景和新價值，提升能源產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，搶占全球產(chǎn)業(yè)變革先機的新機遇。

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