無論是FinTech還是 TechFin,在金融科技領(lǐng)域,關(guān)于金融與科技的邊界之爭一直都是熱點(diǎn)。關(guān)于這一命題,馬上金融CEO趙國慶表示,做金融科技不能脫離了實(shí)際業(yè)務(wù)。
科技與金融相輔相成
無論概念如何變,科技與金融始終沒有脫離。TechFin的概念,是將自身定位為用tech(技術(shù))去支持金融機(jī)構(gòu)的fin(金融);FinTech定位是利用金融科技的技術(shù)優(yōu)勢服務(wù)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。盡管巨頭們越來越側(cè)重科技端,但是可以看出,科技的最終落腳點(diǎn)還是在金融上。
近日,馬上金融CEO趙國慶在接受記者采訪時(shí)也表示,金融科技與業(yè)務(wù)的關(guān)系要辯證來看,兩者相互依存、融合發(fā)展。做好業(yè)務(wù)才能更懂科技,脫離了業(yè)務(wù)的科技,是缺少價(jià)值和生命力的。一方面,科技給金融帶來了新模式、新手段,提高了效率和體驗(yàn),擴(kuò)大了服務(wù)客群。另一方面,業(yè)務(wù)為科技更新迭代提供了土壤,讓技術(shù)更貼近市場和用戶。
自主研發(fā)、開放能力 擴(kuò)大科技發(fā)揮空間
堅(jiān)持實(shí)際需求為導(dǎo)向,馬上消費(fèi)金融的科技落地從從自身業(yè)務(wù)場景開始。以人工智能為例,單純的科技公司面臨的一個(gè)重要問題是缺少場景和數(shù)據(jù),借用別人的場景研發(fā)之后不能進(jìn)行持續(xù)迭代。相比之下,馬上金融自主研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢在于:線上線下的自主獲客渠道,10萬+線下商戶、100+的場景覆蓋下,4000萬+的用戶量,從獲客、風(fēng)控、客服到催收,馬上金融人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是全流程的。自有場景、數(shù)據(jù)形成閉環(huán),可以讓自有技術(shù)進(jìn)行持續(xù)迭代,更加優(yōu)化,400多個(gè)自主構(gòu)建的核心系統(tǒng)具有高度的場景適配性。
在業(yè)務(wù)閉環(huán)和用戶數(shù)據(jù)閉環(huán)基礎(chǔ)上,馬上金融鍛煉了扎實(shí)的技術(shù)能力,除了自給自足,還進(jìn)一步對外開放。馬上金融CEO趙國慶表示,公司自創(chuàng)業(yè)開始就奠定了做開放平臺的戰(zhàn)略。馬上金融技術(shù)開放的優(yōu)勢是:公司主要的核心系統(tǒng)都是自主研發(fā)的,今年預(yù)計(jì)申請150多項(xiàng)專利,具有完全自由知識產(chǎn)權(quán)。另外,與傳統(tǒng)銀行比,在小額零售業(yè)務(wù)中積累的技術(shù)能力是馬上金融的特點(diǎn),不僅可以向各類機(jī)構(gòu)提供點(diǎn)對點(diǎn)的單項(xiàng)的科技服務(wù),也可以提供整套的解決方案。
趙國慶表示,下一步會繼續(xù)加大自主研發(fā)以及對外開放力度,圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在科技與金融、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展中挖掘有效需求,不讓技術(shù)變成紙上談兵,不讓金融脫離技術(shù)。
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