新中大沈陽公路建設“營改增”信息化系統順利驗收

近日，由沈陽公路建設有限公司攜手新中大打造的“營改增”信息化系統順利驗收。通過新中大“營改增”信息化解決方案的集團財務、合同管理、資金管理、物資管理、發(fā)票稅務、資產管理等模塊的實施應用，大大增強了沈陽公路建設在“營改增”時代的風險管控能力、發(fā)票采集風險管控能力，同時在信息化實施應用過程中公司整體內控水平得到大大提升。

沈陽公路建設是具有公路工程施工總承包一級資質的施工企業(yè)，并同時具有橋梁工程、公路路基、公路路面、公路交通工程和市政公用工程施工總承包五項一級資質及預拌商品混凝土和水利水電工程施工總承包兩項三級資質，獲得遼寧省公路養(yǎng)護一類和二類甲級資質，是沈陽市AAA級信用企業(yè)。

隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，多年來的工作實踐證明，信息壁壘已經成為提高生產、經營、管理、決策的效率和水平的瓶頸。為確保集團公司發(fā)展規(guī)劃目標及“營改增”的順利實現，增強集團公司在公路工程領域的綜合競爭實力，提升企業(yè)社會影響力，沈陽公路建設領導深刻認識到，加強企業(yè)信息化建設已迫在眉睫，刻不容緩。

本次信息化建設，一方面根據沈陽公路建設組織結構模式、業(yè)務管理需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對各系統業(yè)務進行整合、串聯，實施交叉關聯業(yè)務的邏輯控制和閉環(huán)管理，以保證業(yè)務在各部門、單位間流轉嚴謹有序;另一方面，根據經營管理綜合需求實現公司主要經營指標和各類統計報表自動生成和直觀展示，實現跨部門業(yè)務聯動和信息融合，建成經營管理信息化平臺。

同時，為了應對“營改增”帶來的挑戰(zhàn)，實現四流合一管控，通過四流合一信息系統建設，完善合同、物資、資金、發(fā)票以及財務等模塊，以實現發(fā)票的電子化管理及稅務管理、合同過程管理以滿足“營改增”四流合一要求、實現項目物資使用過程的管理與監(jiān)督、實現賬務處理和報表自動編制以滿足財務核算的要求。

經過雙方項目組的共同努力，目前沈陽公路建設“營改增”信息化系統已平穩(wěn)運行，關鍵業(yè)務依托信息系統業(yè)務流程得以逐步固化，主要經營風險得到基本掌控。同時，在項目集中管控信息化的過程中，各業(yè)務部門、信息化管理中心、信息化實施團隊通過不斷總結沈陽公路建設公司內優(yōu)秀的管理實踐經驗，對管控業(yè)務不斷進行優(yōu)化調整，助推企業(yè)整體管理水平的提升。

此次沈陽公路建設“營改增”信息化系統的成功驗收，再次驗證了新中大稅務管理產品和方案在行業(yè)內的先進性，未來新中大將繼續(xù)秉承著“解決問題，創(chuàng)造價值”的服務理念，攜手沈陽公路建設共同開展更深層次的信息化合作，助力用戶更好發(fā)展。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。