在9月21日舉行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟成立大會上，宗申產(chǎn)業(yè)集團當選為第一屆理事長單位、集團董事局主席左宗申當選為理事長。根據(jù)聯(lián)盟章程，理事長單位由聯(lián)盟的主要發(fā)起單位產(chǎn)生，并將在在聯(lián)盟活動的開展中承擔更多義務(wù)和責任。
未來通過聯(lián)盟，會搭建起政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶，宗申產(chǎn)業(yè)集團將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好龍頭引領(lǐng)作用，與聯(lián)盟企業(yè)共同推動重慶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，助力工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的區(qū)域分盟，由中國信息通信研究院西部分院、長安汽車、阿里云計算、浪潮集團、重慶大學等單位共同發(fā)起。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟第一屆理事會正式成立
在市內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)中被選為理事長單位，宗申產(chǎn)業(yè)集團的獨特優(yōu)勢是什么?
深耕制造業(yè)36年
作為一家根植重慶36年的多元化企業(yè)集團，宗申產(chǎn)業(yè)集團最早從摩托車修理和生產(chǎn)起家，在摩托車銷量最好的90年代，連續(xù)多年撐起了重慶摩托車整車和發(fā)動機產(chǎn)的半壁江山。
隨著國內(nèi)外市場消費升級以及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的變化，宗申集團圍繞實體制造業(yè)的上下游發(fā)展延伸業(yè)務(wù)。從摩托到通機、從兩輪到四輪、從燃油到電動、從地上到天上，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進制造業(yè)的“蝶變”。
目前，宗申集團的業(yè)務(wù)主要涵蓋實體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域：以通用航空、航空發(fā)動機、無人機、新能源、動力、機車、大型農(nóng)機、智能裝備為主的實體產(chǎn)業(yè)群;以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、基金為主的金融服務(wù)鏈;以汽摩交易場景平臺車云金服、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺忽米網(wǎng)、同城即時配送共享平臺物必達為主的三大互聯(lián)網(wǎng)平臺。
以制造起家，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，同時加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，目前，宗申集團已經(jīng)成為一家總資產(chǎn)及年銷售額均突破200億元的多元化企業(yè)集團，業(yè)務(wù)遍布歐洲、美洲、中東、東南亞和非洲在內(nèi)的150多個國家和地區(qū)。
宗申集團董事局主席左宗申曾多次向外界表示，盡管中國是全球第一制造大國，但在全球制造業(yè)梯隊來講，我國還處于中低端的水平，工業(yè)化進程還沒有完成，因此制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必經(jīng)之路。“消費互聯(lián)網(wǎng)壯大以后，就輪到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種高度融合與互聯(lián)互通，是資源重新組合。”
重慶宗申工業(yè)園實景拍攝
領(lǐng)先布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2016年開始，全球各國戰(zhàn)略回歸制造業(yè)：德國提出工業(yè)4.0，日本實行工業(yè)復(fù)興計劃、美國推出ESS項目，歐盟先后出臺FP5-FP7計劃，芬蘭提出“創(chuàng)新服務(wù)”計劃，英國成立“復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新中心”。全球的制造業(yè)都在想怎么樣重振制造業(yè)，而重振制造業(yè)的背后實際上是回歸制造業(yè)服務(wù)化。
在這一大背景之下，宗申集團從2015年開始籌備，2017年正式成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺忽米網(wǎng)，針對傳統(tǒng)制造業(yè)信息孤島、資源缺乏等行業(yè)痛點現(xiàn)象，搭建起資源、技術(shù)、人才、服務(wù)互聯(lián)互通的通道。以工業(yè)領(lǐng)域為基礎(chǔ)，在供需雙方資源撮合、云計算+大數(shù)據(jù)、本土化園區(qū)等多個領(lǐng)域深度布局，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)。
依托宗申集團36年的產(chǎn)業(yè)資源，以“一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)鏈、兩端供需資源匹配、N個服務(wù)資源”的“1+2+N”模式為核心，忽米網(wǎng)上匯集了全球11000余家企業(yè)服務(wù)商，為61家世界500強企業(yè)、數(shù)十萬家中小制造企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，目前平臺上訂單金額超過3億元。
同時，忽米網(wǎng)也在積極布局線下產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在重慶、天津等多個城市建立起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，為當?shù)仄髽I(yè)提供本土化服務(wù)解決方案，并吸引數(shù)百家家科技、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐，創(chuàng)造了近萬個就業(yè)崗位。
忽米網(wǎng)”1+2+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺模式
忽米網(wǎng)總經(jīng)理鞏書凱認為，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個萬億級的市場里，用戶最大的痛點就是匹配。“我們是簽約大企業(yè)服務(wù)小企業(yè)，拿他們的閑置資源來給中小企業(yè)服務(wù)，此外，還有很多精通模具制作的小企業(yè)找不到市場，我們平臺為其提供匹配。”
未來，忽米網(wǎng)將借勢國家接連出臺一系列政策推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇，整合工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源，幫助千萬家工業(yè)企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)壁壘，實現(xiàn)價值互通，并推動他們成為制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生力軍，實現(xiàn)國家價值。
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