拉勾CMO鮑艾樂：卓越的本質(zhì)來自于刻意練習

不少人問過我一個相同的問題，為什么有的人年輕時就取得了特別大的成就，自己卻在某個行業(yè)做了N年，依然成不了這個行業(yè)最頂尖的人，甚至覺得一點進步都沒有？為了解答這個問題，我先給你講一個故事。

這次我給你講一個故事。1968年，美國正在打越南戰(zhàn)爭。當時空軍的戰(zhàn)況非常焦灼，美國組建了大名鼎鼎的王牌飛行員學校，挑選了當時最優(yōu)秀的飛行員充當教官，挑了水平稍差的飛行員做學員。

研究者很快發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象：初期教官比學員水平高，但高得有限，雙方的成績大致相同，互有勝負；但隨著訓練時間的增加，教官成長的速度越來越快，學員則成長緩慢，雙方成績差距越來越大。最后，學員已經(jīng)完全不是教官們的對手了。

這背后的原因是什么呢？

原來，學員們每次訓練完就去休息了，但教官們不一樣，教官們訓練完畢后，都會拿出影像資料和雷達數(shù)據(jù)進行總結(jié)，并互相提問：你注意到了什么新問題？你采取了什么行動？你犯過什么錯誤？

教官們采用的方法，就叫刻意練習。采用針對性的訓練、通過一點點微小的改變，最后促成質(zhì)變。

現(xiàn)在，看看周圍的大多數(shù)人，他們工作勤奮，也經(jīng)?？磿械纳踔劣?0年工作經(jīng)驗，但是他們并沒有因此成為更優(yōu)秀的人！他們做事就只是做完就完了，不去刻意練習，不去想怎么改進，一直把錯誤重復了很多遍。這種人往往在30歲之后，就感嘆力不從心；而另一部分人通過大量的刻意練習，逐漸用更快地速度達到頂尖水平。

更需要我們注意的是，社會正在迅速拉開頂尖和二流的差距。獵豹的CEO傅盛曾經(jīng)說過，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)特別像一部武俠史，一群人打不過一個武林高手。你堆再多的人，不如來一個武藝出眾的人。

成為那個出眾的人，就需要我們刻意練習。而我們進行刻意練習的關鍵，叫避免自動完成。

這是什么意思呢？

你想一下你工作之后，是不是第一年成長最快，剛來什么都不會，各種犯錯各種加班。但是當你熟練之后，到了第二第三年，滿分100分的事，已經(jīng)可以做到80分了，就會進入自動完成的狀態(tài)。因為你已經(jīng)做得比周圍人都好了，可以滿足這個職位的要求了。無論是什么工作，我們總是缺乏動力去超越自己的極限，把事情做得更好一些。

這就是為什么大部分人在某個職位上5年之后，就陷入了能力增長的瓶頸。

但是有的人卻不滿足，他們在自己的工作，已經(jīng)做到95分的時候，還不允許自己進入自動完成的狀態(tài)。非要刻意學習各種新技能，把它做到96分、97分、98分，不斷的逼近完美。

說了這么多，刻意練習好像是讓一個人成長的很重要的一步。但是很多人會說，我上班明明很輕松就可以做完的事，為什么要刻意聯(lián)系呢，這不是在給自己找事兒，讓自己做的事情變的更復雜更麻煩嗎?

那我想說的是，刻意練習帶給你的成長，其實是會體現(xiàn)在你在將來面臨更高的職位挑戰(zhàn)，或者說的直白點，就是從你年薪30萬去應聘年薪50萬的崗位的時候，它是最好的憑據(jù)。因為啊，你去爭取更高的崗位或者薪水時，你過往的經(jīng)驗未必能夠有保障，但是你所有刻意練習過程中產(chǎn)生的體會，是最能夠給你加分的。

小米的創(chuàng)始人雷軍大家都知道，前天吃飯聽金山的朋友說，雷總當時在金山寫的代碼，都是藝術(shù)家級別的，不管什么功能，他一定是要用最精簡的代碼實現(xiàn)。

基礎的工作，所有人都可以做到60分。但如果你是那種不甘平庸的人。那么在其他人進入到自動完成的時候，你的機會就來了。

我之前在搜狐的時候，為了寫出一個讓我自己滿意的PPT，一直做到凌晨4點，那時候整個大樓就剩我一個人。我每改一版就去對比上一版，一直問自己是不是表達的更清晰了，配色是不是更簡潔了，結(jié)構(gòu)是不是更順暢了，這種不斷超越自己的行為，就是刻意練習。

需要注意的是，當你決定開始刻意練習某一個技能的時候，你就必然會花掉很多額外的時間。沒準寫一封普通的郵件，只要10分鐘。但你想要寫一封言簡意賅、讓人在3秒內(nèi)就能明白的郵件，可能要花費一個小時，甚至更長。但這時間花的絕對值得。

刻意練習的本質(zhì)是不讓自己處于自動完成的狀態(tài)，刻意去超越自己。當你真正堅持刻意練習，你很快會有碾壓同行的實力和遠超同齡人的見識。你要不斷告訴自己，你并沒有那么好，你還可以更好。

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