張近東頻繁在國際場合發(fā)聲，到底下的是哪步棋？

近幾年，中國企業(yè)走出去的呼聲越來越強(qiáng)烈。馬云在近年提出全球化是未來十年三大戰(zhàn)略之一，很多企業(yè)家也是近兩年開始將目光瞄準(zhǔn)國際市場。中國企業(yè)走出去，已經(jīng)成一種趨勢。但是能否帶領(lǐng)企業(yè)走出去，考量的還是企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識。其實，極少數(shù)企業(yè)家早已看到了這種趨勢，提前布局，悄然迎來了花開。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東就是其中的一個代表。

先人一步的國際化布局

（圖為在中德兩國總理見證下，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東與SAP執(zhí)行董事會成員柯雷曼代表雙方即將簽署戰(zhàn)略合作備忘錄）

相比國內(nèi)很多零售企業(yè)，張近東很久之前就有了全球視野。但真正的國際化布局始于2009年，當(dāng)時蘇寧先后收購日本LAOX株式會社、香港鐳射電器公司。這次收購，讓張近東遠(yuǎn)早于其他國內(nèi)零售企業(yè)，積累了國際零售的銷售經(jīng)驗。也讓張近東有了感知全球消費者的窗戶。隨后張近東又為走向國際做了更為深度的布局。

2014年，為更好地引入全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品牌體驗，借助海外購平臺上線，蘇寧開始積極推動海外零售供應(yīng)鏈建設(shè)。2015年，蘇寧完成了美國、日韓、澳洲、歐洲等地區(qū)供應(yīng)鏈覆蓋。2016年6月，蘇寧體育成功并購國際米蘭足球俱樂部，以意大利為中心，覆蓋歐洲重點市場的新一輪國際化發(fā)展正式啟動。今年7月，在中德兩國總理見證下，與SAP聯(lián)合簽署一新一輪的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

為了向用戶提供來自全球的最具品質(zhì)的產(chǎn)品，張近東還在布局全球買手計劃，前不久，蘇寧發(fā)布了其三年全球百億歐元采購計劃。在未來三年內(nèi)，蘇寧將在全球范圍內(nèi)，重點在歐洲、日本、澳洲、北美進(jìn)行大規(guī)模采購，采購范圍將覆蓋飲食類、日化類、電子類等進(jìn)口貿(mào)易商品，版權(quán)、專利技術(shù)等貿(mào)易服務(wù)。在零售業(yè)的國際化過程中，蘇寧已經(jīng)占得先機(jī)。

深層布局：技術(shù)與人才之爭

縱觀全球零售行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，每年進(jìn)行著數(shù)千億銷售額的交易規(guī)模，表面上是用戶之爭與渠道數(shù)量之爭，背后卻是各家技術(shù)與人才的較量。

在張近東眼中，能否在國際市場上長盛不衰歸根結(jié)底在技術(shù)與人才。為了更好地與國際前沿科技接軌，張近東成立蘇寧首個海外硅谷研究院，聚焦于人工智能、大數(shù)據(jù)、高性能計算等領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究，進(jìn)一步推動未來商業(yè)模式探索和科技創(chuàng)新、產(chǎn)品孵化。硅谷研究院的建立，不僅讓蘇寧有了最前沿的技術(shù)能力，更為網(wǎng)絡(luò)海外人才提供了一個接口。

在全球范圍的布局，技術(shù)升級更是張近東選擇合作伙伴重要衡量指標(biāo)之一。“目前，技術(shù)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動力，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正如同水、電一樣加速向各行各業(yè)滲透”在張近東看來，技術(shù)與人才將是企業(yè)未來立足的標(biāo)配。

最大的遠(yuǎn)見：智慧零售助推國際經(jīng)濟(jì)增長

國際化布局歸根到底還要看企業(yè)的生存模式是否有競爭力，這也是最考驗企業(yè)家膽略與格局的一面。從27歲創(chuàng)業(yè)打拼至今的張近東，深刻的明白這一點。

9月底，張近東再次赴德，在“江蘇-德國開放創(chuàng)新合作”論壇中，發(fā)表蘇寧智慧零售戰(zhàn)略國際化布局的演講，邀請更多的國際伙伴與蘇寧共同深耕智慧零售版圖。作為智慧零售領(lǐng)導(dǎo)者，張近東堅信智慧零售是趨勢所向。事實上，從智慧零售概念提出到落地，2017年蘇寧易購的凈利潤近5倍，實現(xiàn)了從商業(yè)模式到盈利模式的轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)的巨大的生命力。在世界品牌實驗室發(fā)布的“2018中國500最具價值品牌”，蘇寧易購已經(jīng)位列零售行業(yè)第一。

張近東深知這種模式的全球普適性，他以企業(yè)家的深遠(yuǎn)眼光布局，希望以自身線上線下全渠道的零售服務(wù)為核心，整合易購、金融、體育、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)所形成閉環(huán)生態(tài)圈，將開放程度擴(kuò)至全球，讓蘇寧智慧零售成果為全球共享。

2018年，張近東還將于意大利、英國、法國、德國、澳洲、日本等地設(shè)立辦事處。隨著全球國際進(jìn)出口貿(mào)易以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作不斷發(fā)展，張近東希望在“智慧零售”的賦能下，進(jìn)一步推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)拓展，完善供應(yīng)鏈覆蓋，并通過蘇寧國際不僅將海外特色的產(chǎn)品引入中國，也將國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和民族特色推向國際。伴隨著蘇寧國際化發(fā)展戰(zhàn)略的深入，蘇寧海外購既是海外品牌搶灘中國市場的首選平臺，又讓消費者花更少的錢買到更多優(yōu)質(zhì)好物。

現(xiàn)在，伴隨著蘇寧國際化，智慧零售正帶動全球企業(yè)發(fā)展，給全球消費者帶來全新的消費體驗，已經(jīng)具備驅(qū)動全球經(jīng)濟(jì)的巨大勢能。張近東正帶領(lǐng)蘇寧成為一家國際化企業(yè)，給全球消費者和零售企業(yè)帶來全新體驗和商業(yè)模式。在智慧零售版圖不斷容納外國品牌，拓展新領(lǐng)域和布局的過程中，張近東所展現(xiàn)的行業(yè)遠(yuǎn)見和膽識正體現(xiàn)了中國企業(yè)家的精神。

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