全國人民瘋狂“剁手”倒計時，蘇寧程序員經(jīng)歷了什么

程序員，俗稱“程序猿”，頂著“宅”“直男““技術(shù)大咖”“謝頂”“的標(biāo)簽，常常成為人們調(diào)侃的對象。不過這也說明了程序員這一職業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的火爆程度。

正值10·24程序員節(jié)之際，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛拿出絕招慰問自家程序員，蘇寧則開發(fā)了一款顏值PK軟件，通過自家的人臉識別技術(shù)讓程序員們證明“我們不僅能靠才華吃飯，也能靠臉吃飯”。

在蘇寧當(dāng)程序員是一種什么樣的體驗？“一個字，拼。”蘇寧IT總部技術(shù)管理辦公室高級架構(gòu)師魏濤濤笑著說。

與神秘代碼“1200”的結(jié)緣

魏濤濤是典型的工科男，言談之間，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明，還時不時用爽朗的笑聲來暖場。

自2014年從東南大學(xué)計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，他便加入了蘇寧，可以說是“根正苗紅”的程序員了。“一開始只知道蘇寧是零售業(yè)巨頭，深入了解后發(fā)現(xiàn)了蘇寧科技的雄厚實力，與我所學(xué)的人工智能方向十分契合。”魏濤濤說，另一方面吸引他的便是蘇寧針對應(yīng)屆畢業(yè)生的“1200工程”。

“1200工程”由蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東親自發(fā)起，旨在培養(yǎng)蘇寧未來事業(yè)接班人。“1200管培生將得到高起點、高責(zé)任、高管帶教的“三高”培養(yǎng)模式和成長、成熟、成才、成功四個培養(yǎng)階段，這套系統(tǒng)的培養(yǎng)體系讓我非常信任。”

短短半年，魏濤濤就經(jīng)歷了從網(wǎng)購研發(fā)中心實戰(zhàn)一線到基礎(chǔ)技術(shù)員（后臺）再到中臺的輪崗，這讓他不僅對蘇寧整體的信息業(yè)務(wù)有了基本的了解，也對自身職業(yè)定位有了初步的認(rèn)知。

此后，魏濤濤便得到了第一個主負(fù)責(zé)項目的機(jī)會：他以實習(xí)生的身份帶領(lǐng)一支小團(tuán)隊，花了2個月時間就上線了一個信息技術(shù)系統(tǒng)。“在蘇寧，只要你有能力，就有足夠的舞臺給你實現(xiàn)夢想。”魏濤濤十分自豪。

2015年，魏濤濤獲得在蘇寧美國硅谷研究院的進(jìn)修機(jī)會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了先進(jìn)技術(shù)，拓寬了自己的視野。此后，魏濤濤加入蘇寧應(yīng)用架構(gòu)團(tuán)隊，參與與客戶體驗直接相關(guān)的系統(tǒng)化架構(gòu)搭建。“責(zé)任感更重，但成就感也更強(qiáng)了。”

我在蘇寧，不只是寫代碼

與魏濤濤溝通會發(fā)現(xiàn)，他與我們一貫認(rèn)為的“程序員形象”不完全一樣——他并不僅只懂技術(shù)，更像一個運(yùn)籌帷幄的多面手。而這一切，與蘇寧的人才培養(yǎng)理念密切相關(guān)。

在蘇寧，程序員一定要懂業(yè)務(wù)，且善于溝通。

與淘寶、京東等純粹的線上電商相比，蘇寧的產(chǎn)品線相當(dāng)豐富，作為一家擁有蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資八大產(chǎn)業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)，它要求技術(shù)人員必須理解蘇寧的全產(chǎn)業(yè)線和用戶需求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以支撐蘇寧的業(yè)務(wù)發(fā)展。

魏濤濤對此頗有感悟，再三強(qiáng)調(diào)作為技術(shù)人員一定要有很強(qiáng)的溝通能力。他表示，在業(yè)務(wù)和技術(shù)的對接過程中，經(jīng)常需要快速直接地進(jìn)行決策，這就非常考驗程序員的溝通能力——能否在短時間內(nèi)與業(yè)務(wù)人員溝通清楚問題的癥結(jié)。魏濤濤對此也有一種程序員式的樂觀：“每一次的溝通都是在培養(yǎng)自己的工作能力，還能進(jìn)一步運(yùn)用到生活中，提升幸福感。”

談到社會對“程序猿”的刻板印象，魏濤濤笑著說：“蘇寧程序員可都是一群多才多藝、熱愛生活、有情有義的小哥哥、小姐姐。”在共同完成一個項目時，負(fù)責(zé)不同板塊的成員常常聚在一起共同辦公，“我們內(nèi)部稱為‘項目間’，也就是‘小團(tuán)隊作戰(zhàn)’。”這么一來，大家的積極性被充分調(diào)動，溝通效率也提高，培養(yǎng)了牢固的“革命”友誼，用魏濤濤的話說是“碼代碼也碼地?zé)峄鸪?rdquo;。他感慨，這份“革命情誼”讓他一直對蘇寧有著強(qiáng)烈的歸屬感。

在蘇寧，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展齊頭并進(jìn)。那些源自業(yè)務(wù)的壓力成為激發(fā)程序員潛能的動力，夯實了蘇寧的科技力量。

雙十一大促即將到來，魏濤濤和他的小伙伴們也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備：“每逢大促，我們都會集中在‘101作戰(zhàn)室’共同努力，超級熱血。今年818購物節(jié)，江疏影還來給我們發(fā)福利了呢！”

隨著智慧零售發(fā)展的加速，蘇寧一邊擁抱著新技術(shù)、新商業(yè)模式，一邊引領(lǐng)著零售業(yè)潮流，這一切都與蘇寧將人才視若瑰寶的企業(yè)文化密不可分。正如張近東所說：“人力資本是比貨幣資本還重要的資本。”有了人才，才有未來。

蘇寧給了如魏濤濤一樣的1200員工一個施展智慧的舞臺，更培養(yǎng)了他卓越的職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，讓他不僅僅是做一名“單純”的程序員，更逐漸成長為一位成熟的事業(yè)經(jīng)理人。

“我對蘇寧永遠(yuǎn)有一種知遇之恩。”這不只是魏濤濤的心聲，也是蘇寧一萬名程序員共同的感情。

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