有書創(chuàng)始人雷文濤深度解析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的悅讀發(fā)展

這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代很偉大，有無(wú)限的機(jī)會(huì)，呈現(xiàn)出了多種多樣的生活方式，在加速變化的時(shí)代，終身學(xué)習(xí)成為必需，學(xué)習(xí)是為了適應(yīng)變化。同時(shí)，這又是一個(gè)快銷時(shí)代，路上的大家都很緊張忙碌，很快扔掉的一次性餐具、便利店的便當(dāng)盒飯、以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上肆意蔓延的“無(wú)涵養(yǎng)信息”，安靜下來(lái)讀一本書似乎在這個(gè)時(shí)代愈顯奢侈和寶貴。

“你有多久沒有讀完一本書了?”近年來(lái)，這個(gè)問題拋出的時(shí)候，應(yīng)該很多人在搖頭。10月27日，在湖北武漢舉辦的“實(shí)體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”上，有書創(chuàng)始人雷文濤再次拋出這個(gè)問題。問題來(lái)了，答案在哪里?為什么讀書會(huì)披上了奢侈的外衣。論壇上， 雷文濤以“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 悅讀更精彩”為主題作了演講，有書要做的就是尋找問題答案，引領(lǐng)用戶在信息碎片化時(shí)代，持續(xù)、系統(tǒng)、高效地獲取所需知識(shí)!

據(jù)悉，來(lái)自省直機(jī)關(guān)、出版集團(tuán)、圖書發(fā)行行業(yè)、民營(yíng)書店、讀書會(huì)組織的負(fù)責(zé)人和代表，以及部分武漢高校的師生代表和媒體記者等400余人參加了當(dāng)天的“實(shí)體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”，共同為實(shí)體書店創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策，分享交流實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期的新趨勢(shì)、新判斷和新模式。

　　有書CEO雷總演講

》》》大問題面前捕捉小切點(diǎn)

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)閱讀量為4.66本，較2016年的4.65本略有增長(zhǎng);2017年我國(guó)成年國(guó)民人均電子書閱讀量為3.12本，低于2016年的3.12本;2017年我國(guó)成年國(guó)民的聽書率較2016年提高5.8個(gè)百分點(diǎn)。從數(shù)據(jù)看，閱讀有回暖的趨勢(shì)，但整體的閱讀量令人唏噓。

近年來(lái)，很多人都在探討讀書少、閱讀量少的問題，雷文濤坦言，十年前就開始思考，但當(dāng)時(shí)很難形成個(gè)體和群體互助。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，一定程度上讓紙質(zhì)閱讀量的匱乏度加重，但同時(shí)讓有書發(fā)現(xiàn)了問題的小切口。“問題越大機(jī)會(huì)越大，再大的問題也能找到答案。”

以前一個(gè)人讀書，人與人不互相連接，產(chǎn)生的持續(xù)動(dòng)力就弱。但現(xiàn)在大家可以互助讀書，書友分享的時(shí)候，有書在產(chǎn)品里植入人性化的機(jī)制，植入社交的功能，轉(zhuǎn)變成一個(gè)持續(xù)的動(dòng)力，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代這個(gè)問題就有了解決之道，這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶給讀書這件事的福音。

有書自2015年12月12號(hào)發(fā)起共同的行動(dòng)計(jì)劃，帶動(dòng)大家每周讀完一本書，每周寫一篇讀書筆記，加入到一個(gè)共同的社群，大家一起共同交流，從這些具體落地的動(dòng)作開始不斷復(fù)制生長(zhǎng)。有書做這些，達(dá)到一個(gè)什么效果呢?在2017年有書帶動(dòng)超過150萬(wàn)人讀完5本書以上。

找到了一個(gè)大問題的小切點(diǎn)，有書迅速捕捉到了這個(gè)機(jī)會(huì)。

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　　有書CEO雷總演講

》》》讀完一本書的魔力

“想讀書的人多，真讀書的人少。”在“實(shí)體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”上，雷文濤毫不留情的把事情點(diǎn)破。有書曾經(jīng)做過一個(gè)問卷調(diào)查，問卷顯示想讀書的人超過70%，但堅(jiān)持讀書的人只有5%。有書認(rèn)為這個(gè)落差就是一個(gè)機(jī)會(huì)，有書希望搭建一個(gè)橋梁，帶動(dòng)沒有行動(dòng)力的人把讀書愿望落實(shí)為實(shí)際的行動(dòng)。

有書著重瞄準(zhǔn)了“有強(qiáng)烈讀書意愿但不知道讀什么書、行動(dòng)力和自制力較弱”的人群，打造社群式讀書方案，帶領(lǐng)用戶組隊(duì)對(duì)抗惰性，每周共讀一本書，一年讀完52本書。目前有書平臺(tái)共擁有用戶3000萬(wàn)，有書公眾號(hào)在新榜全國(guó)公眾號(hào)中排名前10，全國(guó)140所城市已建立有書同城共讀會(huì)，并舉辦同城會(huì)活動(dòng)700余場(chǎng)，超過6萬(wàn)人參與。

如今，有書已經(jīng)建立了“泛讀+精讀+交流”立體化的共讀服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)合周國(guó)平、馮侖、李開復(fù)、張德芬等近百位大咖為用戶打造個(gè)性化共讀服務(wù)。目前，有書已幫助千萬(wàn)人開始閱讀并養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

不少以前想讀書而沒堅(jiān)持的人，在有書找到了讀完一本書的方法;有人在共讀過程中結(jié)識(shí)了更多朋友，身心獲得了更多愉悅感;有人在有書獲得了信心和堅(jiān)韌，給予工作和生活很多幫助。在這個(gè)過程中有很多書友確實(shí)獲得了人生很大的發(fā)展，這是有書的橋梁作用，更是讀書的魔力。

有書，以共讀帶動(dòng)想讀書的人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

　　有書知識(shí)見面會(huì)

　　有書知識(shí)見面會(huì)

》》》有書要做有溫度和態(tài)度的產(chǎn)品

讀書是一種生活狀態(tài)，雷文濤認(rèn)為文化類的產(chǎn)品本身就是有溫度和態(tài)度的。有書要做的是推薦全世界最好的書單，通過目標(biāo)分解、語(yǔ)音領(lǐng)讀、激發(fā)興趣、克服閱讀障礙，帶你把書讀完。目前，有書五大立體化產(chǎn)品體系包括：有書共讀App、有書微信公眾號(hào)、有書同城、有書直播平臺(tái)、有書微信群。

作為引領(lǐng)千萬(wàn)人成長(zhǎng)的共讀平臺(tái)，雷文濤認(rèn)為有書只是在文化行業(yè)中的一個(gè)樣本，如何能可持續(xù)的發(fā)展是他一直思考的問題。雷文濤透露：早期的時(shí)候，有書能夠快速發(fā)展得益于對(duì)商業(yè)化問題的淡化，所以，在有書到達(dá)600萬(wàn)用戶之前沒有一分錢的營(yíng)收。隨后，有書開始嘗試著部分商業(yè)化。“有書更關(guān)注社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的關(guān)系，我們要?jiǎng)?chuàng)造最大化的社會(huì)價(jià)值，將其中一部分商業(yè)化。”

“引領(lǐng)國(guó)人重新回歸閱讀，讓優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容進(jìn)入人們的生活。”雷文濤說這是有書的愿景。10月28日，雷文濤還與世界記憶大師、圖樣單詞App創(chuàng)始人申一帆一起親臨武漢的有書知識(shí)見面會(huì)，與廣大書友一起面對(duì)面暢聊，溝通經(jīng)驗(yàn)探討閱讀。據(jù)了解，這是近期舉辦的第三場(chǎng)有書知識(shí)見面會(huì)，此前分別在重慶和上海舉辦，作為有書創(chuàng)始人的雷文濤都有親自到場(chǎng)，這正是有書推崇共讀共進(jìn)步的理念，知識(shí)大咖與書友進(jìn)行面對(duì)面思想碰撞，搭橋建梁，解疑答惑關(guān)于閱讀的問題。今后還將會(huì)有更多有書知識(shí)大咖蒞臨見面會(huì)。

創(chuàng)造最大化的社會(huì)價(jià)值，有書致力于成為全球最有影響力的讀書服務(wù)平臺(tái)。雷文濤相信：念念不忘，必有回響。

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