鯨算亮相第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，闡述文化融合助力技術(shù)出海

2018年11月7日,第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)隆重開幕,本屆大會以“創(chuàng)造互信共治的數(shù)字世界——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題,邀請了來自世界范圍內(nèi)的政府/國際組織/一流企業(yè)/頂尖技術(shù)社群等多個(gè)機(jī)構(gòu)的1500余名嘉賓,共同圍繞創(chuàng)新發(fā)展/網(wǎng)絡(luò)安全/民生福祉和國際合作等議題展開探討交流。

鯨算科技(以下簡稱“鯨算”)創(chuàng)始人兼CEO支正春應(yīng)邀出席了本次大會,并在11月8日“人工智能的創(chuàng)新之路”專場發(fā)表演講。支正春在與外界分享鯨算在出海經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示,通過文化融合來實(shí)現(xiàn)中國科技在海外的生根發(fā)芽,是保持鯨算在人工智能領(lǐng)域高速發(fā)展、吸引全球人才的重要戰(zhàn)略。

技術(shù)為上,輻射全球

在題為“科技出海與文化融合”的演講中。支正春以絲綢之路作為話題開端,著重介紹了鯨算的全球業(yè)務(wù)以及融合之道。記者從現(xiàn)場獲悉,鯨算科技憑借AI技術(shù)的優(yōu)勢,目前已在全球范圍內(nèi)開辟了8個(gè)市場,地域橫跨4大洲,用戶覆蓋全球43%的人口。

據(jù)了解,鯨算科技總部設(shè)在中國,并承擔(dān)著技術(shù)研發(fā)和輸出的主要工作,在深耕人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域已具備領(lǐng)先優(yōu)勢。近年來,通過技術(shù)出海、海外孵化并購等一系列動作,鯨算科技形成了以金融科技為業(yè)務(wù)起點(diǎn)及特色,并逐漸拓展至場景消費(fèi)、芯片、智能空間、機(jī)器人、智能法律等多個(gè)領(lǐng)域的矩陣式業(yè)務(wù)布局。

印尼作為鯨算科技亞太市場首個(gè)落腳的海外國家,公司利用總部的AI技術(shù),在此與兩家印尼本土企業(yè)合資成立了金融科技公司Tunaikita,并將該地區(qū)作為集團(tuán)亞太市場“根據(jù)地“,逐漸輻射至越南、印度等國家。2017年底,鯨算海外AI版圖又有了進(jìn)一步拓展,在美國硅谷布局AILaw業(yè)務(wù)。僅一年時(shí)間,AILaw產(chǎn)品受到用戶的廣泛好評,相比傳統(tǒng)的律所為客戶節(jié)省了70%的時(shí)間,并降低了80%的律師服務(wù)費(fèi)用。為了貫徹精益求精的技術(shù)理念,鯨算在美國和歐洲專門設(shè)立了AI研究中心,以優(yōu)厚的條件吸引國際化頂尖技術(shù)人才,從而保證品牌在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水準(zhǔn)。

以人為本,重視文化融合

“文化融合”是演講中被支正春所反復(fù)提及的一個(gè)詞。支正春坦言,在出海的初級階段,鯨算也經(jīng)歷了茫然期、痛苦期以及融合期。但所幸經(jīng)過探索,找到了一條精神文化融合之道。

“生活方式的融合,工作模式的認(rèn)同,以及文化價(jià)值觀的共通。”他將經(jīng)驗(yàn)簡單概括為這三點(diǎn)。

現(xiàn)場,支正春也通過鮮活的例子說明了這三點(diǎn)。他說道:第一,印尼當(dāng)?shù)厝司展べY僅有10美金,但可樂在當(dāng)?shù)氐氖蹆r(jià)卻高達(dá)1美金,足以被稱為“奢侈品”,了解這一情況后,鯨算決定將可樂一并列入印尼員工的午餐清單中,每日免費(fèi)不限量供應(yīng),讓員工在生活上擁有滿足感;第二,印尼當(dāng)?shù)氐膯T工對蘋果電腦“情有獨(dú)鐘”,于是鯨算為每一個(gè)員工都提供了時(shí)下最新、最潮流的MacBook;最后,由于印尼民眾普遍信教,為解決當(dāng)?shù)貑T工信仰與工作時(shí)間之間的沖突,鯨算特意在辦公室內(nèi)開辟了一間祈禱室。

“文化的融合,從尊重、理解和行動開始。”支正春說道。

技術(shù)出海需因地制宜

在業(yè)務(wù)層面,鯨算同樣重視本土化。人工智能和大數(shù)據(jù)作為鯨算的核心優(yōu)勢之一,其基礎(chǔ)的3R模型可以處理千萬級用戶信息,并自動生成實(shí)時(shí)決策信息給到金融機(jī)構(gòu),以此來促成金融機(jī)構(gòu)與個(gè)人用戶之間的業(yè)務(wù)對接。

支正春現(xiàn)場表示:在國內(nèi),鯨算主要采用淘寶、京東、唯品會等平臺的消費(fèi)數(shù)據(jù),來評估用戶的還款能力及還款意愿。但在海外,上述平臺的用戶數(shù)量不多,如何填補(bǔ)業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)量?這時(shí)鯨算將目光轉(zhuǎn)向了當(dāng)?shù)仡^部平臺,如印尼的Tokopedia,越南的Gioi Di Dong等,數(shù)據(jù)類別不同,本質(zhì)相同,采用當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)通過業(yè)務(wù)對接,數(shù)據(jù)持續(xù)匯入平臺,保障了鯨算的順利運(yùn)行。“將技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化出口,通過數(shù)據(jù)本土來實(shí)現(xiàn)因地制宜。”支正春總結(jié)到。

在團(tuán)隊(duì)彼此認(rèn)可齊心配合的情況下,鯨算在海外節(jié)節(jié)獲勝,其產(chǎn)品Tunaikita在印尼APP應(yīng)用商店中下載量排名第二,并成功入股當(dāng)?shù)爻峙葡M(fèi)金融公司。

“用技術(shù)改變世界,用人性通理融入世界”,最后,支正春用這樣一句話來結(jié)束了自己的演講。他表示,鯨算將會繼續(xù)這樣的理念,精益求精,最終達(dá)成服務(wù)全球5億年輕人的目標(biāo)。

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