在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商領(lǐng)域一直被淘寶、京東兩大巨頭爭強稱霸多年。作為社交電商領(lǐng)域的一匹黑馬，10月26日，全球領(lǐng)先的眾包分銷平臺愛庫存宣布完成1.1億元美金的B+輪融資，并率先在社交電商領(lǐng)域推出云倉模式。在下半年資本市場并不景氣的大環(huán)境下，愛庫存緣何能夠獲得創(chuàng)新工場、GGV、眾源、黑蟻等投資機構(gòu)青睞、備受資本市場認可?云倉的推出又會給社交電商的供應(yīng)鏈改革帶來哪些深遠影響?

愛庫存一年之內(nèi)三次獲資本巨頭融資各指標數(shù)據(jù)強勁增長是最大優(yōu)勢

A 輪融資：2017 年 9 月 鐘鼎創(chuàng)投 1 億元

B 輪融資：2018 年 6 月 君聯(lián)資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投、建發(fā)集團跟投 5.8 億元

B+輪融資：2018 年 10 月 創(chuàng)新工場、GGV 紀源資本、眾源資本、黑蟻資本等知名投資機構(gòu)投資，幾位國內(nèi)外時尚產(chǎn)業(yè)大佬加持的 1.1 億美元

社交電商成為今年電商領(lǐng)域一股不能忽視的力量，眾多社交電商借微信平臺獲得了流量和經(jīng)濟價值的雙豐收，成立僅一年的愛庫存就是其中的佼佼者。它利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深植于社交平臺，以匹配國內(nèi)外各大品牌庫存貨物和三四線城市消費升級需求作為切入口，面向小微b端(代購、店主)用戶，形成獨創(chuàng)的S2b2C渠道創(chuàng)新模式，讓愛庫存在短期內(nèi)快速崛起，搶占市場跟用戶。

事實上，被稱為“代購”或“微商”的類似社交電商模式在2016年就曾流行過，隨著資本的注入，社交電商有了更大的發(fā)展空間，也讓原來零散的小代購逐漸平臺化、規(guī)模化、正規(guī)化。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國微商行業(yè)發(fā)展報告》，2017年我國代購從業(yè)人數(shù)已突破2000萬，市場總體規(guī)模達到6835.8億元，同比增長89.5%。正是由于愛庫存的商業(yè)嗅覺靈敏，精準地抓住了微信生態(tài)的流量資源，走出了一條讓品牌商、代購者和消費者共贏的道路，才得以在紅海中異軍突起。

當下社交電商有不少玩家，對于投資機構(gòu)而言，平臺流量的多少以及活躍度是評判一家企業(yè)發(fā)展狀況的重要參考標準，愛庫存能夠在一年時間內(nèi)完成三次融資，累計融資規(guī)模將近15億元，還得益于各項數(shù)據(jù)增長強勁。

從平臺的品牌商來看，截至 2018 年 11月，目前平臺入駐國內(nèi)外知名品牌超 3000 家;從平臺的代購者數(shù)量來看，目前加入平臺的職業(yè)代購用戶超 50 萬，預計覆蓋全國 4 億消費人群;從平臺吸金能力來看，平臺銷售商品件數(shù)已超過 2000 萬件，平臺總 GMV 已突破 15億元，預計 2018 年突破 30 億元。

從這些數(shù)據(jù)可以看出，愛庫存被資本市場青睞絕不是偶然，此次宣布將重點布局其他平臺還未涉足的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)——云倉，同樣備受矚目，此舉又將會給這個行業(yè)帶來哪些影響呢?

愛庫存率先在社交電商推云倉模式或許將成供應(yīng)鏈改革新利器

在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下，零售產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈鏈條過長，涉及多方角色，并且各自都處在一個相對獨立的系統(tǒng)當中，這導致了信息不透明、協(xié)同性差、流程不統(tǒng)一等一系列問題。由于大范圍布局云倉投資成本很高，此前只有阿里、京東、蘇寧等少數(shù)“土豪”自建云倉。

隨著眾多社交電商平臺的交易量與日俱增，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)面臨的壓力跟挑戰(zhàn)大大增加。要想在社交電商領(lǐng)域繼續(xù)擴大平臺的優(yōu)勢，消除物流環(huán)節(jié)的阻礙成為必然。據(jù)悉，愛庫存首個華東區(qū)域自有倉位于鎮(zhèn)江，4萬多平米的現(xiàn)代化快周轉(zhuǎn)倉已進入內(nèi)測階段，11月份將正式對外開放。

此次愛庫存在社交電商領(lǐng)域開先河嘗試云倉模式，仍出于其戰(zhàn)略規(guī)劃，此舉或?qū)⑽渌缃浑娚唐脚_紛紛效仿。

其一，云倉體系大大縮短了商品的周轉(zhuǎn)時間，高效物流是社交電商升級的重要因素　

隨著電商行業(yè)的井噴式發(fā)展，推動物流依靠人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等黑科技實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其中云倉的發(fā)展就是一個重要布局。社交電商雖說發(fā)展時間還不長，但隨著市場規(guī)模增長，對于物流環(huán)節(jié)的要求也會升級。愛庫存率先推出云倉模式，基于自建區(qū)域云倉的供應(yīng)鏈能力，協(xié)同全國領(lǐng)先的第三方前置倉資源，打造云倉服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大大縮短商品運輸時間，將商品更快地送到用戶手上，對于社交電商平臺來說無疑是重大利好。

其二，云倉的規(guī)?；\營將是大勢所趨，讓社交電商實現(xiàn)最大值效率減少總成本

在電商領(lǐng)域，供應(yīng)鏈反應(yīng)時間越短，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的安全庫存就越低。云倉體系內(nèi)共享各處庫存可進一步降低安全庫存量，通過云倉體系的高效倉儲與配送，能讓社交電商平臺最大化地提高效率，這將在一定程度上降低總成本的投入。愛庫存率先在社交電商領(lǐng)域推出云倉模式，確實是做了一個敢為人先的大膽決策，一旦率先在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)樹立好自己的核心優(yōu)勢，未來將成為其它平臺爭相學習的先行者。

社交電商新獨角獸愛庫存仍需為未來夯實業(yè)務(wù)地基　

對于愛庫存來說，雖然成立時間不長，但未來要想在社交電商領(lǐng)域有更大的發(fā)展空間，仍需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上鞏固好業(yè)務(wù)，進一步拉開與競爭對手的差距，未來或許可以從以下幾個方面進行嘗試。

第一，愛庫存要繼續(xù)鞏固業(yè)務(wù)護城河讓平臺優(yōu)勢愈發(fā)凸顯

愛庫存獨創(chuàng)的S2b2C渠道創(chuàng)新模式是其突圍成功的關(guān)鍵之策。未來，愛庫存應(yīng)更好地運用這一商業(yè)模式為它的平臺賦能，并基于技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)端使整個成交環(huán)節(jié)變得越來越簡單和高效。只有愛庫存的業(yè)務(wù)護城河越來越高，競爭優(yōu)勢才會更強，自然也能更進一步地吸引更多品牌方跟代購者。

目前，愛庫存合作的品牌方超過三千家，未來要爭取跟更多知名品牌方保持獨家深入合作，讓平臺產(chǎn)品品類的數(shù)量和質(zhì)量成為業(yè)內(nèi)翹楚。

第二，更高效地幫助品牌去庫存，為代購者提供更多發(fā)展商機

愛庫存創(chuàng)始人王敏曾表示，“愛庫存的用戶是代購，客戶是商家。”可以看出，平臺未來仍要最大化地幫品牌商去庫存，給它們創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益;同時對于平臺的代購者來說，愛庫存也要提供更多福利跟保障，吸引更多代購者的入駐。只有讓這兩方實現(xiàn)雙贏，愛庫存的平臺優(yōu)勢才會更加凸顯。

除此以外，愛庫存開創(chuàng)的國內(nèi)社交電商領(lǐng)域的S2b2C模式，還能同時滿足并幫助供應(yīng)商快速消化貨源，讓代購者在靈活定價中獲得足夠高的毛利，讓更多消費者能夠買到物美價廉的產(chǎn)品，加上愛庫存自身平臺，深化四方共贏的局面。

第三，借助營銷宣傳等途徑，進一步提升平臺品牌影響力

現(xiàn)在社交電商領(lǐng)域已經(jīng)有不少的玩家，隨著資本的注入也讓這個領(lǐng)域的競爭越來越激烈。因此，誰能率先用知名度來搶奪用戶，誰就能成為這一領(lǐng)域的佼佼者。

對愛庫存而言，未來可以借助營銷宣傳，如一線明星代言，冠名更加有話題和熱度的綜藝節(jié)目，使其代購節(jié)成為更具影響力的活動等途徑提升品牌形象。

當下社交電商引領(lǐng)零售行業(yè)已進入第四次深度變革時代，愛庫存就是其中成長速度最快的弄潮兒之一。愛庫存的崛起有其幸運之處，因為它精準地找到了電商中“去庫存”的前沿模式，但不得不說，它的高轉(zhuǎn)化、高成交額、高商戶活躍度才是其突圍成功的最大武器。此次愛庫存首推云倉模式，勢必會成為社交電商供應(yīng)鏈改革的新利器。此舉到底會給這個行業(yè)帶來多少驚喜，我們拭目以待!

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