雙十一已經(jīng)落下帷幕。然而,狂歡過(guò)后,之前種種不夠誠(chéng)意的優(yōu)惠套路,還是要以海量退貨申請(qǐng)為其買單。這些退貨加上雙十一前由于預(yù)估不準(zhǔn)造成的貨品積壓,不知道商家是否產(chǎn)生了一種賠本賺吆喝的悔意,這些囤積如山的庫(kù)存又該以何種方式出手呢?
雙11狂歡過(guò)后品牌庫(kù)存成最大痛點(diǎn)
雙11除了吸引越來(lái)越多的消費(fèi)者購(gòu)物,背后不能忽視的重要力量在于廣大品牌商的積極參與。對(duì)于品牌商們來(lái)說(shuō),參與雙11確實(shí)是品牌商刷臉的好機(jī)會(huì),24小時(shí)內(nèi)的購(gòu)物成交量也許能夠超過(guò)好幾個(gè)月的成交記錄。他們?yōu)殡p11儲(chǔ)備充分的物資,以供這場(chǎng)狂歡在有限時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多財(cái)富,但品牌商們參與雙11真的是跟巨頭共贏嗎?
其實(shí)作為品牌商,深度介入雙11與自焚無(wú)異:畢竟一個(gè)節(jié)日消耗的繁盛,是透支后續(xù)一個(gè)月乃至半年的購(gòu)買力。同時(shí)對(duì)自身產(chǎn)品價(jià)格體系的沖擊,對(duì)線下渠道的自廢武功式打擊,都是繁華背后的累累傷疤。
據(jù)悉,之前就有電商平臺(tái)的商家向媒體爆料,這次雙11中,部分運(yùn)動(dòng)商家的商品都只設(shè)立了一個(gè)預(yù)售鏈接,沒(méi)有正常銷售鏈接。某服裝商家向媒體表示,類目小二曾透露,預(yù)售成交在會(huì)場(chǎng)排序上占了很大權(quán)重,預(yù)售賣得好,正式活動(dòng)時(shí)將具有首發(fā)優(yōu)勢(shì)。估計(jì)這也是吸引品牌商加大對(duì)于預(yù)售產(chǎn)品投入的原因。
電商平臺(tái)的這種做法,會(huì)讓商品在雙11前的20天預(yù)售期里被鎖定,無(wú)法正常銷售,消費(fèi)者只能預(yù)付定金,然后等到雙11付尾款完成購(gòu)買。“這樣一來(lái),20天的銷量都押在一天,沖雙11的銷量了。雖說(shuō)這會(huì)讓雙11的成交額數(shù)據(jù)更好看,但雙11過(guò)后,品牌商們要面臨的庫(kù)存壓力也相應(yīng)增加,誰(shuí)來(lái)為它們解決庫(kù)存問(wèn)題呢?
針對(duì)這樣的爆料,天貓官方?jīng)]有任何回應(yīng)。如果消息屬實(shí)的話,肯定會(huì)有不少品牌商面臨庫(kù)存積壓這樣的大問(wèn)題。因此,對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)快速找到一個(gè)去庫(kù)存的平臺(tái)就顯得尤為重要。當(dāng)下,社交電商平臺(tái)有不少都是為品牌去庫(kù)存的,到底哪個(gè)平臺(tái)更值得品牌商信賴呢?
社交電商成品牌商家去庫(kù)存首選
i黑馬曾經(jīng)報(bào)道,很多品牌商的庫(kù)存占到了銷量的20%以上,通常它們的處理方式是將庫(kù)存低價(jià)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商。如果品牌商庫(kù)存積壓嚴(yán)重,對(duì)于它們有哪些影響?
第一,庫(kù)存不能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。如果庫(kù)存商品不能銷售出去的話,就不能給企業(yè)帶來(lái)銷售收入,產(chǎn)生企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必要的現(xiàn)金流,更不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。
第二,庫(kù)存消耗了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源,特別是耗用了企業(yè)如血液一般重要的現(xiàn)金流。庫(kù)存占用了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)空間,增加了倉(cāng)儲(chǔ)員工的勞動(dòng)和搬運(yùn)成本,使企業(yè)的大量現(xiàn)金固化在庫(kù)存產(chǎn)品上。
第三,庫(kù)存使企業(yè)失去了投資及發(fā)展的機(jī)會(huì)。由于庫(kù)存產(chǎn)品占用了企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)、空間、資金、勞動(dòng)力等企業(yè)資源,如果沒(méi)有庫(kù)存,企業(yè)本可以把這些資源用在其他方面,為企業(yè)創(chuàng)造更好的收益,產(chǎn)生更好的效益。
因此,對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),如何盡快解決庫(kù)存積壓同時(shí)又不影響品牌的價(jià)格體系就顯得尤為重要。隨著社交電商的盛行,它們開始成為眾多品牌商處理庫(kù)存的考慮對(duì)象,愛(ài)庫(kù)存就是其中最大的黑馬。
其中,愛(ài)庫(kù)存利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深植于社交平臺(tái),以匹配國(guó)內(nèi)外各大品牌庫(kù)存貨物和三四線城市消費(fèi)升級(jí)需求作為切入口,面向小微b端(代購(gòu)、店主)用戶,形成獨(dú)創(chuàng)的S2b2C渠道創(chuàng)新模式,讓愛(ài)庫(kù)存在短期內(nèi)快速崛起,搶占市場(chǎng)跟用戶。
雖說(shuō)是一家年輕的公司,但它在一年左右的時(shí)間完成三次融資,累計(jì)融資規(guī)模將近15億元。除了獨(dú)特的模式,短期內(nèi)備受資本認(rèn)可還得益于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)。截至 2018 年 11月,平臺(tái)入駐國(guó)內(nèi)外知名品牌超 3000 家,職業(yè)代購(gòu)用戶超 50 萬(wàn),預(yù)計(jì)覆蓋全國(guó) 4 億消費(fèi)人群;從平臺(tái)吸金能力來(lái)看,平臺(tái)商品銷售件數(shù)已超3000萬(wàn)件,預(yù)計(jì) 2018 年GMV突破 30 億元。
愛(ài)庫(kù)存被稱為中國(guó)版TJMaxx
為何愛(ài)庫(kù)存成為品牌商首選的去庫(kù)存的平臺(tái)?除了它具有五天入駐、七天回款、48小時(shí)清庫(kù)存速度這些最基本的特點(diǎn),它吸引品牌商最核心的還是平臺(tái)具有的軟硬實(shí)力。
一方面,愛(ài)庫(kù)存將TJ Maxx的模式搬到微信上,將APP類比為TJ Maxx的展示和銷售平臺(tái),前端對(duì)接品牌的庫(kù)存,將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),上架到APP;代購(gòu)作為小b通過(guò)APP將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群或者朋友圈,收到消費(fèi)者的付款后再?gòu)腁PP下單;愛(ài)庫(kù)存將訂單匯總分發(fā)給品牌方,隨后的物流也是經(jīng)品牌方到代購(gòu)再到消費(fèi)者。
另一方面,愛(ài)庫(kù)存在社交電商領(lǐng)域率先推出云倉(cāng)模式,基于自建區(qū)域云倉(cāng)的供應(yīng)鏈能力,協(xié)同全國(guó)領(lǐng)先的第三方前置倉(cāng)資源,打造云倉(cāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。不僅能大大縮短商品運(yùn)輸時(shí)間,將商品更快地送達(dá)至用戶手上,更重要的是解決了品牌商在物流方面不足的問(wèn)題。
不止于云倉(cāng),走在行業(yè)前端的愛(ài)庫(kù)存還計(jì)劃順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì)打造供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),高效利用供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流等資源,以最大值效率減少總成本,賦能企業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),助力企業(yè)成長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)O2O等新零售場(chǎng)景應(yīng)用整合。
可以看出,相對(duì)于其它社交電商平臺(tái),愛(ài)庫(kù)存的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),首創(chuàng)的S2b2C渠道創(chuàng)新模式使其精準(zhǔn)抓住市場(chǎng)需求,快速高效地幫助品牌商解決庫(kù)存壓力。因此,雙11過(guò)后,品牌商們要想盡快解決庫(kù)存,依托于社交電商平臺(tái)還是一個(gè)穩(wěn)妥的方式。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛(ài)換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來(lái)”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見(jiàn)“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來(lái)
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。