科技驅(qū)動思維創(chuàng)新 玖富立足場景化服務(wù)用戶多元需求

近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈，智能數(shù)據(jù)分析等技術(shù)在金融領(lǐng)域的不斷拓展應(yīng)用，產(chǎn)生支付、征信、智能投顧、機器人分析師等多樣的“Fintech”商業(yè)模式。得益于金融科技的發(fā)展，個性化多樣化的客戶需求逐漸得到滿足，人們可以跳出原來的價值鏈思維，走向由用“戶+云+端”構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)思維。

“場景”就是這種思維方式的改變所帶來的產(chǎn)物之一。消費場景涵蓋方面眾多，例如電商場景、旅游場景、教育場景、購車場景等等。場景化的金融服務(wù)可以更好地滿足客戶個性化需求。

與此同時，消費金融的蓬勃發(fā)展，消費的升級也進一步促進更高品質(zhì)的教育培訓(xùn)、醫(yī)美、家裝、出境旅游等市場的繁榮壯大，特定場景無疑將是大資本。消費金融伴隨著每個人的身邊，無處不在。一個人的出生、上學(xué)、戀愛、結(jié)婚、旅行、裝修等每個節(jié)點以及每一天都可能被消費金融服務(wù)覆蓋，“金融服務(wù)+場景化”已經(jīng)融入到人們生活的方方面面。

玖富萬卡認(rèn)為，消費金融一定是根植于場景，為廣大消費人群，提供快速、準(zhǔn)確、專業(yè)、有效、個性化的普惠金融服務(wù)。歷經(jīng)12年的發(fā)展，玖富萬卡母公司——玖富集團始終堅持“用戶至上”的原則，希望為用戶帶來便捷、安全、高效科技金融與信息服務(wù)，與傳統(tǒng)金融機構(gòu)優(yōu)勢互補、錯位競爭，支持實體經(jīng)濟、踐行普惠金融。如今，玖富萬卡在衣食住行用享等多個領(lǐng)域的消費場景完成了用戶生活周期覆蓋，并對行業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了推動和引導(dǎo)。

玖富集團總裁楊曉軍表示，金融科技支持下的消費金融，更是起到了平滑消費者財務(wù)周期、促進消費經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。他提出了“生活金融”的理念，表示通過“生活金融”來支付房租、購買手機、出國旅行等，可以將眼下的經(jīng)濟壓力分?jǐn)偟礁L的時間里，也就是平滑財務(wù)周期和生活消費周期。目前，玖富集團在購車、醫(yī)療、租房、3C、家居、旅游等諸多領(lǐng)域，都進行了“生活金融”的縱深布局。

隨著各項業(yè)務(wù)的持續(xù)深入發(fā)展，作為連接、貫穿玖富集團跨場景的載體，集團旗下的玖富萬卡不斷豐富線上、線下場景體系，并與銀聯(lián)、銀行機構(gòu)建立合作。

金融科技的發(fā)展能夠降低交易成本、拓展市場容量、降低風(fēng)險集中度，從而提高金融服務(wù)的普惠性。值得注意的是，雖然金融科技的出現(xiàn)改變了金融交易的范圍、人數(shù)、金額和環(huán)境，但是沒有改變金融交易的本質(zhì)，因此風(fēng)險防控和用戶安全仍然是核心。

為此，玖富集團在大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，用科技提高風(fēng)控實力。通過玖富萬卡在人工智能等方面的優(yōu)勢作為底層基礎(chǔ)，連接用戶、銀行、商家、保險機構(gòu)，形成一體四方的“五鉆”商業(yè)模型，實現(xiàn)對用戶的人臉識別認(rèn)證，并通過“火眼分”與“彩虹風(fēng)險評級”系統(tǒng)來做嚴(yán)格、自動、高效的風(fēng)險監(jiān)控，為用戶安全保障打下堅實基礎(chǔ)。

科技的發(fā)展日新月異，對于未來的把握，在于企業(yè)是否可以深刻認(rèn)識用戶的想法和維護用戶的利益，因為不管什么樣的金融科技和金融服務(wù)，最后都是服務(wù)于人。在堅持“用戶至上”的道路上不斷擁抱新的技術(shù)和理念，是金融科技企業(yè)長久發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

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