28年堅守初心，張近東：“企業(yè)的價值，就是創(chuàng)造有價值的企業(yè)”

年會、司慶是大多數(shù)公司年度總結(jié)與展望的關(guān)鍵節(jié)點,尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),年終司慶已經(jīng)形成一種獨有的文化,馬云、馬化騰等大佬們也會在年會卸下霸道總裁的戎裝,換上夸張的舞服,來一首《至少還有你》,或者男扮女裝化身白雪公主、Lady Gaga。

而蘇寧的司慶卻有著諸多的不一樣,每年的12月26日,蘇寧都舉辦一場公益發(fā)布會,以公益的方式慶生。發(fā)布會上,張近東會發(fā)表關(guān)于公益主張的演講,闡述蘇寧的公益戰(zhàn)略及踐行歷程。

蘇寧28周年慶典即將到來,今年張近東又會發(fā)布怎樣的公益主張?我們在回顧中予以期待。

這些年,張近東發(fā)表過的公益主張

一直以來,張近東始終堅持“社會化企業(yè)”的定位,堅守“做百年蘇寧,社會、企業(yè)、員工,利益共享”的價值觀。

時針撥回到五年前,2013年是蘇寧科技轉(zhuǎn)型、智慧服務(wù)計劃的重要之年,在這一年內(nèi)完成組織架構(gòu)調(diào)整,在業(yè)內(nèi)首次實施線上線下同價,上線蘇寧云平臺,推進線下門店的數(shù)字化升級?？梢哉f,這一年奠定了蘇寧新十年規(guī)劃的快速發(fā)展底盤。在司慶現(xiàn)場,張近東除了感謝蘇寧人的不懈努力,進一步明確蘇寧將運用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神,開展線上線下融合的公益活動。他表示,夢想是前進的動力,價值是存在的意義。企業(yè)是社會的一份子,財富來自于社會,價值回饋于社會。百年企業(yè)是蘇寧人的夢想,社會公民是蘇寧人永恒的價值坐標(biāo),服務(wù)民生、公益社會、助人為樂、傳遞愛心,是蘇寧人最好的生日紀(jì)念。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)革命的持續(xù)深入,互聯(lián)網(wǎng)公益、互聯(lián)互助眾籌成為2014年最溫暖的力量,公益也在網(wǎng)絡(luò)的力量中接力前行,蘇寧上線蘇寧公益捐贈和公益眾籌兩個平臺。張近東說:“通過平臺化的運營,我們希望凝聚更多愛心人士的力量,形成更大更持久的社會正能量。”這一年,中國扶貧基金會、愛德基金會、江蘇慈善總會、上海真愛夢想基金會等陸續(xù)入駐蘇寧公益平臺。

2016年,蘇寧在科技轉(zhuǎn)型、智慧服務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,邁向新的發(fā)展快車道,而“蘇寧陽光1+1社工志愿者行動”也迎來十周年。張近東說:“我們意識到,公益不僅僅是捐贈和幫扶,公益更大的價值在于喚醒更多的人熱愛這項事業(yè),投身這項事業(yè)。”在2016年,蘇寧將公益嫁接到自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)零售,開始探索公益新路徑。也在那一年,蘇寧成立“蘇寧公益基金會”,有效整合企業(yè)資源,聯(lián)動外部社會資源,統(tǒng)籌管理企業(yè)公益事業(yè)。

　　(圖為張近東在2016年蘇寧司慶上講話)

“凝聚公益力量 助力小康大業(yè)”——這是2017年蘇寧司慶的主題,張近東說:“致富思源,不應(yīng)該僅僅成為一個企業(yè)的責(zé)任,更應(yīng)該變成一種習(xí)慣。”2017年是冰糖橙的豐產(chǎn)之年,為避免偏遠(yuǎn)地區(qū)貧困戶的冰糖橙無人收購,蘇寧易購懷化館與麻陽的貧困戶簽署購銷協(xié)議利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳并銷售他們的冰糖橙,司慶當(dāng)日蘇寧全體員工共認(rèn)購了10萬只冰糖橙,張近東更是現(xiàn)場為甘甜的冰糖橙親自代言。張近東表示,“蘇寧2017年在行業(yè)首創(chuàng)的精準(zhǔn)扶貧實訓(xùn)店已經(jīng)開業(yè)運營,2018年我們計劃將這一產(chǎn)品擴展到至少100個貧困縣,實施全方位的就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧、業(yè)務(wù)扶貧和捐贈扶貧……”

　　(2017年,蘇寧認(rèn)購10萬只麻陽冰糖橙)

從授人以魚到授人以漁,蘇寧的公益之路

從哪里需要去哪里,到產(chǎn)業(yè)扶貧,再到公益方式與公益項目的遍地開花,蘇寧用28年,趟出了一條關(guān)于公益的獨特的路子。1990年,蘇寧成立伊始,就確立了“社會化企業(yè)”的定位,并以“做百年蘇寧,社會、企業(yè)、員工,利益共享”的價值觀作為立業(yè)的根本,這樣的格局是蘇寧的格局,也是張近東的格局。

成立伊始的蘇寧就朝著實現(xiàn)社會價值的路前行。在早期,在張近東的帶領(lǐng)下,蘇寧從高管帶頭捐孤助學(xué)、幫扶孤寡老人,到修橋建學(xué)校、參與賑災(zāi),到如今的搭平臺、產(chǎn)業(yè)扶貧,再到鄉(xiāng)村振興,從授人以魚到授人以漁,蘇寧將公益這條路越走越寬。

數(shù)據(jù)顯示,截至2018年10月,蘇寧共向社會捐贈資金與物資價值超過12億人民幣,開展公益活動超過10萬人次參與。當(dāng)然,在最直接的資金與物資之外,蘇寧的多元化公益方式更值得關(guān)注。改革開放造就了民營經(jīng)濟的騰飛,而蘇寧也正是改革開放浪潮下的民營企業(yè)代表,回饋社會也是蘇寧一直以來堅守的企業(yè)價值。

國內(nèi)首個由企業(yè)組織的大型社工服務(wù)制度“蘇寧陽光1+1社工志愿者行動”是蘇寧公益之路規(guī)范化、體系化、專業(yè)化的開始,該行動號召公司員工每年以社工志愿者的身份,以捐一天工資、做一天義工的方式為社會貢獻一份力量。如今,陽光1+1行動已持續(xù)了12年之久。近年來,蘇寧將智慧零售深度融入公益事業(yè),帶動著公益事業(yè)的多元化、專業(yè)化、縱深化發(fā)展。截至目前,蘇寧首創(chuàng)的電商扶貧新模式蘇寧易購電商扶貧實訓(xùn)店已落地一百個貧困縣,創(chuàng)造了3500個就業(yè)崗位,人均年增收四萬多元。

蘇寧以“授人以漁”為目標(biāo),構(gòu)建“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略。“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略即指一個目標(biāo),聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧;二輪驅(qū)動,輸血造血結(jié)合、線上線下聯(lián)動;三化興農(nóng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化;四扶脫貧,產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧;與五當(dāng)落地,投資、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造福在當(dāng)?shù)?。圍繞一二三四五戰(zhàn)略,蘇寧目前落地了多元一體化的公益項目,比如教育扶貧類溪橋工程、筑巢行、重返校園、校園足球夢及足球1+1等;產(chǎn)業(yè)扶貧付雙百行動、中華特色館扶貧館、蘇寧易購大聚惠、1017扶貧購物節(jié)、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)、農(nóng)村電商扶貧實訓(xùn)店等等。

　　(圖為蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店開展的農(nóng)村電商培訓(xùn))

“企業(yè)的價值,就是創(chuàng)造有價值的企業(yè)”

從1990年到2018年,蘇寧用28年的時間,不僅實現(xiàn)了從專業(yè)零售到連鎖聯(lián)手再到智慧零售的發(fā)展,在公益方面,也積極進行模式的創(chuàng)新與探索。作為改革開放民營企業(yè)的代表,蘇寧不僅在核心業(yè)務(wù)上成為行業(yè)標(biāo)桿,在公益事業(yè)發(fā)展的道路上,依然是急先鋒,這背后也是張近東對企業(yè)價值的詮釋。

企業(yè)存在的更大價值是社會價值的實現(xiàn),這不僅體現(xiàn)在推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,服務(wù)的創(chuàng)新提升,解決就業(yè),更多的是能將企業(yè)創(chuàng)造的一切價值作為社會運作的基礎(chǔ)設(shè)施,正如張近東所說,“蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧,更是社會的蘇寧。企業(yè)的價值,就是創(chuàng)造有價值的企業(yè),在公益的道路上,只有始點沒有終點。”

“授人以魚不如授人以漁”的公益策略帶動著公益模式的不斷進化,2018,蘇寧28年周年慶在即,2019年的蘇寧如何在公益路上繼續(xù)前行,張近東又會有什么樣的公益戰(zhàn)略布局,我們拭目以待。

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