發(fā)力社交電商，商派有量供應(yīng)鏈正式啟動公開征募

近日，商派有量宣布升級供應(yīng)鏈，整合了有量旗下買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務(wù)資源。

據(jù)悉，作為國內(nèi)領(lǐng)先的社會化分銷平臺，有量通過實現(xiàn)品牌商和分銷商的對接，為廣大品牌商、微分銷商和團隊提供一體化的移動分銷服務(wù);買賣助理相當于單商家版的有量，純工具性質(zhì)，更強調(diào)封閉;“商家互聯(lián)”面向的是真正的貨品源頭和具備更強銷售能力的采購商。旨在通過平臺系統(tǒng)優(yōu)勢打通商家間的合作，實現(xiàn)各自的貨品優(yōu)勢與銷售能力的互補;而袋鼠大大定位為中高端品牌社會化分銷平臺，為知名品牌商做社交電商提供各種社會化分銷。四者互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)力生鮮農(nóng)特領(lǐng)域。

此次升級供應(yīng)鏈、整合業(yè)務(wù)資源，也是為了能夠更好地幫助生鮮農(nóng)特企業(yè)更好自發(fā)力社交電商。分銷商們可以更好地利用社交來影響周圍的消費者，形成一股強大的銷售能力。

社交電商發(fā)展到現(xiàn)在，已進入百花齊放新階段。而隨著平臺交易量與日俱增，各大平臺都意識到，未來社交電商平臺要做好，必須同時在三點發(fā)力：一是需對產(chǎn)品品控嚴格把關(guān)，從解決垂直人群的需求，拓展到滿足垂直人群的多樣化需求，注重用戶和品牌的雙向反饋;二是深挖留存三四五線藍海市場用戶;三是建立供應(yīng)鏈和內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建穩(wěn)固護城河。

有量致力于從源頭把控供應(yīng)鏈，篩選引進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線。經(jīng)過多年的探索發(fā)展，有量一直致力于助力生鮮農(nóng)特產(chǎn)品新零售，從上游供應(yīng)鏈到社群經(jīng)濟，再到孵化社區(qū)軍團，有量一直有一套自己的獨特打法。

　　一圖讀懂有量供應(yīng)鏈

不走低價打法，品質(zhì)是第一

“一個平臺剛起來，低價打法肯定會是最常用的手段，但最重要的還是品質(zhì)。”有量負責人認為產(chǎn)品賣的好的首要原因必須是嚴格選品體系下的好商品。物先美而后價廉，才能獲得消費者的青睞。

有量主打商品品質(zhì)，用信賴留住消費者。其主要與優(yōu)質(zhì)商家合作共贏，平臺上的商品具備了性價比高的顯著特征，與之合作的供應(yīng)商均為一線品牌，打破品牌溢價，俘獲了無數(shù)消費升級人群的芳心。

當下在社交電商進入爆發(fā)階段之前，行業(yè)或多或少已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題。其中最主要的是大家對于用戶的吸引不是通過打造好貨，而是通過各種玩法和手段。在有量看來，所有的商業(yè)行為，最主要的著力點還是貨和服務(wù)。

“向消費者提供好的貨品，并提供有價值的服務(wù)，那社交裂變是順理成章的，而不是通過一系列的手段去‘拉攏’用戶。”有量負責人稱。

自建+開放 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈

有業(yè)內(nèi)分析人士稱，社交電商現(xiàn)在已經(jīng)進入泛社交電商化階段，未來將是處處社交電商化，甚至社交將成為一切商業(yè)化行為的標配，而社交電商平臺的護城河將會是強大的供應(yīng)鏈能力。“把供應(yīng)鏈搭建好是最樸實也是最該做的事。”在有量看來，供應(yīng)鏈的比拼或?qū)⒆罱K決定勝出者。

那么有量又是如何嚴控自己的供應(yīng)鏈?首先在選擇供應(yīng)商的時候，有量與其他社交電商平臺相比，最大的不同就是不根據(jù)供應(yīng)商今年的銷售承諾和目標選擇，而是根據(jù)它以往的銷售數(shù)據(jù)。另外就是會挑選知名品牌，而且是電商化能力程度比較高的知名品牌。

在自建供應(yīng)鏈滿足平臺本身需求的同時，有量負責人還帶著團隊在組建開放式超級供應(yīng)鏈，例如給微選供貨分銷。

基于上述判斷，有量負責人表示：“打造極致的數(shù)字化供應(yīng)鏈能力，將是有量未來業(yè)務(wù)的核心。”有量接下來，就是將買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務(wù)資源進行整合擴展，助力生鮮農(nóng)特企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

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