近日，商派有量宣布升級供應鏈，整合了有量旗下買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務資源。
據(jù)悉，作為國內領先的社會化分銷平臺，有量通過實現(xiàn)品牌商和分銷商的對接，為廣大品牌商、微分銷商和團隊提供一體化的移動分銷服務;買賣助理相當于單商家版的有量，純工具性質，更強調封閉;“商家互聯(lián)”面向的是真正的貨品源頭和具備更強銷售能力的采購商。旨在通過平臺系統(tǒng)優(yōu)勢打通商家間的合作，實現(xiàn)各自的貨品優(yōu)勢與銷售能力的互補;而袋鼠大大定位為中高端品牌社會化分銷平臺，為知名品牌商做社交電商提供各種社會化分銷。四者互相協(xié)調，共同發(fā)力生鮮農特領域。
此次升級供應鏈、整合業(yè)務資源，也是為了能夠更好地幫助生鮮農特企業(yè)更好自發(fā)力社交電商。分銷商們可以更好地利用社交來影響周圍的消費者，形成一股強大的銷售能力。
社交電商發(fā)展到現(xiàn)在，已進入百花齊放新階段。而隨著平臺交易量與日俱增，各大平臺都意識到，未來社交電商平臺要做好，必須同時在三點發(fā)力：一是需對產品品控嚴格把關，從解決垂直人群的需求，拓展到滿足垂直人群的多樣化需求，注重用戶和品牌的雙向反饋;二是深挖留存三四五線藍海市場用戶;三是建立供應鏈和內容生態(tài)，構建穩(wěn)固護城河。
有量致力于從源頭把控供應鏈，篩選引進優(yōu)質產品上線。經過多年的探索發(fā)展，有量一直致力于助力生鮮農特產品新零售，從上游供應鏈到社群經濟，再到孵化社區(qū)軍團，有量一直有一套自己的獨特打法。
一圖讀懂有量供應鏈
不走低價打法，品質是第一
“一個平臺剛起來，低價打法肯定會是最常用的手段，但最重要的還是品質。”有量負責人認為產品賣的好的首要原因必須是嚴格選品體系下的好商品。物先美而后價廉，才能獲得消費者的青睞。
有量主打商品品質，用信賴留住消費者。其主要與優(yōu)質商家合作共贏，平臺上的商品具備了性價比高的顯著特征，與之合作的供應商均為一線品牌，打破品牌溢價，俘獲了無數(shù)消費升級人群的芳心。
當下在社交電商進入爆發(fā)階段之前，行業(yè)或多或少已經出現(xiàn)了一些問題。其中最主要的是大家對于用戶的吸引不是通過打造好貨，而是通過各種玩法和手段。在有量看來，所有的商業(yè)行為，最主要的著力點還是貨和服務。
“向消費者提供好的貨品，并提供有價值的服務，那社交裂變是順理成章的，而不是通過一系列的手段去‘拉攏’用戶。”有量負責人稱。
自建+開放 構建數(shù)字化供應鏈
有業(yè)內分析人士稱，社交電商現(xiàn)在已經進入泛社交電商化階段，未來將是處處社交電商化，甚至社交將成為一切商業(yè)化行為的標配，而社交電商平臺的護城河將會是強大的供應鏈能力。“把供應鏈搭建好是最樸實也是最該做的事。”在有量看來，供應鏈的比拼或將最終決定勝出者。
那么有量又是如何嚴控自己的供應鏈?首先在選擇供應商的時候，有量與其他社交電商平臺相比，最大的不同就是不根據(jù)供應商今年的銷售承諾和目標選擇，而是根據(jù)它以往的銷售數(shù)據(jù)。另外就是會挑選知名品牌，而且是電商化能力程度比較高的知名品牌。
在自建供應鏈滿足平臺本身需求的同時，有量負責人還帶著團隊在組建開放式超級供應鏈，例如給微選供貨分銷。
基于上述判斷，有量負責人表示：“打造極致的數(shù)字化供應鏈能力，將是有量未來業(yè)務的核心。”有量接下來，就是將買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務資源進行整合擴展，助力生鮮農特企業(yè)的轉型升級。
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