送走狗年,迎來豬年,A股在開工伊始給大家送了個大紅包。
2019年2月13日,A股三大股指延續(xù)強勢拉升,科技股全線爆發(fā),工業(yè)富聯(lián)、京東方A等多股漲停。OLED概念股掀漲停潮,逾10股封住漲停板。此外,國產芯片、北斗導航、智能穿戴、安防等板塊也漲幅居前。港股板塊也受到A股強勢帶動,手機產業(yè)鏈、5G通訊板塊以及體育用品股價走勢領先。其中瑞聲科技、丘鈦科技截止收市,均有8%以上漲幅。
投資者不禁疑問,行情反彈還是反轉,其實估值低位的A股缺的只是引爆行情的導火索。
外資買在黎明破曉前
實際上從2018年全年來看,外資一直在堅定地加倉配置A股。
截至 2018 年末,境外機構持有的人民幣資產規(guī)模為 4.85 萬億元,年度環(huán)比增加 5612 億元。其中債券資產增加 5128 億元、股票資產減少 229 億元,在其資產配置結構之中,債券占比已升至 35%,股票占比降至 24%以下。 不過外資持有的A股市值小幅下降,但根據(jù)測算,2018年外資實際上大幅增持了 3355 億元A 股,市值下降的主因是市場持續(xù)調整導致外資累計浮虧3600 億元。
盡管外資暫時浮虧,但長線買入的策略仍會持續(xù)。這與 A 股被納入 MSCI 等國際主流股票指數(shù)等結構性因素密不可分,在 MSCI 正式納入 A 股時點前后,外資累計買入 2042 億元,占全年增量的 61%。2019年2月12日,美國明晟公司(以下簡稱MSCI)公布,MSCI指數(shù)新納入17家公司,包括工業(yè)富聯(lián)(601138.SH)、美團點評(3690.HK)和小米集團(1810.HK)等,而對于擴大MSCI指數(shù)中A股納入因子,MSCI也將在2月底明確,這一比例有望提升至 20%,此外2019年6月還將迎來富時羅素指數(shù)對 A 股的首次納入。根據(jù)摩根斯坦利測算,年內以上多次納入操作將為 A 股市場帶來約 680 億美元(約合 4500 億元)的外資流入。
A股的歷史估值低谷
在經歷了2018的熊市以后,回顧A股1月的表現(xiàn)可謂跌宕起伏,上證綜指溫和反彈3.64%至2600點附近,但指數(shù)飄紅的同時伴隨著業(yè)績大幅虧損預告引爆的跌停潮。盡管此次調整異常慘烈,主要還是一次短期沖擊,隨著并購重組的降溫以及風險的集中釋放,也為2019年A股上市公司的業(yè)績減負打下基礎。
如果看上證指數(shù),05年的998點和08年的1664點都比現(xiàn)在的2600點要低很多。但如果看市盈率,05年上證指數(shù)PE為17倍,而08年的市盈率最低到過13倍,其實都高于當前11倍的估值。這意味著從市盈率角度來看,當前的A股比過去兩次大熊市的最低點還要便宜很多。
但從老百姓的資產配置來看,房產仍占據(jù)大頭。根據(jù)統(tǒng)計,截止2019年1月,居民投資大類資產比例中最大的是房產占去近6成,第二、三分別是債券和儲蓄存款。畢竟房產是過去20年回報率最理想的資產,疊加2015-2017棚改的貨幣大量投放,居民負債的比例目前也升至歷史新高。
跟股票相比,房子估值太貴了。和股價的市盈率類似,衡量房價高低的最重要參照是租金回報率。2007年租在上海浦東世紀大道的竹園小區(qū),當時小區(qū)房價大約1.5萬元/平米, 60平米大小的月租金是2600元,折合租金回報率大約3.5%。而到2018年末這個小區(qū)的房價則漲到8萬元/平米,60平米房子的月租金約6000元,租金回報率大約在1.5%。
根據(jù)中原地產的數(shù)據(jù),北上廣深四大一線城市在08年初的租金回報率均值為3.5%,到18年末降至1.6%。如果將租金回報率倒過來看,房價租金比可以看做是房市的估值,因此08年中國一線城市的房市估值為大約是29倍,而到18年末已經升至62倍,而這一水平處于過去10年的最高點附近。
美國的1960/70年代和中國過去十年都是房市漲幅遠超股市,但原因并非因為股市中上市公司的盈利增速不如房租漲得快,而是因為房市估值在提升,而股市的估值在大幅壓縮。 這背后與貨幣超發(fā)有很大關系,因為貨幣高增導致了高通脹預期,所以房市的估值不停提升。高通脹帶來了高利率,美國70年代的國債利率一度超過10%,中國過去的影子銀行也可以提供10%以上的準無風險收益率,這就使得股市的吸引力大幅下降、估值大幅壓縮。
圖片來源:pixabay
在1960、70年代,美國的房租價格年均漲幅高達7%,和企業(yè)盈利增速基本相當。但是在1980年代以后,美國的房租價格年漲幅只有4%左右,遠低于同期企業(yè)盈利6%的增速。因此,40年累計下來,1980年以后美國的房租價格漲了5倍,而企業(yè)盈利增加了10倍。 也就是說,80年代以后之所以美國股市的漲幅高達25倍,遠高于同期房市5倍的漲幅,原因之一是股市的估值修復、比房市多漲了2.5倍,原因之二是企業(yè)利潤穩(wěn)定增長,比房租多漲了2倍。
在1980年代以后,美國就步入低利率時代,貨幣增速從兩位數(shù)降至6%左右個位數(shù)增長,增速幾乎腰斬了一半。在利率下行之后,美國股市估值明顯修復。隨著通脹預期的回落,美國房租漲幅也明顯回落。但在企業(yè)利潤方面,得益于里根開始的大規(guī)模減稅,創(chuàng)新成為美國經濟增長的主要動力,而企業(yè)盈利保持了穩(wěn)定增長,遠勝于房租的表現(xiàn)。而這恰好也是當前中國政策轉變的方向。
雖然過去十年中國股市沒漲,但其實A股上市公司的利潤翻了2.8倍,平均每年增長11%,基本上和同期GDP名義增速相當。如果未來中國經濟增長只是減速,比如說從目前的6-7%降至4-5%,再考慮2-3%的溫和通脹,那么中國企業(yè)盈利就有希望和GDP名義增速一樣維持在7%左右。大膽的展望十年以后,如果中國企業(yè)盈利增速保持在年均7%,那么企業(yè)利潤十年以后就有希望翻一倍。如果中國股市的低估值不再下降,就意味著股市整體有翻倍的潛力。
利好措施點燃行情導火索
疊加A股股市估值回歸歷史低位,貿易戰(zhàn)緩和的預期以及外資對A股的堅定增持,當下的A股狀態(tài)實際是惹火尤物,缺的是一根導火索。而宏微觀政策的利好則實現(xiàn)了這個量變到質變的過程。
買好公司下注國運(巴菲特的周期,危機重倉)
(來源:Bloomberg,圖為1990年至2018年,伯克希爾持有現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價物)
投資大師巴菲特之所以能成功,與其能在低谷之時相信國運,大膽買進有很大關系。
從伯克希爾的現(xiàn)金儲備變化上來看,往往會在金融危機之前出現(xiàn)高峰。彭博數(shù)據(jù)顯示,1998~1999年,也就是科技股泡沫之前,伯克希爾的現(xiàn)金儲備明顯增長高峰;第二次現(xiàn)金儲備增長是在2005年~2007年,也就是2008年次貸危機爆發(fā)之前。相比較之下,從2000年~2003年,以及2007年~2009年,在兩次金融危機期間,伯克希爾利用手中的現(xiàn)金來購買便宜資產,現(xiàn)金儲備出現(xiàn)迅速下降。值得注意的是,從2010年以來,伯克希爾的現(xiàn)金儲備一直不斷增長,超過了前兩次金融危機之前的高峰,事實上,從2016年來持續(xù)增長,不斷創(chuàng)下歷史新高。
巴菲特能在危機之前儲備現(xiàn)金,又能在危機之后,政策開始寬松,市場充滿便宜貨的時候大量買進,并不是因為他有未卜先知的能力。巴菲特并不是神,他誠實地說出他并不預測底部和市場短期走勢,但他知道什么時候機會來臨。與之相反,作為人性的弱點,普通投資者會糾結過往,情緒被短期市場所左右。
最后用巴菲特的2015年股東信作為結尾:“你去問問過去的238年中(即美國建國以來),有誰是通過押注國家衰落而成功的?將我們國家的現(xiàn)狀與1776年(建國時)對比一下,你簡直不敢相信自己的眼睛。就我有生之年來講,美國人均產出翻了6倍。我的父母在1930年絕對想不到兒子今天所能看到的世界...我們市場經濟的動力機制仍將繼續(xù)發(fā)揮它的魔力。要收獲總要經歷挫折,不可能一帆風順。但確定無疑的是,美國明天會更好。”
這句話用于今天的中國,或許也是恰到好處。
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