趣頭條的獨(dú)特上升法則，未來就看“它”了！

2018年中國(guó)最受矚目的互聯(lián)網(wǎng)公司無疑是趣頭條了。從創(chuàng)立到納斯達(dá)克上市，趣頭條只用了兩年多時(shí)間。

趣頭條成為互聯(lián)網(wǎng)的明星企業(yè)，上市首日最高漲191%，五次觸及熔斷。創(chuàng)下2018年美國(guó)IPO規(guī)模超過500萬美元股票的最大首日漲幅。

3月6日，趣頭條正式發(fā)布了2018年第四季度財(cái)報(bào)及全年未審計(jì)財(cái)報(bào)。趣頭條第四季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到13.3億元，同比增長(zhǎng)426.1%，超過此前業(yè)績(jī)指引的高端12.5億元。2018年全年?duì)I收30.2億元，同比增長(zhǎng)484.5%。四季度趣頭條的月活繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到了9380萬，同比增長(zhǎng)286%，環(huán)比增長(zhǎng)43.8%，日活達(dá)到3090萬，同比增長(zhǎng)224.2%。

米讀數(shù)據(jù)喜人，一員猛將誕生

上線于2018年5月的米讀，作為一款網(wǎng)文閱讀App，逆轉(zhuǎn)了現(xiàn)有的付費(fèi)閱讀模式，采用了面向全量用戶“免費(fèi)閱讀+廣告”的模式。

這不僅為閱讀需求強(qiáng)，付費(fèi)意愿低的“消遣用戶”提供了新的選擇，降低了其閱讀門檻，同時(shí)對(duì)于內(nèi)容輸出方，也能通過獲取平臺(tái)廣告分成收益，雙方的共贏模式促成了平臺(tái)的快速發(fā)展。

據(jù)悉，僅半年時(shí)間，米讀便在少有流量導(dǎo)入、幾乎全部依賴自身的情況下，獲取了4,000萬新增激活用戶，12月末日活躍用戶超500萬，排名網(wǎng)文行業(yè)第三，日均使用時(shí)長(zhǎng)150分鐘。

米讀的快速成長(zhǎng)，不僅意味著趣頭條產(chǎn)品矩陣下新增了一名成員，更是體現(xiàn)了趣頭條團(tuán)隊(duì)的持續(xù)創(chuàng)新能力，趣頭條以游戲化的積分運(yùn)營(yíng)機(jī)制切入資訊市場(chǎng)，培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣，而米讀又用免費(fèi)模式打破了行業(yè)長(zhǎng)期以付費(fèi)模式主導(dǎo)的發(fā)展格局。

趣頭條，差異化發(fā)展路徑

長(zhǎng)期以來，“唯快不破”被互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)技者視為真諦，如何在角逐過程中，持續(xù)推陳出新，同時(shí)擺脫對(duì)原有產(chǎn)品的路徑依賴獲取快速發(fā)展，同樣考量著企業(yè)的生存智慧。

趣頭條將80%的精力放在主產(chǎn)品上，其余20%則聚焦于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展和研發(fā)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)會(huì)形成賽馬機(jī)制，在重點(diǎn)試水領(lǐng)域中，先提出概念，再進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證，一旦被驗(yàn)證模式可以跑通，便快速發(fā)力，最后實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。

若新業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到預(yù)期，需要更多人力和資源支持時(shí)，便會(huì)納入主產(chǎn)品中運(yùn)營(yíng)，比如現(xiàn)今的米讀。這種打法的好處是，公司建立了一套持續(xù)生產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)制和能力，有助于快速?gòu)?fù)制第二個(gè)甚至第三個(gè)“趣頭條”。

這種模式在世界科技巨頭谷歌身上層面被反復(fù)實(shí)踐過，將業(yè)務(wù)人員的精力分出一部分來專門去做不一定能賺錢的業(yè)務(wù)，甚至和業(yè)務(wù)無關(guān)的東西，但是就是這些無關(guān)的精力往往創(chuàng)造出奇跡。米讀小說就是這樣的東西，讓趣頭條形成了除主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，多元化利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新模式，這種多元化利潤(rùn)生態(tài)孵化模式才是趣頭條當(dāng)前的一種重要突破。

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