云集，讓生活更美好

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利消耗殆盡,以共享經(jīng)濟為代表的眾多行業(yè)在寒冬中艱難度日,唯有社交電商異軍突起,成為投資人眼中的香餑餑。云集,便是其中的佼佼者。

在電商領(lǐng)域,眾人“苦”淘寶、京東久矣,不過,云集等一批新貴為代表的社交電商的崛起,讓固化多時的中心化電商格局被打破,也讓我們看到了電商領(lǐng)域還是有很多“處女地”等著我們?nèi)ラ_發(fā)。在2015-2016年,借著微信大火的順風車,云集等社交電商迅速崛起,銷售額蹭蹭地往上漲。銷量上去之后,云集又開始布局供應鏈,到2016年之后,云集花大力氣開發(fā)供應鏈板塊,到現(xiàn)在,云集已經(jīng)把流量和性價比商品有機結(jié)合起來,形成了一個良性循環(huán)。

云集成立于2015年,是一家從事電子商務平臺研發(fā)、運營的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)過三年多的發(fā)展,截至目前云集已經(jīng)擁有4000萬會員和超過700萬付費會員。云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略認為,云集一直以來持續(xù)關(guān)注用戶核心價值,持續(xù)關(guān)注效率,這也正是云集的長期主義。

肖尚略指出,現(xiàn)今用戶的消費理念已經(jīng)發(fā)生變化,既追求“物美”,也追求“價優(yōu)”。這一變化也是隨著電商的發(fā)展而培養(yǎng)起來的,云集自始至終都在致力于用一站式服務滿足用戶精品選擇、物美價優(yōu)等多元化消費需求,為1億中國家庭的消費升級尋求支點。而云集打造的精品會員電商,也是旨在提升用戶體驗,挖掘用戶價值,更好地為會員提供優(yōu)質(zhì)服務,回歸商業(yè)本質(zhì),回歸初心。這也是云集一直在強調(diào)和追求的“極致精選批發(fā)價”運營策略一脈相承。

為了更好地服務會員,回歸商業(yè)本質(zhì),云集一直在深耕用戶價值。云集會員不僅是消費者,同時也是價值的輸出者。會員的力量是用戶、媒體、渠道三方價值的疊加——能夠給新商業(yè)傳遞用戶價值;作為中度溝通的媒體,可以教育用戶傳遞個性化信息;同時,能夠解決銷售及渠道問題。目前,云集已經(jīng)與達能、歐萊雅、強生、伊利、高露潔、飛亞達等多家國內(nèi)外一線品牌以及大希地、德爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)新銳品牌簽訂戰(zhàn)略合作。除此,云集還致力于甄選高性價比的自主品牌、工廠品牌,建立完善權(quán)威的品控體系,遴選優(yōu)質(zhì)供應商,更精準的服務廣大的云集會員。

讓買賣更簡單,讓生活更美好,是云集最終的使命。努力服務每一位普通人,打造最便捷最高效的社交電商平臺。云集,讓生活更美好。

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