微信多客服——同時(shí)操作多個(gè)微信號(hào),似乎成了對(duì)接客戶的必要功能。
這是互聯(lián)網(wǎng)和微信發(fā)展導(dǎo)致的必然結(jié)果。2019微信公開課上,微信發(fā)布了《2018微信年度數(shù)據(jù)報(bào)告》。報(bào)告顯示, 2018年,微信消息日發(fā)送次數(shù)450億,較上年增長(zhǎng)18%。在出行、零售、餐飲、公共服務(wù)領(lǐng)域,2018年每月支付人數(shù)都較前年有了較大幅度的增長(zhǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,讓越來越多的用戶更愿意在微信上進(jìn)行溝通。
近十億的用戶量,加上用戶使用微信溝通的意愿。微信銷售成了更多公司首要的銷售模式。
隨著微信里客戶好友的增長(zhǎng),企業(yè)也意識(shí)到有一些問題不得不解決——
與日俱增的微信好友,不斷達(dá)到好友數(shù)上線的微信號(hào),迫使銷售同時(shí)在多個(gè)微信上切換登錄,既麻煩又效率低。最糟糕的是,倘若切換的不夠快,經(jīng)常不能及時(shí)回復(fù)某個(gè)客戶的問題,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。服務(wù)的優(yōu)劣往往是影響企業(yè)成功的重要因素。
看似工作效率低的背后,其實(shí)是用人成本與效益的不成正比。智能化還是增加人力?基于成本的考量,這個(gè)問題的答案顯而易見?;ⅥL跳躍正為此而生。
聚合聊天
使用虎鯨微信管理系統(tǒng),可同時(shí)輕松進(jìn)行多微信號(hào)聊天。所有微信號(hào)聚合在一個(gè)大的微信界面下,就像在一個(gè)微信界面內(nèi)和多個(gè)微信號(hào)好友聊天。有效地解決了聊天窗口多、切換麻煩、無法及時(shí)回答客戶的問題。一個(gè)銷售就能輕松掌管數(shù)萬甚至更多的客戶。不僅提高銷售和客服的工作效率,也提高員工能效,降低了企業(yè)的用人成本。
除此之外,虎鯨微信管理系統(tǒng)還能提供用戶轉(zhuǎn)移功能。
對(duì)接的客戶多了,哪怕再有經(jīng)驗(yàn)的銷售也會(huì)遇到回答不上來的問題??陬^咨詢其他人,往往要將客戶情況、問題情況等很多信息轉(zhuǎn)述給其他人,花費(fèi)不少時(shí)間不說,轉(zhuǎn)述過程一旦出現(xiàn)理解誤差,就可能會(huì)影響客戶的購(gòu)買判斷。
虎鯨微信管理系統(tǒng),打破微信對(duì)話框的壁壘,“問題”客戶直接轉(zhuǎn)接給其他人,最方便的是,聊天信息和用戶信息都全部轉(zhuǎn)移,便于其他銷售精準(zhǔn)解決客戶問題??蛻粼阡N售間靈活轉(zhuǎn)移,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
虎鯨微信管理系統(tǒng)可與企業(yè)原有的CRM、OA系統(tǒng)連通,避免銷售因多系統(tǒng)轉(zhuǎn)換而浪費(fèi)工作時(shí)間。
虎鯨跳躍研發(fā)的微信管理系統(tǒng)致力于提高銷售工作效率,其便利性,已經(jīng)得到新東方、玖富、聚師網(wǎng)、美術(shù)寶、對(duì)啊網(wǎng)、fittime等企業(yè)的驗(yàn)證。
微信憑借其強(qiáng)大的用戶觸達(dá)能力,成為越來越多的企業(yè)溝通客戶的重要工具。當(dāng)客服需要同時(shí)操作多個(gè)微信,企業(yè)該如何支持?智能化時(shí)代的問題自然要回歸到智能的解決方案上,虎鯨跳躍就是解決微信多客服問題的智能答案。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。