4月10日,貝爾科教創(chuàng)始人兼董事長王作冰與美國高通公司風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩受邀出席《創(chuàng)投風(fēng)云》節(jié)目,在第一財(cái)經(jīng)電視頻道、香港NowTV上暢聊面向人工智能時(shí)代的教育和創(chuàng)業(yè)!
教育在人工智能領(lǐng)域的布局
人工智能作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力,將會(huì)重構(gòu)生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié),對我們的生活和工作產(chǎn)生巨大的影響。
人工智能成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)支柱只是時(shí)間問題,人類必須要找到與人工智能競爭、合作的正確方式,重拾自身價(jià)值。
王作冰認(rèn)為,唯有教育,可以利用自身前瞻性去迎接人工智能時(shí)代,指引孩子們?nèi)ヌ剿鳈C(jī)器無法預(yù)測與應(yīng)對的未知領(lǐng)域,展現(xiàn)自身價(jià)值,學(xué)會(huì)如何與人工智能競爭、合作。
針對面向人工智能時(shí)代的教育,王作冰提出了AIQ理論。
AIQ,即人與人工智能之間合作、競爭的能力指數(shù),包含創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力、溝通力以及數(shù)據(jù)力,是人工智能時(shí)代衡量個(gè)人AI能力的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。
王作冰回憶起2011年創(chuàng)立貝爾科教之初,是圍繞為孩子們講好一堂課開始的。
8年來,貝爾科教一直秉持著“一堂課的初心”,將AIQ理論應(yīng)用于指導(dǎo)課程、教學(xué)以及產(chǎn)品研發(fā),通過2000節(jié)核心課程,貝爾科教讓孩子們不斷探究,潛移默化培養(yǎng)孩子們的想象力、創(chuàng)造力、與人溝通合作的能力以及計(jì)算思維。
如今,貝爾科教已擁有自主研發(fā)的智能軟硬件產(chǎn)品、獨(dú)有的課程體系,通過線上線下服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)及機(jī)器人大賽平臺(tái),建立了人工智能時(shí)代全新的創(chuàng)意科教體系,是國內(nèi)唯一具有自主核心理論、矩陣式、全產(chǎn)業(yè)鏈科教平臺(tái)。
作為全球移動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)科技研發(fā)和無線半導(dǎo)體設(shè)計(jì)的領(lǐng)先科技巨頭,美國高通公司早早就利用自身的行業(yè)特性和自身優(yōu)勢加碼布局了人工智能這一賽道。
毛嵩表示美國高通公司在人工智能領(lǐng)域研發(fā)已超過十年,基于其在移動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累,已經(jīng)開發(fā)出多代具有人工智能強(qiáng)大算力的AI引擎芯片,為未來的應(yīng)用發(fā)展奠定底層技術(shù)基礎(chǔ);另一方面公司還設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)投資部門,投入巨額資金擁抱人工智能行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展,投資了諸如商湯科技、耐能、云知聲和大象聲科等基于語音和視覺的人工智能創(chuàng)業(yè)公司,而貝爾科教也是這次戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。
毛嵩認(rèn)為投資貝爾科教符合高通創(chuàng)投對人工智能行業(yè)發(fā)展的“一橫一縱”策略,即人工智能是一個(gè)橫向技術(shù)、教育是一個(gè)縱深垂直行業(yè),教育和AI的結(jié)合水到渠成。
從2015年正式投資到現(xiàn)在,毛嵩見證了貝爾科教從小到大的發(fā)展過程,談及當(dāng)初為何投資貝爾科教,他坦言一是因?yàn)榻逃袠I(yè)有很大的發(fā)展空間,這是因?yàn)樗秃⒆雍芙娇拷脩舻男袠I(yè),發(fā)展的機(jī)會(huì)越多,成功的可能性也就越大。第二點(diǎn)是因?yàn)閯?chuàng)意科教的賽道是資本必爭之地,人工智能對教育行業(yè)的影響將會(huì)比對其他行業(yè)的影響來的更深刻更徹底,同時(shí)AI也將獲得教育的正向賦能,獲得正確的勢能釋放。最后,也是最重要的,是對于王作冰團(tuán)隊(duì)的信任和認(rèn)可。
而事實(shí)也證明了毛嵩當(dāng)年的判斷,貝爾科教的業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長都十分喜人。
人工智能在教育行業(yè)中的應(yīng)用
目前人工智能依然處在行業(yè)發(fā)展的初期,還局限于某些問題的局部應(yīng)用。
如今常說的各種“人工智能”,只能算作“弱人工智能”,它在每個(gè)行業(yè)里面都需要學(xué)習(xí)。
針對目前人工智能在教育行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,王作冰認(rèn)為弱人工智能在教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,是一種很好的教學(xué)輔助工具,能夠?qū)⒔虒W(xué)場景數(shù)據(jù)化,再利用大數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)分析技術(shù),采集和分析學(xué)生的各種數(shù)據(jù),幫助教師了解學(xué)生,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的教與學(xué),提高教師的教學(xué)效率。
對于外界擔(dān)心的人工智能是否會(huì)搶人類的飯碗,王作冰則認(rèn)為無須擔(dān)心,因?yàn)槿祟惡腿斯ぶ悄芨饔兴L,人類擅長的復(fù)雜溝通、情感能力和創(chuàng)造力使得人工智能無法完全取代人類,而是會(huì)助力人類更好地創(chuàng)造新需求,進(jìn)而升級自身。
培養(yǎng)人工智能時(shí)代原住民
最后的分享讀書環(huán)節(jié),王作冰為大家推薦了《人工智能時(shí)代的教育革命》,這本書對人工智能技術(shù)進(jìn)行了深入分析,闡述了人工智能時(shí)代到來對人類生活的影響,提出人工智能時(shí)代教育改革的大方向。
書中提到了“培養(yǎng)人工智能時(shí)代原住民”,這也是貝爾科教的使命。
通過AIQ理論加持,貝爾科教正在將無數(shù)孩子培養(yǎng)成為人工智能時(shí)代真正的原住民,向未來人工智能社會(huì)輸送能滿足時(shí)代發(fā)展的人才!
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