藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

五大痛點(diǎn),制約著督辦工作的推進(jìn)與落實(shí)

從民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)到大型國(guó)有企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到執(zhí)行層,任務(wù)的落實(shí)與推進(jìn)似乎是一

個(gè)恒久的難題,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

●組織管理半徑大,決策鏈長(zhǎng),關(guān)鍵工作部署落實(shí)難

●領(lǐng)導(dǎo)交辦大事、重大會(huì)議決策,立項(xiàng)慢,流程拖沓,執(zhí)行效率低

●任務(wù)分解不到位,工作分工不明確,各方扯皮說不清

●事項(xiàng)督辦靠人、催辦靠電話,反饋靠郵件,全過程無痕,工作監(jiān)管不到位

●督辦事情多,進(jìn)度不清、反饋不全,抓不到問題,管理易失控

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),構(gòu)建齊抓共管的督辦工作機(jī)制

藍(lán)凌基于目標(biāo)、管控、效能、制度四大體系,構(gòu)建全新督辦管理系統(tǒng),支撐督辦新建、立項(xiàng)

審批、任務(wù)分派、督辦反饋、督辦考核全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類督辦事項(xiàng)的統(tǒng)一監(jiān)管。

推動(dòng)督辦工作透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,構(gòu)建齊抓共管的督辦工作機(jī)制。

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

督辦平臺(tái)四大亮點(diǎn),讓督辦工作徹底落實(shí)

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

1、會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)批辦,督辦內(nèi)容全覆蓋

把重點(diǎn)工作、會(huì)議決議、重要文件指示、領(lǐng)導(dǎo)批辦、重大項(xiàng)目管理等任務(wù)全部納入平臺(tái)管理,

實(shí)現(xiàn)督辦任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面覆蓋

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

2、立項(xiàng)快,分解準(zhǔn),工作落實(shí)有保障

打通系統(tǒng)應(yīng)用上下游,支持以公文、流程、會(huì)議為立項(xiàng)源頭,以任務(wù)管理、任務(wù)指派為落地

保障,將工作分派給承辦單位負(fù)責(zé)人,還支持對(duì)督辦任務(wù)分解、變更等應(yīng)用,每一項(xiàng)事項(xiàng)處

理結(jié)果都記錄在案,將督辦事項(xiàng)落到實(shí)處

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

3、動(dòng)態(tài)反饋、一鍵催辦,任務(wù)進(jìn)度可掌控

基于多維度、多類型展示督辦任務(wù)最新進(jìn)度,方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)控并全面掌握各部門的工作辦

理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,承辦人員也可通過督辦反饋功能對(duì)任務(wù)進(jìn)展進(jìn)行及時(shí)反饋,

對(duì)于督辦過程中執(zhí)行進(jìn)度超期或緩慢的情況,可以通過預(yù)警或催辦功能進(jìn)行快速預(yù)警和催辦,

提升組織執(zhí)行效率

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

4、督辦抽查、任務(wù)考核,閉環(huán)管理績(jī)效好

督辦領(lǐng)導(dǎo)可定期抽查已經(jīng)立項(xiàng)的督辦任務(wù),確保反饋上來的督辦任務(wù)執(zhí)行情況真實(shí)有效,對(duì)

于已辦結(jié)的事項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)、排名,形成交必督、督必果、果必報(bào)的閉環(huán)效應(yīng)。

督辦管理平臺(tái)三大價(jià)值,讓組織執(zhí)行力飛升

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!

藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),幫助企業(yè)落實(shí)重大事項(xiàng),創(chuàng)造以下價(jià)值:

1、讓事項(xiàng)督辦有條不紊:重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作等全部納入平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)督辦

任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面覆蓋,達(dá)到督辦一例,規(guī)范一類,推動(dòng)一片的督察督辦綜合效益。

2、全程督辦管理更精細(xì):全生命周期的跟蹤管理和過程定位,精準(zhǔn)到人、落實(shí)到事、管控

到點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)督辦任務(wù)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)管理和效能提升。

3、打造卓越執(zhí)行力文化:推動(dòng)“言必行,行必果”的執(zhí)行力文化構(gòu)建,改進(jìn)工作方式與管

理方法,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略協(xié)同能力。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2019-04-17
藍(lán)凌督辦管理平臺(tái),讓一把手工程100%落實(shí)!
五大痛點(diǎn),制約著督辦工作的推進(jìn)與落實(shí)從民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)到大型國(guó)有企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到執(zhí)行層,任務(wù)的落實(shí)與推進(jìn)似乎是一個(gè)恒久的難題,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:●組織

長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文