TCL反向賦能互聯(lián)網(wǎng)公司夯實AI x IoT基礎(chǔ)，五年后營收突破2000億

今日，TCL實業(yè)控股(廣東)股份有限公司(以下簡稱TCL控股)在惠州TCL科技大廈隆重舉行。至此，TCL集團的重組計劃正式宣告落地，新成立的TCL控股未來將把產(chǎn)業(yè)重心從彩電業(yè)延展至更為寬廣的AI x IoT賽道，預(yù)計五年后的年營收也將突破2000億大關(guān)。

從鷹的重生到鷹揚牧野。TCL控股的落地成為了TCL集團對過往成績的一次全面回顧和總結(jié)，當(dāng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)高度聚焦的TCL控股再度搏擊長空，利用自身強大的設(shè)計、制造能力以及在全球幾乎無人出其右的產(chǎn)業(yè)鏈完整把控力，它所迸發(fā)出的力量足以賦能全行業(yè)，提升互聯(lián)網(wǎng)公司等合作伙伴們在AI x IoT上的真實競爭力。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，在重視落地的5G和AI x IoT時代，擁有著近四十年制造業(yè)經(jīng)驗的TCL控股卻正在完成一次基于科技智造的，向互聯(lián)網(wǎng)公司施以反向賦能的兩千億壯舉。

1、逆勢增長

2018年9月26日，在芬蘭赫爾辛基第十屆歐洲論壇上，第24屆中國品牌價值100強研究報告揭曉。TCL以879.88億的品牌價值再次入圍，并且連續(xù)十三年居于電視機制造業(yè)榜首。

在這份榜單的榮譽背后，是TCL所代表的9.6億全球累計用戶。自1981年成立以來，從一間倉庫起步的TCL如今已在全球80多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機構(gòu)，7萬名員工遍及全球160多個國家和地區(qū)。

現(xiàn)在的TCL在全球擁有22個制造基地，26個研發(fā)中心以及10余家聯(lián)合實驗室，為消費者提供著涵蓋生活方方面面，結(jié)合創(chuàng)新科技與理念的各項產(chǎn)品和服務(wù)。在引導(dǎo)市場多樣化發(fā)展，為行業(yè)拓展創(chuàng)新提供更多想象空間的同時，TCL控股也正在加速從普通制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為科技智造企業(yè)，在AI x IoT的廣闊賽道上領(lǐng)跑同業(yè)。

2018年，TCL全年實現(xiàn)營業(yè)收入1133.6億元，凈利潤達40.7億元。也是在這一年，TCL電視品類全球出貨量位列全球TOP 2，這是中國品牌首次進入這一區(qū)間，由此帶來的另一大利好則是TCL智能電視累計激活用戶達到了3191萬，為5G和AI x IoT落地后TCL在OTT行業(yè)的強勢領(lǐng)先奠定下堅實的用戶基礎(chǔ)。另外，在白電領(lǐng)域，TCL的冰箱和洗衣機在中國區(qū)對比同業(yè)同比增幅第一，空調(diào)銷售更是突破了1000萬臺，穩(wěn)居行業(yè)前5。

在全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)冷的大環(huán)境下，TCL卻實現(xiàn)了逆勢增長，強勁的銷售數(shù)據(jù)還在繼續(xù)頻傳捷報。在剛過去的一季度里，TCL電視機銷售量同比大幅增長32.5%至844.3萬臺，再創(chuàng)單季歷史新高。其中，TCL深耕二十年的海外市場再度顯示出卓越動能，海外市場電視機銷售量同比上升50.9%至595.0萬臺，其高漲的增速甚至將三星、LG、索尼等曾經(jīng)的絕對王者一一斬于馬下。也正是得益于這般持續(xù)高速增長，TCL控股才有了向五年后要2000億收入的底氣。

2、反向賦能

2014年，TCL首次提出了雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”，“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

五年過后，TCL的營收早已經(jīng)突破千億，又恰逢一個全新的時代徐徐拉開幕布。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球消費級IoT硬件銷售額將達到1.55萬億美元，折合10萬億人民幣。

與此同時，作為全球最具活力的市場之一，截至去年，我國物聯(lián)網(wǎng)終端用戶已達4.65億戶。

看上去，這一切都是那么的恰逢其時。今年3月12日，在TCL 2019春季發(fā)布會上，TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成發(fā)布了一個宏大的愿景。他表示，基于時代洞察，TCL將在雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，堅定不移地為用戶提供智慧健康生活相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，成為全球領(lǐng)先的智能科技公司，全面進入AI×IoT賽道。王成宣稱，TCL智能終端業(yè)務(wù)群的目標是在五年內(nèi)，即到2023年，實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億。

如同二十年前布局海外市場，如今成為集團增長一極，不斷收獲穩(wěn)健銷量的決策一樣，一向在前瞻性布局上妙手連連的TCL如今將全部未來all in進了AI×IoT。

在TCL的AI×IoT賽道上，它所推出的4T場景化產(chǎn)品矩陣涵蓋了從智能硬件產(chǎn)品到IoT解決方案，T-home、T-life側(cè)重于產(chǎn)品，T-Lodge和T-Park則針對于解決方案。以產(chǎn)品為例，除了智能電視以及冰箱空調(diào)洗衣機等產(chǎn)品外，TCL還針對用戶需求新開發(fā)了智能牙刷，美容儀，美妝鏡、智能耳機等產(chǎn)品，將用戶在AI×IoT生活中的所有場景一一進行了覆蓋和串聯(lián)。

大處著眼，小處著手。在TCL的AI×IoT賽道上，前者是高度，后者是格局。

高度從重組開始。當(dāng)TCL控股揭牌后，產(chǎn)業(yè)思路進一步聚焦，AI×IoT成為堅定不移的綱領(lǐng)性方向，意味著TCL控股向高科技產(chǎn)業(yè)集團的轉(zhuǎn)型之路走向了實質(zhì)，距離董事長李東生所說的“成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”又更近了一步。

而格局則從賦能開始。當(dāng)AI(人工智能)與IoT(物聯(lián)網(wǎng))成為顯學(xué)，成為互聯(lián)網(wǎng)公司言必稱的內(nèi)容之后，因為藍圖與制造實力之間的巨大落差，導(dǎo)致大部分產(chǎn)品都只能是停留在紙面上的“PPT產(chǎn)品”。反觀TCL，它是中國唯一擁有顯示面板、模組、整機制造的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的科技企業(yè)，當(dāng)AI x IoT上升為公司戰(zhàn)略后，所凸顯出的強大競爭優(yōu)勢讓其在科技創(chuàng)造力和品牌影響力這兩項上同時領(lǐng)跑行業(yè)，并反向賦能給互聯(lián)網(wǎng)公司，幫助其將PPT上的構(gòu)想落地成真正可售賣的產(chǎn)品。從長遠來看，具備著從藍圖到產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈實力的TCL，在AI×IoT賽道上，幫助產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ)，也許還會有更多的賦能動作，而這勢必會成為TCL在未來不可取的的核心競爭力。

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