京東、蘇寧、拼多多、小象優(yōu)品發(fā)起一屆“新零售”主題618

今年的618購物節(jié)可謂是盛況空前，年中大促的序幕早已拉開，各大電商平臺摩拳擦掌，卯足全軍之力準(zhǔn)備出擊。與以往不同的是，今年的618電商節(jié)“新零售”形式更加凸顯，不僅東道主京東商城聯(lián)手百萬家線下店同時開啟，蘇寧、拼多多、小象優(yōu)品等也紛紛打破流量、平臺等壁壘以“新零售”方式，在電商節(jié)為消費者提供更便捷的購物體驗。

作為618購物節(jié)最早的發(fā)起人，京東發(fā)布了“618主場在京東”的口號。京東集團副總裁韓瑞透露，京東與合作伙伴將有超過1000萬人投入到京東618的籌備工作當(dāng)中;有90%以上的核心品牌會在京東618上發(fā)布數(shù)百萬種新品;還將聯(lián)合上百萬線下門店共振京東618，京東主導(dǎo)的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者。

蘇寧的618策略也同樣側(cè)重于打破流量壁壘，實現(xiàn)線上線下齊頭并進。在今年618期間，37家萬達百貨門店正式改名為蘇寧易購廣場，加上原有的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場，蘇寧旗下的綜合廣場將達到72家。 618不再是單一的線上場景促銷，而是作為實現(xiàn)“美好生活圈”重要節(jié)點，進一步推動全場景的線上線下一體化。

相比于巨頭的大動作，拼多多、小象優(yōu)品等新型電商也打出了自己的特點。小象優(yōu)品依托自生平臺科技創(chuàng)新，通過新零售模式打通線上線下多渠道資源;打通天貓、京東、蘇寧等電商巨頭商品渠道壁壘，為消費者提供全網(wǎng)平臺產(chǎn)品比價、抓取高折扣產(chǎn)品推薦，并且直接在小象平臺上下單即可購買其他平臺上的產(chǎn)品。

據(jù)悉，小象優(yōu)品推出“618年中鉅惠”活動已經(jīng)開啟，主打手機產(chǎn)品?；顒悠陂g，在小象優(yōu)品上購買手機產(chǎn)品，可以享受降價、分期免息等多重驚喜優(yōu)惠。買一款64G的iphoneXS MAX，活動售價在7699元左右，分期購物每月只需642元，大大降低了購買門檻，減輕年輕群體消費壓力。

拼多多聯(lián)合500多個線下農(nóng)產(chǎn)區(qū)開啟的“618水果自由”大促活動正在如火如荼中，所有水果、零食五折起搶購，一定程度上緩解了當(dāng)下“水果自由”的問題。此前，拼多多就表示過，618期間會通過補貼用戶繼續(xù)保持最高性價比，甚至許多全網(wǎng)同樣商品在618之后，拼多多上的價格會更優(yōu)惠。通過補貼等方式維持低價水果生鮮的足量供應(yīng)，水果類產(chǎn)品日均供應(yīng)量在5000噸左右。

著名央視評論員陸新表示，今年京東618看點，商品上在于京東專門打造的“超級新計劃”全面展示眾多品牌首發(fā)新品;形式上電商平臺線上與線下門店全場景結(jié)合的規(guī)模、力度都是新零售歷史上空前的。

品牌需要借助電商力量是不爭的事實。從今年618年中大促活動可以看到，無論是京東的“京東超級新計劃”，蘇寧的線下自營智慧零售廣場體系的搭建，還是小象優(yōu)品等新型電商的技術(shù)驅(qū)動搭建新零售場景，背后都是通過挖掘用戶數(shù)據(jù)、提供深入的客戶洞察、聯(lián)合品牌商、整合產(chǎn)業(yè)資源，通過平臺的核心能力為品牌提供個性化賦能。

電商平臺正在通過打通新零售的模式推動平臺及行業(yè)的二次發(fā)展，在新零售模式引領(lǐng)下的618會取得怎樣成績，值得我們期待。

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