胡九璽：洞見智慧新零售

宋·秦觀《兵法》有云：“心不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則四者之勝敗自然洞見”。洞見，指明察，看的真切，與無明相反。無明，本為佛教用語，詞義為不能見到世間實相的根本力量，也是我們執(zhí)取和貪嗔的根源。洞見識的是本性，而無明識的是私欲。

洞見之人，內(nèi)心當堅毅，思維當開闊，是入世的強者，也是出世的智者。九璽戰(zhàn)略營銷的創(chuàng)始人——胡九璽正是場景營銷與智慧新零售領(lǐng)域的洞見者之一。為市場的旁觀者，他可以保持初心，靜觀暗流涌動，同時充滿好奇，探索前沿廢寢忘食;作為市場的參與者，他能運籌帷幄，決勝千里之外，也能手持利刃，一騎當先直擊痛點。

在十余年的千錘百煉下，胡九璽不僅是為了練就一雙能夠洞見市場的火眼金睛，梳理一個精簡高效的目標管理方法，建立一套經(jīng)過反復推敲驗證的戰(zhàn)略營銷體系，這份執(zhí)著的專注更是為了扶持品牌成長，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導市場良性競爭，讓中小型企能不畏瞬息萬變的市場洪流，讓更廣大消費者能夠更直接的感知到品牌的溫度。

從十年汽車服務(wù)行業(yè)市場基層到操盤15億新零售項目的戰(zhàn)略營銷專家，胡九璽現(xiàn)已涉足針織內(nèi)衣、美容護理、汽車服務(wù)、文化體育等行業(yè)，服務(wù)過上百個品牌，客戶總銷售業(yè)績超過1000億。胡九璽自認為“不要執(zhí)著于欲望，從心出發(fā)”，在每一次轉(zhuǎn)折背后，他都會積蓄力量，以獲新生，不斷在實戰(zhàn)經(jīng)驗中探索企業(yè)品牌營銷解決之道。就因為胡九璽一直保持對新型品牌營銷理念的不斷學習和雕琢，深耕于企業(yè)市場需求，把控品牌與消費終端的契合點，才能聚合實力為眾多企業(yè)和客戶解決營銷痛點，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略營銷升級，終成就九璽戰(zhàn)略營銷的掌舵人。

2019年3月29日，與天津的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主的探討讓胡九璽深刻感受到了信息碎片化時代帶來的注意力稀缺讓企業(yè)主對產(chǎn)品營銷變更加焦慮，對此，他提出“品牌如果是一把手槍，場景就是扳動品牌子彈的板機”，重點指出了場景化營銷是應對互聯(lián)網(wǎng)時代下增強消費者關(guān)注度和提高銷售轉(zhuǎn)化的主要營銷手段，把消費心智代入到場景中，利用場景營銷優(yōu)勢影響最終購買決策，品牌才會在“正確的地方說了正確的話”，才有可能迅速帶來銷售轉(zhuǎn)化。

2019年5月2日，是胡九璽在內(nèi)蒙古考察之行的最后一天，他在烏蘭察布給傳統(tǒng)實業(yè)管理團隊上了一堂生動的培訓課。在課程的最后，胡九璽也提出了自己對當下市場環(huán)境的一些思考：“相比信息化時代的企業(yè)營銷困境，傳統(tǒng)實體企業(yè)發(fā)展目前也舉步維艱。智慧新零售概念的應運而生，讓我對傳統(tǒng)實體銷售和智慧新零售模式在市場競爭力的角逐中更加期待后者的表現(xiàn)。”胡九璽認為兩者從“人貨場”三個細分緯度已經(jīng)有了本質(zhì)差距，傳統(tǒng)實體的【人】基本都是員工，流動性大，與顧客之間缺乏粘性。只會做一種行為就是銷售產(chǎn)品，而消費者的購物環(huán)境都是存在客觀限制。智慧新零售的【人】依托銷售產(chǎn)生的利潤改變生活現(xiàn)狀，充滿了奮斗精神及學習意愿，基數(shù)龐大，還會因為社交圈產(chǎn)生裂變，迅速覆蓋到C端用戶。用戶通過手機等終端完成所有的消費，可以隨時隨地利用碎片化時間解決所有需求。傳統(tǒng)實體的【貨】都是由上而下的，廠家確定SKU，召集代理商開訂貨會訂貨，按照層層分銷方式垂直銷售到顧客手中。智慧新零售的【貨】都是由下而上的，根據(jù)市場需求開發(fā)的，隨時調(diào)整各類產(chǎn)品的銷售情況補充訂單，根據(jù)顧客需求開發(fā)新產(chǎn)品。傳統(tǒng)實體的【場】只有零售店一種場所，與顧客的鏈接只有產(chǎn)生銷售的時候，也沒有更加深入地情感鏈接。智慧新零售的【場】是線上、線下全方位、多維度的，線下的【場】有地推、實體店嫁接、社區(qū)店，沙龍、見面會。線上的【場】有微信朋友圈、微信公眾號、微信群、抖音、小程序商城、電商平臺。無論是線上還是線下，智慧新零售可以做到“一鍵整合”，更適合信息時代的市場需求。因此，“以‘人’為中心的全方位數(shù)字化，驅(qū)動人貨場從割裂走向融合，衍生出更多可實現(xiàn)交易和轉(zhuǎn)化的觸點，同時有溫度的沉淀自有用戶和數(shù)字資產(chǎn)，實現(xiàn)全渠道數(shù)字化管理，用戶體驗升級，社交場景與關(guān)系強化信任。”

“5G技術(shù)的研發(fā)和普及，傳統(tǒng)的實體企業(yè)必將走向轉(zhuǎn)型之路，固守陳規(guī)只能讓企業(yè)逐漸被飛速發(fā)展的信息化市場所淘汰。”15年的戰(zhàn)略營銷經(jīng)驗，讓胡九璽看到了智慧新零售的發(fā)展前景，隨著而智慧新零售在新科技的推動下，會加快催生線上智能化、門店數(shù)字化、物流智慧化及金融科技相融合的綜合智慧商業(yè)形態(tài)。如何讓傳統(tǒng)企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，如何讓企業(yè)家在固有思維模式中破局，如何讓經(jīng)營者在未來三年的逆境中翻盤，成了胡九璽和他的團隊最重要的課題和最核心的競爭力。

“動機至善，私心了無”。胡九璽一直用這八個字拷問自己，讓他在冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的競爭中保持一顆簡單而有溫度的初心。作為智慧新零售領(lǐng)域的洞見者和傳統(tǒng)實體行業(yè)的變革者，胡九璽“抱著純粹的，美好的，強烈的愿望，付出不亞于任何人的努力”，冷靜清醒的駕馭一葉孤舟，馳騁于商業(yè)的狂風巨浪之巔。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。