元年科技亮相“軟博會(huì)”:中臺(tái)架構(gòu)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2019年6月28日,北京元年科技股份有限公司副總裁賈小強(qiáng)以《中臺(tái)價(jià)值:搭建適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的全新IT架構(gòu)》為題的主題演講,吸引了參加第二十三屆中國國際軟件博覽會(huì)主論壇環(huán)節(jié)的眾多專業(yè)聽眾。賈小強(qiáng)從企業(yè)最關(guān)注的業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)兩個(gè)維度出發(fā),用大量生動(dòng)的實(shí)踐案例,指出企業(yè)需要構(gòu)建新型IT架構(gòu),才能適應(yīng)數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),元年科技被譽(yù)為是最懂企業(yè)運(yùn)營管理的軟件公司。

這場(chǎng)由工信部部長(zhǎng)苗圩和北京市市長(zhǎng)陳吉寧開幕致辭的專業(yè)博覽會(huì)是中國軟件行業(yè)規(guī)格最高的年度盛會(huì),也是近年來展現(xiàn)軟件研發(fā)成果、數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能應(yīng)用成果最多的一次盛會(huì)。工業(yè)和信息化部黨組成員、副部長(zhǎng)陳肇雄主持全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇,中國工程院副院長(zhǎng)、院士陳左寧作題為“關(guān)于軟件發(fā)展的若干思考”的主旨報(bào)告,日本科學(xué)院院士、中國科學(xué)院外籍院士福田敏男作題為“機(jī)器人與人工智能”的主旨報(bào)告,SAP、百度、微軟、用友、螞蟻金服等企業(yè)高層發(fā)表了主題演講。

元年科技亮相“軟博會(huì)”:中臺(tái)架構(gòu)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  元年科技副總裁賈小強(qiáng)在軟博會(huì)上發(fā)表主題演講

作為中國最著名的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)共享平臺(tái)服務(wù)商,元年科技除了一直應(yīng)用SAP、Oracle等國際大牌的軟件產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)的同時(shí),也從2007年開始進(jìn)行獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件研發(fā)工作,更是在2016年收購了IBM Cognos源代碼作為自有產(chǎn)品的升級(jí)平臺(tái)。在結(jié)合自身豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮Cognos源代碼多維數(shù)據(jù)庫和內(nèi)存計(jì)算的優(yōu)勢(shì),滿足了企業(yè)在經(jīng)營分析報(bào)告的多維數(shù)據(jù)采集和敏捷運(yùn)算的需求,也實(shí)現(xiàn)了有關(guān)部門對(duì)國產(chǎn)管理軟件自主可控的戰(zhàn)略要求。20年來,元年科技服務(wù)了1000多家大中型集團(tuán)企業(yè),其中包括40%的中國百強(qiáng)企業(yè)。

賈小強(qiáng)認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)有三個(gè)方面:生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,也就是智能制造;交易環(huán)節(jié)的數(shù)字化,包括采購、商旅和營銷環(huán)節(jié)的數(shù)字化;管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化,從預(yù)算、費(fèi)控到經(jīng)營分析報(bào)告的管理會(huì)計(jì)和包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)中臺(tái)概念的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),這些都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在企業(yè)管理的典型應(yīng)用。從企業(yè)管理的角度看,中臺(tái)概念在今年的異?;鸨?、傳播甚廣,也是基于業(yè)務(wù)管理的需求,業(yè)務(wù)中臺(tái)集中集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源,然后服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域的前臺(tái)應(yīng)用。在賈小強(qiáng)看來,業(yè)務(wù)中臺(tái)就是元年科技多年從事的財(cái)務(wù)、商旅、采購、IT、人力等公共資源的共享平臺(tái),數(shù)據(jù)中臺(tái)則是基于企業(yè)多個(gè)經(jīng)營管理系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),采取多維度、個(gè)性化的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表呈現(xiàn),其結(jié)果又反過來服務(wù)于業(yè)務(wù)中臺(tái)的運(yùn)營,賦能前臺(tái)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,也為后臺(tái)的綜合管理提供大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。

元年科技亮相“軟博會(huì)”:中臺(tái)架構(gòu)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  元年科技的技術(shù)實(shí)力

賈小強(qiáng)表示,從元年科技服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,國內(nèi)研發(fā)的產(chǎn)品與國際領(lǐng)先產(chǎn)品還有不小的差距,所以才有了2016年花巨資收購IBM Cognos源代碼的戰(zhàn)略決策,經(jīng)過消化吸收,形成了自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和能力:

一是大數(shù)據(jù)處理能力顯著提升。企業(yè)業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)對(duì)IT服務(wù)能力的挑戰(zhàn)越來越大,原來利用Excel表格就能完成的工作早已無法承載,10年前在某集團(tuán)企業(yè)僅一個(gè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了6萬條。隨著分析深入,又出現(xiàn)了新的數(shù)據(jù)量級(jí),保險(xiǎn)公司做到保單級(jí)和銀行做到賬戶級(jí)的數(shù)據(jù)量級(jí)已經(jīng)達(dá)到了億級(jí)的水平。傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法達(dá)到企業(yè)的性能要求,必須采用多維數(shù)據(jù)庫和內(nèi)存計(jì)算技術(shù),解決系統(tǒng)性能的問題;

二是在模型建構(gòu)上突出了用戶自主體驗(yàn)。即原來必須通過IT人員通過技術(shù)手段解決的模型構(gòu)建問題,可以通過新的業(yè)務(wù)平臺(tái),讓業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的邏輯來設(shè)計(jì)分析模型;

三是實(shí)現(xiàn)機(jī)器交互。不僅是實(shí)現(xiàn)單向的數(shù)據(jù)查詢,還可以做到機(jī)器之間的交互查詢和信息交換。

利用上述數(shù)據(jù)分析技術(shù),我們給保險(xiǎn)公司做成本分析,幫地產(chǎn)公司做全周期的投資產(chǎn)出預(yù)測(cè)分析工作。針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的大量數(shù)據(jù)分析,可以從2周出結(jié)果壓縮到3天內(nèi)出結(jié)果,其效率的提升帶來的管理價(jià)值和決策意義非常重大。

元年科技亮相“軟博會(huì)”:中臺(tái)架構(gòu)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  元年科技在業(yè)務(wù)中臺(tái)領(lǐng)域的案例實(shí)踐

共享業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)中臺(tái))對(duì)企業(yè)的作用也非常明顯,從財(cái)務(wù)共享逐步延伸到人力、IT、采購系統(tǒng)的共享,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部共享,還與企業(yè)外部進(jìn)行了聯(lián)通。元年共享平臺(tái)和主流電商平臺(tái)、滴滴、攜程系統(tǒng)互聯(lián)互通,極大提升了企業(yè)運(yùn)行的效率。某大型電器零售集團(tuán)在2013年的財(cái)務(wù)人員是8000人,現(xiàn)在是2600人,將來壓縮到1000人。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率的追求提高到了一個(gè)新的層次,語音識(shí)別、電子發(fā)票、財(cái)務(wù)機(jī)器人等新技術(shù)的大量應(yīng)用,在減少人力投入的同時(shí),也大大提升了管理效率,降低了運(yùn)營成本。某大型體育用品企業(yè)有10000多人在共享平臺(tái)里面,以前有大量的財(cái)務(wù)人員在做差旅報(bào)銷工作,現(xiàn)在基本上消滅了報(bào)銷,因?yàn)樵瓉?0%的報(bào)銷業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)里面完成了自動(dòng)報(bào)銷。

賈小強(qiáng)表示,數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用使得企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上面臨著雙重壓力,既要補(bǔ)上一次數(shù)字化浪潮的課,又要趕上新一輪數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用浪潮。因此,企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、IT規(guī)劃都需要重新思考和構(gòu)建,只有真正懂得業(yè)務(wù)管理的IT技術(shù)服務(wù)顧問,才能真正為企業(yè)解決技術(shù)和業(yè)務(wù)變革的兩大挑戰(zhàn)。在已經(jīng)進(jìn)入智能時(shí)代的今天,中國企業(yè)必須從企業(yè)自身需求實(shí)際出發(fā),通過構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái),重構(gòu)企業(yè)的IT架構(gòu),才能走出一條符合自己業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又能融合數(shù)字技術(shù)發(fā)展成果的特色之路。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-07-01
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