近日,華為正式對外公布,2019年上半年收入達4013億元,同比增長23.2%。對處在中美貿(mào)易戰(zhàn)中心的華為,這無疑是一則好消息,即便身處漩渦,公司仍實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營。此外,近日還有另一條消息也引發(fā)業(yè)界關注:華為把偉創(chuàng)力剔出供應商體系,原偉創(chuàng)力負責的大部分訂單由富士康接盤。此次,華為向富士康伸出 “橄欖枝”,讓近期關于雙方減少合作的流言也不攻自破。
此消息一經(jīng)傳出,富士康香港上市公司富智康股價大漲近30%。據(jù)公開資料披露,富士康深圳龍華、觀瀾園區(qū)二季度產(chǎn)值同比增長12%,6月份單月產(chǎn)值同比增長4%;尤其是來自華為的上半年攝像頭及模組產(chǎn)值同比增長94%,5~6月份整機及機構(gòu)件產(chǎn)量同比增長15%。目前,富士康正在為華為增加產(chǎn)線,全力擴產(chǎn),關于華為與富士康“中斷合作”的謠言自然不攻自破。
華為的選擇,再一次證明了富士康當之無愧的制造業(yè)龍頭地位。事實上,富士康在制造行業(yè)早已用深厚內(nèi)功打造出了一道堅實“技術壁壘”,即便是努力追趕的同行,與富士康相比仍然有著不可忽視的差距。
豐富的客戶資源、長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系、深厚的技術儲備與領先的研發(fā)實力、經(jīng)驗豐富的管理團隊、領先的垂直整合商業(yè)模式和供應鏈管理能力構(gòu)成了富士康的軟實力;先進的自動化技術和智能化設備、海量的工業(yè)數(shù)據(jù)資源和完善的工業(yè)數(shù)據(jù)存儲與分析體系、穩(wěn)定的一體化生產(chǎn)作業(yè)體系則是富士康硬實力的體現(xiàn)。這種軟硬實力的有機結(jié)合,構(gòu)建起了富士康獨特的行業(yè)競爭力。
另外,富士康也有著自己獨特的商業(yè)運作模式。自1974年以來,富士康創(chuàng)造出“IIDM-SM”(整合、創(chuàng)新、設計、制造、銷售、行銷)整體解決方案的3C電子商業(yè)服務模式。在這種模式下,富士康能快速整合上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,從前端的設計到零組件、模塊再到組裝、交貨,快速反應、一氣呵成,并且能保質(zhì)保量。
憑借模式的優(yōu)越性和自身的強大實力,富士康不僅把效率發(fā)揮到了極致,還擁有優(yōu)異的研發(fā)設計、精密模具、新產(chǎn)品開發(fā)、小量試產(chǎn)、大量量產(chǎn)、全球運籌及工程服務等能力。通過在此基礎上強化全球布局,垂直整合設計制造與經(jīng)營模式,公司形成了全球3C電子行業(yè)最短的供應鏈。而恰恰也是這些核心優(yōu)勢,構(gòu)成了富士康的無可取代的競爭力,也是富士康能在制造行業(yè)縱橫捭闔、雄霸天下的奧秘所在。
眼下,富士康已將業(yè)務延伸到更廣闊的的領域。近幾年,富士康頻繁在物聯(lián)網(wǎng)、云計算等高科技新興領域發(fā)力。顯而易見,制造業(yè)的發(fā)展脫離不了工業(yè)的升級,工業(yè)升級脫離不了工業(yè)制造的信息化、網(wǎng)絡化。富士康主要的未來發(fā)力點——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也正是在做人與物、跟機器設備之間的交流。
可以預見,讓市場有著越來越深的想象力的富士康,在制造業(yè)的位置仍是無法取代的。這也是無論輿論風向如何,國際巨頭們?nèi)匀贿x擇與富士康深度合作的最大原因。
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