2019 年 8 月 8 日,“BIGTIME 大時(shí)代”品牌在世界電商之都杭州召開(kāi)《從大時(shí)代到全時(shí)代千億戰(zhàn)略》新聞發(fā)布會(huì),宣布集團(tuán)全面進(jìn)軍社交電商,開(kāi)啟平臺(tái)千億戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn) GMV 超過(guò) 1000 億目標(biāo)。“生命承接著彼此的聯(lián)系、連接,還有多方共享。”凱文凱利的預(yù)言在今天的社交電商領(lǐng)域顯得尤為貼切。從一個(gè) 90 平米的空間走出了一雙襪子連接千萬(wàn)家庭的“大時(shí)代”,再到今天戰(zhàn)略升級(jí)至“全球自選”成為一個(gè)千億賽道的奔跑者,這就是中國(guó) 3000 萬(wàn)社交電商創(chuàng)業(yè)者的縮影。
用“維基經(jīng)濟(jì)學(xué)”原理重新定義社交電商
如果說(shuō)拼多多開(kāi)啟了拼團(tuán)電商、小紅書回答了內(nèi)容電商、貝店定義了會(huì)員電商,那么今天大時(shí)代將重新定義社交電商。維基經(jīng)濟(jì)學(xué)所揭示的四個(gè)新法則——開(kāi)放(Openness)、對(duì)等(Peering)、分享(Sharing)以及全球運(yùn)作(ActingGlobally)——正在取代一些舊的商業(yè)教條,許多成熟的傳統(tǒng)公司正在從這種新的商務(wù)范式中受益。人們所熟知的企業(yè)如 Google、亞馬遜、寶潔、IBM、樂(lè)高、英特爾、寶馬、波音、百思買、Youtube、MySpace 等,都已經(jīng)從維基經(jīng)濟(jì)中獲得巨大的成功。今天大時(shí)代投入超過(guò) 1 億人民幣,用 458 天的精心準(zhǔn)備的社交電商平臺(tái)——全球自選 APP 將在 8 月 26 日全球首發(fā)。
全球自選將以算法為核心技術(shù),打通全球社交平臺(tái),根據(jù)不同的社交場(chǎng)景匹配分布式前端應(yīng)用,根據(jù)用戶的社交行為讓商品以瀑布式的排列推給感興趣的用戶,成為分布式商業(yè)的倡導(dǎo)者!社交讓青年人生活變得更加豐富,隨著商業(yè)場(chǎng)景的多元開(kāi)發(fā),全球化的大時(shí)代全球自選將給用戶帶來(lái)完全不一樣的體驗(yàn)效果。
六大舉措搶占市場(chǎng)先機(jī)
無(wú)邊社交,自選未來(lái)。隨著科技進(jìn)步,伴隨著移動(dòng)終端的升級(jí),無(wú)論是用戶數(shù)量還是停留時(shí)長(zhǎng),全球用戶都在加速向各類社交場(chǎng)景轉(zhuǎn)移。00 后數(shù)字原住民正在深刻影響著消費(fèi)零售市場(chǎng),追求個(gè)人生活方式正成為主流文化。全球自選是中國(guó)家庭碎片化消費(fèi)的倡導(dǎo)者和個(gè)體創(chuàng)業(yè)的綜合服務(wù)商,以縮短商品到家庭的鏈路優(yōu)化,來(lái)定義社交電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大時(shí)代創(chuàng)始人老陳表示,將在未來(lái)三年布局頂級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)、超級(jí)個(gè)體賦能、社群社區(qū)團(tuán)購(gòu)、短視頻直播帶貨、海外數(shù)字零售、POP 開(kāi)放平臺(tái)六大核心業(yè)務(wù)板塊,聚焦全球自選 APP 分布式社交電商創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)開(kāi)發(fā)。
數(shù)據(jù)顯示,2018 年中國(guó)社交電商年成交額歷史性突破萬(wàn)億,過(guò)去 5 年市場(chǎng)保持著 60%左右的復(fù)合增長(zhǎng),這對(duì)于提出千億目標(biāo)的大時(shí)代而言,一方面是長(zhǎng)期看好社交電商的未來(lái)增長(zhǎng)空間,另一方面與其過(guò)去 5 年對(duì)社交電商領(lǐng)域的深度耕耘有關(guān)。隨著居民消費(fèi)能力持續(xù)提升與網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣逐步養(yǎng)成,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模保持持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018 年上半年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá) 180018 億元,同比增長(zhǎng) 9.4%;網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá) 40810 億元,同比增長(zhǎng) 30.1%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 22.7%。受此影響,基于人際關(guān)系鏈而延伸出來(lái)的商業(yè)形態(tài)社交電商成為電子商務(wù)細(xì)分領(lǐng)域頗有建樹的代表,以拼多多、貝店等為代表的社交電商企業(yè)已經(jīng)取得階段性成功,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從粗放式野蠻生長(zhǎng)到精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。大時(shí)代是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)維,到上游產(chǎn)業(yè)鏈控制與下游數(shù)字分銷矩陣布局控制的公司,過(guò)去 5 年,是一家名副其實(shí)的“隱形冠軍”。先后輻射超過(guò) 50 家針織襪業(yè)企業(yè)的定制生產(chǎn)以及超過(guò) 1000 萬(wàn)精準(zhǔn)代理商的分銷。戰(zhàn)略升級(jí)之后,大時(shí)代供應(yīng)鏈將升級(jí)至 3200 家,SKU 突破 2 萬(wàn)個(gè),躍升為社交電商品類前三?! ?/p>
社交讓電商變得更輕,大時(shí)代讓創(chuàng)業(yè)變得更輕
與傳統(tǒng)電商相比,社交電商擁有體驗(yàn)式購(gòu)買、用戶主動(dòng)分享、銷售場(chǎng)景豐富等特點(diǎn)。傳統(tǒng)需求導(dǎo)向型電商,初期憑借便捷的購(gòu)物方式,面臨巨大市場(chǎng)需求,市場(chǎng)份額呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。但隨著流量紅利的殆盡,傳統(tǒng)電商增長(zhǎng)的持續(xù)性面臨著巨大的挑戰(zhàn),社交電商應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)分享、內(nèi)容制作、分銷等方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)電商模式的迭代。
社交電商核心在于以社交方式引流,重構(gòu)了流量來(lái)源和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化方式。依據(jù)獲客及運(yùn)營(yíng)模式差異,國(guó)內(nèi)活躍的社交電商產(chǎn)業(yè)公司主要分為三類:
1)拼購(gòu)/拼團(tuán)類,通過(guò)熟人分享砍價(jià)、熟人/陌生人拼/團(tuán)購(gòu)減價(jià)模式,激發(fā)用戶分享形成自傳播。
2)S2B2C 分銷/會(huì)員類,平臺(tái)(S)負(fù)責(zé)從選品、配送、售后的供應(yīng)鏈整合,賦能小 B 作為分銷渠道,通過(guò)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)&銷售提成形式刺激小 B 分享傳播吸引用戶(C)。部分平臺(tái)逐步過(guò)渡為偏重體系內(nèi)用戶消費(fèi)的會(huì)員模式,提倡“自購(gòu)省錢,分享賺錢”。
3)社區(qū)/內(nèi)容類,針對(duì)特定需求和愛(ài)好(如母嬰,美妝),在垂直類目中深耕,以社區(qū)&KOL 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶“種草”。華為、小米、蒙牛、娃哈哈、淘寶、京東等均紛紛在近 2 年內(nèi)殺入社交電商領(lǐng)域。單品聚合、瀑布式陳列、千人千店,基于消費(fèi)習(xí)慣而進(jìn)行人工智能推送,全球自選正在讓社交變得更具有趣味性、讓商業(yè)變得更加簡(jiǎn)單。老陳表示,大時(shí)代是小微創(chuàng)業(yè)者的代言人,要向提高商品流通效率以及人員轉(zhuǎn)換滲透率兩個(gè)方向發(fā)力。
大時(shí)代社交電商是兼容上述功能并形成自我特色的平臺(tái)賦能,是將更多個(gè)體創(chuàng)業(yè)者與平臺(tái)產(chǎn)生深度捆綁和服務(wù)關(guān)系,孵化更優(yōu)秀的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商、打造更多強(qiáng)IP 帶貨商、以及具備強(qiáng)大落地能力的社區(qū)拼購(gòu)、閃購(gòu)業(yè)務(wù),是一種賦能型社交電商。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),越來(lái)越多的人想?yún)⑴c到社交電商的創(chuàng)業(yè)中來(lái),而大時(shí)代是將過(guò)去超過(guò)百億銷售爆品的經(jīng)歷、資源、轉(zhuǎn)移給新創(chuàng)業(yè)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)用戶的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)、降低創(chuàng)業(yè)成本、提高社交電商的存活率。
大時(shí)代創(chuàng)始人老陳說(shuō),社交電商終究也會(huì)迎來(lái)成本增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)瓶頸,而我們要做的就是降低這種創(chuàng)業(yè)成本,讓創(chuàng)業(yè)變得更輕。數(shù)據(jù)顯示,加入大時(shí)代創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)平均獲客成本下降 45%、供應(yīng)鏈成本下降 21%,上線一個(gè)月內(nèi)日活代理商突破 20 萬(wàn),未來(lái)一年內(nèi)有望日活數(shù)將突破 160 萬(wàn)。
大時(shí)代將向社會(huì)輸出青年創(chuàng)業(yè)生活方式
無(wú)社交不電商。帶貨能力強(qiáng)的 IP 已經(jīng)勝過(guò)知名度高的藝人,全球自選將通過(guò) kol 批量化生產(chǎn)來(lái)滿足這種市場(chǎng)的需求。近幾年,以抖音、快手、微視、淘寶直播等諸多短視頻運(yùn)用和開(kāi)發(fā)逐漸培育了一群新用戶,深受年輕人喜愛(ài)。作為國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,上述短視頻也引發(fā)了淘寶、小紅書等購(gòu)物平臺(tái)的流量變革思考。2019年大時(shí)代將在杭州、北京、義烏三地建立短視頻內(nèi)容生產(chǎn)、IP 運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理新型服務(wù)體系,積極進(jìn)入市場(chǎng)第一陣營(yíng)。
大時(shí)代創(chuàng)始人凌宇介紹說(shuō),我們最崇尚個(gè)體價(jià)值,在這個(gè) kol 自分享的時(shí)代,全球自選將基于人人社交關(guān)系再造一個(gè)電商,從公域流量到私域流量,服務(wù)于每個(gè)個(gè)體,不是母體輸血,而是讓每個(gè)個(gè)體能夠造血,給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓你在全世界發(fā)光,讓世界聽(tīng)見(jiàn)你的聲音!
大時(shí)代超過(guò) 300 萬(wàn)分銷商,有來(lái)自演員、明星、家庭主婦、白領(lǐng)等等,均具備一定的視頻原創(chuàng)能力,公司將投入超過(guò) 5 億元的資金用于服務(wù)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣,幫助更多賣家快速帶貨、抓住歷史機(jī)遇、先人一步。位于未來(lái)科技城的 EFC 將成為公司總部,與國(guó)內(nèi)最大的社交電商服務(wù)機(jī)構(gòu)微谷中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作,為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)打造成超級(jí)個(gè)體、為超級(jí)個(gè)體推向平臺(tái)化、機(jī)構(gòu)化、資本化。預(yù)計(jì)在未來(lái)三年,至少保持 1 萬(wàn)人規(guī)模的短視頻帶貨團(tuán)隊(duì),保持 1000 億元的目標(biāo)收益。
開(kāi)辟全球外貿(mào)市場(chǎng),啟動(dòng)海外出貨戰(zhàn)略
國(guó)際上中美貿(mào)易,國(guó)內(nèi)零售業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,大批的中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨渠道萎縮,產(chǎn)品積壓的,沒(méi)有品牌沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等困局,結(jié)合現(xiàn)在,全球自選將打通全球社交平臺(tái),鏈接全球網(wǎng)紅、社交達(dá)人等 kol,幫助這些企業(yè)建立全球社交電商新渠道,面向全球輸出中國(guó)品牌!在東南亞,社交電商方興未艾,如何啟動(dòng)全球華人帶貨渠道,是大時(shí)代全球自選的海外戰(zhàn)略重點(diǎn)。大時(shí)代全球自選在馬來(lái)西亞、新加坡等超過(guò) 10 萬(wàn)人的帶貨團(tuán)隊(duì),隨著全新平臺(tái)的啟動(dòng),計(jì)劃以嘉里物流和電商的合作,借助亞洲市場(chǎng)走向全球。
老陳表示,今年全球自選將在馬來(lái)西亞、新加坡、印尼、越南、西班牙、巴西、印度等國(guó)優(yōu)先布局?! ?/p>
大時(shí)代全球自選開(kāi)啟新篇章
大時(shí)代全球自選圍繞客戶服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、綠色發(fā)展、員工成長(zhǎng)、社會(huì)和諧、幫扶弱勢(shì)群體建設(shè)六大社會(huì)責(zé)任版塊?;ヂ?lián)網(wǎng)+公益,是推動(dòng)社會(huì)責(zé)任重要的手段和工具,它是創(chuàng)新思維模式,結(jié)構(gòu)改變的模式和方法。從推動(dòng)社會(huì)責(zé)任落實(shí)的角度看,互聯(lián)網(wǎng)能夠更廣泛、更有效、更及時(shí)地推動(dòng)社會(huì)責(zé)任從企業(yè)向全社會(huì)擴(kuò)展。大時(shí)代創(chuàng)始人老陳透露,近期正在積極運(yùn)作全球自選如何參與垃圾分類的公益事業(yè),將在 8 月 26 日向社會(huì)公布活動(dòng)結(jié)果。
此外,中國(guó)有 8300 多萬(wàn)殘疾人,過(guò)去他們中的大部分都缺少和正常人一樣平等競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);老陳表示,全球自選計(jì)劃在未來(lái)的 5 年為其中超過(guò)的 100萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)和平常人一樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!
源自社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。這是大時(shí)代全球自選發(fā)自內(nèi)心的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀,我們不僅需要為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富,還必須擔(dān)當(dāng)起企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。
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