今年7月初,各種關于青蛙Pro的消息已經(jīng)不經(jīng)而走,但微信支付官方始終沒有揭開產(chǎn)品神秘的面紗,反而給市場不斷創(chuàng)造期待感。就在剛剛結束的微信支付成長計劃服務商大會上,微信支付到場的1000多位服務商終于可以一睹微信青蛙Pro真容,有興趣者還可以近距離試用體驗。
至此,作為刷臉支付的兩大巨頭微信支付和支付寶各自推出兩代刷臉支付設備,這讓刷臉支付行業(yè)又多了新的看點。
刷臉即會員
早在今年4月份,支付寶推出蜻蜓二代時就提出“刷臉即會員,新用戶3秒開卡,老用戶1秒領券”的訴求點。而在微信支付成長計劃服務商大會上,微信支付官方同樣提出“刷臉即會員”。
從產(chǎn)品配置上看,微信青蛙Pro前后各配備一塊10.1英寸的高清顯示屏、打通了微信卡包、小程序,支付完成后能夠通過關系鏈添加銷售店面服務人員的聯(lián)系方式,將每一次單點消費變?yōu)殚L期的客勤關系。并且在刷臉支付后顧客可以一鍵接轉化成為門店會員,享受各項會員權益。
微信青蛙Pro的目的已經(jīng)非常明確,幫助客商將用戶轉化為會員,通過合作與強大的社交觸達力打造穩(wěn)定的用戶關系。
基于刷臉支付的人臉會員
用戶是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心資產(chǎn),從華為堅持將用戶信息存儲在手機硬件便可窺見一二。然而這次和需要經(jīng)手機觸達用戶不同,微信支付通過自研以及與聯(lián)迪、織點智能、桑達等生態(tài)伙伴合作打造的刷臉支付硬件設備,掃除了第三方授權的屏障。這么看來,通過刷臉支付獲取用戶無疑是一次絕佳的機會。
對用戶而言,顯然要符合“無利不起早”的道理,如果要提高用戶粘性,必須提供高價值的服務或附加值,微信青蛙Pro可以成為連接二者的橋梁,它將提供一種全新的支付體驗。
舉個例子,假如我們來到星巴克的商店,希望購買一杯美式咖啡,通常我們需要三個步驟,首先我們要打開星巴克的APP調(diào)出會員碼請店員掃描記錄我們的會員信息,其次我們要退出APP并且重新調(diào)出支付二維碼,再次請店員掃描,完成支付。而使用青蛙Pro只需一次刷臉就可完成會員和支付的整個過程,還能通過過往消費習慣判斷用戶喜好,進而有針對性的定向推送優(yōu)惠信息。
除了消費場景,在醫(yī)療領域刷臉支付與微信的打通也將改變消費流程和體驗。當刷臉后個人的消費賬單及檢驗報告以電子文檔形式直接發(fā)送到手機,我們再也不用拿著多張單據(jù)、不停核對,紙質(zhì)實物賬單的歷史或?qū)⑿娼Y束。
會員背后的人臉開放平臺
無獨有偶,在今年4月份上海國際智慧零售展覽會上,織點智能高管在分享刷臉支付的演講時提出過:“隨著刷臉設備的普及,刷臉將會成為一個超級的流量入口,在這個流量入口還有更深層次的應用--人臉開放平臺。”
按照織點智能的描述,人臉開放平臺像安卓平臺一樣,是基于人臉識別的應用平臺。在平臺內(nèi)可以由軟件開發(fā)能力的服務商、團隊或個人開發(fā)應用,品牌商、零售商可以通過開發(fā)者提供的數(shù)據(jù)接口有償或無償使用平臺上豐富的應用。
但這只是一個設想,目前還沒有從微信支付和支付寶獲得相關人臉開放平臺的信息,從上述描述來看,人臉開放平臺具有共創(chuàng)、自更新的特征,不難判斷如果形成這樣的開放平臺,無疑將擁有巨大的吸引力。
刷臉支付背后的千億市場
蓋茨在錯失Android后表示:“在操作系統(tǒng)市場,留給非蘋果操作系統(tǒng)的位置只有一個。那個位置的價值高達4000億美元。”如果對比安卓,人臉開放平臺或許將成為下一個千億級市場。
從現(xiàn)在來看,無論是微信支付的青蛙、青蛙Pro,還是支付寶的蜻蜓、蜻蜓二代都是代開這個千億市場的鑰匙,刷臉支付設備背后已經(jīng)不止于刷臉支付。
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