金固股份汽車超人四大核心優(yōu)勢凸顯企業(yè)競爭力

中國汽車售后市場雖然已經(jīng)成為全球最大的后市場之一，但與發(fā)展較為成熟的市場相比，在渠道結(jié)構(gòu)、市場集中度、服務(wù)質(zhì)量等方面仍有不足。隨著現(xiàn)在的汽車老齡化的到來，汽車市場從整車銷售慢慢轉(zhuǎn)為汽車后市場。有許多的企業(yè)預料到了這一變化的到來，早早布局，比如金固股份旗下的汽車超人。金固股份汽車超人創(chuàng)立于2015年，總部設(shè)立于浙江省杭州市，服務(wù)范圍包括汽車維修保養(yǎng)、汽車保險、新車及二手車等汽車配套服務(wù)。

2016年10月的阿里云棲大會上，馬云第一次提出“新零售”概念，是指相對于電商來說，未來線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流將進行深度融合，產(chǎn)生零售新模式。阿里CEO張勇則明確指出，新零售是大數(shù)據(jù)驅(qū)動下現(xiàn)代商業(yè)人、貨、場的重構(gòu)。

2018 年 8 月，金固股份汽車超人宣布獲得阿里巴巴戰(zhàn)略投資，并將平臺供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與阿里天貓汽車、康眾汽配進行戰(zhàn)略重組，成立天貓車站(新康眾)，金固股份原有汽車超人品牌則重點通過供應(yīng)鏈整合，門店 SaaS 系統(tǒng)，線上精準營銷，流量導入，品牌建設(shè)，數(shù)據(jù)服務(wù)，新零售業(yè)務(wù)導入等信息化手段來賦能改造線下汽修門店，打造汽服新零售，推動產(chǎn)業(yè)升級。

金固股份汽車超人與阿里天貓汽車、康眾汽配進行戰(zhàn)略重組，成立天貓車站(新康眾)

金固股份汽車超人之所突出是因為相對于其他企業(yè)有它有四個核心優(yōu)勢：

服務(wù)品牌化：依托新康眾強大的供應(yīng)鏈能力以及金固股份汽車超人連鎖體系門店高品質(zhì)的服務(wù)體系，引領(lǐng)行業(yè)標準。

門店智慧化：通過超人領(lǐng)先的智慧門店 SaaS 系統(tǒng)和金固股份汽車超人 App 社群網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)門店信息化和在線化;通過大數(shù)據(jù)分析把用戶行為數(shù)據(jù)和品牌商(主機廠、汽配)營銷深度結(jié)合，成為品牌商營銷主陣地。

營銷社群化：通過社群精準深度營銷，不斷提升用戶強粘性。通過用戶需求的精準把控和洞察，提供豐富的增值服務(wù)。成為社區(qū)居民生活密不可分的一部分，打造一站式車主生活服務(wù)平臺。

電商服務(wù)化：以門店為中心的社群電商大幅度提升經(jīng)營效率，降低成本。同時成為金固股份汽車超人體系門店在線運營的主陣地。

目前，金固股份汽車超人已戰(zhàn)略入股四川精典汽車、蘇州名駿百盛、云南快易修等多個區(qū)域優(yōu)質(zhì)汽服連鎖品牌，加上原汽車超人服務(wù)門店，線下門店已覆蓋上海、浙江、江蘇、安徽、湖南、四川、重慶、云南等全國多個區(qū)域。

新零售模式的出現(xiàn)，是依托于互聯(lián)網(wǎng)對于線上和線下進行深度融合的新模式，不再像以前人們只能在線下進行相應(yīng)的服務(wù)?，F(xiàn)在依靠互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下資源，更好的對用戶進行服務(wù)，金固股份汽車超人是其中的佼佼者。在汽車后市場如此大的規(guī)模市場，金固股份汽車超人抓住了時機，成為了行業(yè)的引領(lǐng)者。

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