“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

不可否認,2019年中國經(jīng)濟依然面臨著比較大的下行壓力。但越是在這樣的極限環(huán)境中,越是會有一股股創(chuàng)新能量匯聚、壯大,正試圖沖破各種極限,創(chuàng)造奇跡。我們激賞地發(fā)現(xiàn)著他們,更期待看到他們的突圍,和所帶來的改變。

提到這些屹立潮頭的破局者,鳳凰網(wǎng)成為不能忽視的一個存在。一句“就做不同”,鳳凰網(wǎng)自建了“文化IP”、搞出了“火箭營銷”、發(fā)起了“青年社會設(shè)計大賽”……在“不同”這件事上,鳳凰網(wǎng)的探索從未間斷。在堅持背后,我們看到一個守正出新、兼容并蓄、有情懷、有理想的新時代媒體。

始于基因,忠于格局

提起鳳凰網(wǎng),可能很多人會和“權(quán)威”這個詞聯(lián)系在一起:江歌案鳳凰網(wǎng)直擊東京庭審現(xiàn)場,秉持客觀立場、復盤案件經(jīng)過、助力正義伸張;擁有全國“兩會”商業(yè)網(wǎng)絡媒體獨家上會資格的鳳凰網(wǎng),向全球華人,傳遞中國新時代的最強音;戛納創(chuàng)意節(jié)鳳凰網(wǎng)創(chuàng)辦CMO大師班,打造中國品牌主場,持續(xù)推動中國品牌出海與世界對話……這樣一個在大事件上從未缺席的媒體,除了源于多年來的沉淀積累,更為重要的是,它始終以“中華情懷,全球視野,包容開放,進步力量”十六字價值觀為指引,通過捍衛(wèi)人民的知情權(quán)、話語權(quán),收獲影響力、公信力,為全球華語網(wǎng)民提供溫暖、快樂和力量。這些骨子里的東西,在眾聲喧嘩中成為一道有力的指引,為鳳凰網(wǎng)獨樹一幟的發(fā)展之路奠定了基因和格局。

當下,媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展正當其時,守正創(chuàng)新、相加相融,是趨勢,也是智慧。鳳凰網(wǎng)的主流擔當和責任,以及根植互聯(lián)網(wǎng)的前沿思維能力,讓它形成了自己獨具特色的內(nèi)容生態(tài),同時玩轉(zhuǎn)多渠道融媒體跨屏交互的資源整合能力,加上完備的品牌主場理念和創(chuàng)新的商業(yè)模式,讓鳳凰網(wǎng)在正向價值觀輸出和商業(yè)利益獲取之間達到了高度平衡。

內(nèi)容革新:原生IP里的“中國故事”

2018年,由鳳凰網(wǎng)聯(lián)合各方制作播出的文化綜藝類節(jié)目《一路書香》大獲好評,堅定了鳳凰網(wǎng)自制IP的決心。2019年,鳳凰網(wǎng)以更寬廣的視野和更宏大的投入,面向青年精英、美食娛樂、軍事文化愛好者等圈層,推出具有全用戶影響力的IP欄目,以更加開放的姿態(tài)鏈接各個文化圈層、個性化蜂房,以期打破亞文化壁壘,打造文化共同體。

在綜藝IP井噴式爆發(fā)的當下,內(nèi)容質(zhì)量是考量平臺穿透力的首要依據(jù)。鳳凰網(wǎng)在原生IP領(lǐng)域上大刀闊斧,并不局限于大眾娛樂,而是在綜藝的精良包裝之下,將“有風骨、敢擔當、真性情、有溫度”的媒體風格融入節(jié)目內(nèi)核,透過節(jié)目講述中國故事,傳遞正向價值,拉近全球華人之間的距離。

為集中精力打造精品原創(chuàng)內(nèi)容,在鳳凰網(wǎng)高級副總裁劉春的帶領(lǐng)下,鳳凰網(wǎng)組建了視頻IP工作室。該工作室的首檔節(jié)目《潘談攝影間》由曾經(jīng)擔綱《魯豫有約》總制片人的樊慶元帶領(lǐng),原班團隊精心策劃、制作。

其中,在第一季潘石屹“大咖朋友圈”轟動全網(wǎng)的基礎(chǔ)上,《潘談攝影間》第二季以更廣的視野關(guān)注包括年輕人在內(nèi)的每一代人的精神特質(zhì),走進跨代際的多元世界;《中國體育英雄聯(lián)盟》則力邀鄧亞萍,采用行走紀實+訪談的形式,揭秘式地走訪體育英雄的辦公、生活、學習、訓練等日常場景,讓觀眾可以近距離對話中國體育英雄人物。

這些節(jié)目因為有鳳凰網(wǎng)媒體基因的注入,變得更加有生命力;同時,也向我們發(fā)出了一個信號:更適合于跨平臺傳播,并具有更好的滲透力和話題爆點的綜藝IP,將是鳳凰網(wǎng)未來在內(nèi)容運營上的一個重要抓手。

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

營銷升級:為品牌全面賦能造“主場”

隨著營銷方法越來越多元,營銷環(huán)境越來越復雜,媒企關(guān)系也在不斷重構(gòu)——從單一的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向了共建內(nèi)容、共創(chuàng)價值,通過合作共同構(gòu)建價值符號、產(chǎn)生新的產(chǎn)品或服務,尋求更大的可能性。

鳳凰網(wǎng)在與企業(yè)和品牌的合作中越來越看清了這一點,反映到營銷實操中,鳳凰網(wǎng)為品牌搭建了 “主場”。“品牌主場”的概念,即為優(yōu)質(zhì)客戶建設(shè)了一套完整的服務體系,集中和打通了鳳凰網(wǎng)最核心的內(nèi)外部資源,配備了最專業(yè)的營銷、服務團隊,真正做到營銷與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同。在這里,企業(yè)可從內(nèi)容主場、品牌建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)圈層四個賦能方向出發(fā),以更年輕、更全球化的方式,實現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。

在內(nèi)容主場層面,配合智能輿情服務體系,鳳凰網(wǎng)強大的傳播矩陣和高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的引導,讓品牌與受眾的溝通更加順暢。

為順應時代需求、提升內(nèi)容品質(zhì),鳳凰網(wǎng)不斷升級既有的王牌節(jié)目。2019年,《非常道》全新改版升級,短短5期節(jié)目成就了巨大的影響力——5次登上熱搜、3次登頂熱搜TOP1、收獲15億話題閱讀量,獲得業(yè)界與粉絲口碑的雙豐收。

在圍繞大事件所做的內(nèi)容報道中,鳳凰網(wǎng)常與品牌形成聯(lián)動之勢。以《超級乘客,智豪巡禮》為例,在慶祝新中國成立70周年之際,鳳凰網(wǎng)聯(lián)合東風風神,走進“鐵路”、“航天”、“橋梁”三大超級成就,深度探尋大國智造,借事件影響力,提升受眾認知。

此外,針對體育愛好者、高知人文用戶、品質(zhì)生活人群、都市青年等不同受眾,鳳凰網(wǎng)針對性地孵化出《東方君品談》《美食大咖餐桌》《盤盤》《花總鑒識錄》等垂直領(lǐng)域內(nèi)容IP,以滿足其內(nèi)容消費需求。其中,《花總鑒識錄》上線即占榜,跨平臺播放量突破2350萬,相關(guān)話題閱讀累積3.9億。系列IP在全網(wǎng)所獲的積極反響,也進一步推動了鳳凰新聞客戶端流量的穩(wěn)步增長。而圍繞精品內(nèi)容所作的品牌營銷,也貫穿著鳳凰網(wǎng)的風骨、擔當,閃耀著人性的光輝,具有影響時代的力量。

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

值得一提的是,“品牌主場”客戶享有包含上述內(nèi)容在內(nèi)的頂級IP的開放共建和優(yōu)質(zhì)媒體資源的優(yōu)先合作權(quán)利。此前,基于2018年港珠澳大橋通車、2019年雙曲線長安歐尚號運載火箭發(fā)射等獨家媒體資源,鳳凰網(wǎng)攜眾多品牌展開營銷活動,且不局限于貼牌于事件本身,而是將資源挖掘到深處,使事件的特質(zhì)與品牌的訴求、產(chǎn)品的賣點形成共振,并將影響力擴散到全網(wǎng),成就了一個又一個品牌傳播的標桿之作。其中,長安歐尚號的一飛沖天,不僅實現(xiàn)了中國民營商業(yè)航天首次一箭多星入軌的創(chuàng)舉,還實現(xiàn)了中國汽車產(chǎn)品首次進入太空、首次從地外回傳廣告等營銷奇跡,加上箭體外殼上引人注目的品牌陣列,成就了一次宇宙級的營銷。

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

在品牌建設(shè)層面,鳳凰網(wǎng)與聯(lián)合國圍繞可持續(xù)發(fā)展目標展開戰(zhàn)略合作,并推出年輕化品牌青春BANG。此后,陸續(xù)有眾多已入駐品牌主場的企業(yè)參與到這一高端、國際化的行動中來,找到品牌與年輕人的價值共振,助力企業(yè)社會責任落地。包括,與奧迪合作的教師節(jié)致敬活動“不為人知的TA”,與碧桂園合作的“未來契約”青年社會設(shè)計大賽,與長城歐拉合作的全球青年共創(chuàng)計劃等。系列行動在產(chǎn)、學、研各界都產(chǎn)生了強烈反響,成為鳳凰網(wǎng)以商業(yè)向善為契機,為品牌可持續(xù)發(fā)展尋求新突破的重要發(fā)力點。

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

除在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域、企業(yè)社會責任板塊的突出成績,鳳凰網(wǎng)與企業(yè)在公益領(lǐng)域的合作,也早已突破單純發(fā)起、贊助一個項目的模式,而是將公益融入企業(yè)的日常經(jīng)營中,為企業(yè)的品牌建設(shè)增添新生力量。

早在13年前,鳳凰網(wǎng)就發(fā)起了大型品牌公益活動“美麗童行”,和全球華人一起,持續(xù)關(guān)注中國困境兒童的生存、健康、教育和未來的發(fā)展。目前“美麗童行”已經(jīng)衍生出電視節(jié)目,嘗試跨平臺IP化運作。

而近來鳳凰網(wǎng)主打的IP節(jié)目,也在公益方向上廣為發(fā)力,如以守護珍惜野生動物為出發(fā)點的戶外親子科普欄目《中國寶貝計劃》、明星線下行走紀實節(jié)目《行動者》等等,都讓鳳凰網(wǎng)以及合作企業(yè)的公益形象深入人心。

不止于此。2019年12月,由鳳凰網(wǎng)公益頻道打造的行動者聯(lián)盟公益盛典,將繼續(xù)致力于凝聚各方力量,打通各界壁壘,共同推動公益慈善事業(yè)發(fā)展;2020年1月,鳳凰網(wǎng)娛樂頻道聯(lián)合清博大數(shù)據(jù)發(fā)布的“娛樂公益榜”,將在“娛樂至死”和“低俗化”的亂流中,為公眾傳遞積極、向上的娛樂正能量。

攜手企業(yè)投身公益、踐行社會責任,推動社會可持續(xù)發(fā)展,對于鳳凰網(wǎng)來說,是使命的必然,也是內(nèi)心深處的希冀。同時,鳳凰網(wǎng)也期望和更多合作伙伴一起,實現(xiàn)商業(yè)和社會價值的同步提升,讓企業(yè)從“變得強大”到“走得長遠”。

在企業(yè)發(fā)展層面,鳳凰網(wǎng)將通過高端峰會閉門論壇、互動沙龍、私密分享等信息共享形式,賦能企業(yè)營銷團隊,助力品牌背書。值得一提的是,作為品牌主場的服務之一,“戛納CMO大師班”每年都會組織來自20家國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的CMO造訪戛納國際創(chuàng)意節(jié),與享譽全球的戰(zhàn)略大師及世界頂級公司的CMO進行深度對話,為客戶打造國際化的交流平臺。

“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路

在企業(yè)圈層板塊,鳳凰網(wǎng)建立了主場品牌的跨界溝通機制,組織分享、溝通,建立企業(yè)高層、品牌用戶各自的圈層及跨圈層影響。

受眾注意力被鋪天蓋地的各種信息所稀釋,營銷個性化、高度定制化已是大勢所趨。正如鳳凰網(wǎng)高級副總裁池小燕所說,“求其山高,必舍江湖之廣”。在鳳凰網(wǎng)看來,營銷機會已不可能再平均分配。只有追求極致、做強做透、做出特色,不斷創(chuàng)新與突破,與價值觀契合的品牌主共同打造內(nèi)容傳播的主場,才能為企業(yè)、消費者及社會創(chuàng)造出更大價值。

前瞻視角:將“未來”寫進當下

如今的鳳凰網(wǎng),在擁抱新技術(shù),提前布局5G,建立4K、8K內(nèi)容制作、分發(fā)平臺的同時,將聯(lián)合5G技術(shù)開發(fā)及應用廠商、汽車主機廠商,研發(fā)場景化應用產(chǎn)品,將對未來的憧憬踐行于當下的行動之中。

越來越多的企業(yè)認識到,自身發(fā)展與社會進步密不可分,而鳳凰網(wǎng)帶動各方身體力行地踐行公益、履行社會責任、推動可持續(xù)發(fā)展,必將持續(xù)賦能企業(yè),共同推動商業(yè)價值、社會價值的同步提升,共同推動社會的繁榮發(fā)展,提升公眾的幸福水平。

結(jié) 語

在筆者看來,鳳凰網(wǎng)的“就做不同”,不求標新立異,而重在敢為人先。在這個挑戰(zhàn)和機遇并存的時代,我們不缺少機會,只怕抱殘守缺。唯有打破邊界、共享協(xié)同,以創(chuàng)新迎發(fā)展,才能不斷締造新聲量、創(chuàng)造新價值。而鳳凰網(wǎng)就像一個“反應堆”,把看似不相關(guān)的元素放到一起,實則每一個元素的加入都經(jīng)過深思熟慮,使其在真正的化學反應中實現(xiàn)價值蛻變,遇見更廣闊的天地。

如果說鳳凰網(wǎng)有什么是不變的,那一定是身為媒體的赤誠之心,是面對世界永葆熱忱的昂揚姿態(tài),是始終堅守的社會使命和不忘初心的責任擔當。在變與不變中奮力生長的鳳凰網(wǎng),未來可期。

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2019-10-15
“就做不同”的背后,看鳳凰網(wǎng)的營銷進階之路
不可否認,2019年中國經(jīng)濟依然面臨著比較大的下行壓力。但越是在這樣的極限環(huán)境中,越是會有一股股創(chuàng)新能量匯聚、壯大,正試圖沖破各種極限,創(chuàng)造奇跡。

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