俗話說“民以食為天”，餐飲消費是衣、食、住、行等日常消費中頻次最高的場景，也是拉動我國消費需求增長的重要力量。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的普及，人們從線下走到線上，開始進(jìn)入新零售時代，同時餐飲業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型升級。因此，翼支付攜手餐飲巨頭建立開放、融合、協(xié)作、共贏的生態(tài)合作，布局智慧時代的“新餐飲”，讓人們得以在更為便捷、智能化的場景中享受絕佳的味蕾體驗。
作為中國電信旗下的第三方支付平臺，以及國內(nèi)第二大移動支付APP，翼支付的服務(wù)覆蓋了餐飲娛樂、交通出行、電商購物、民生繳費、通信交費等多個生活消費場景，并與天貓、京東、唯品會、小米、餓了么、滴滴、羅森便利、華潤萬家、屈臣氏等眾多知名品牌及小微商戶開展戰(zhàn)略合作。一直以來，在翼支付重點發(fā)力的生活服務(wù)領(lǐng)域中，餐飲業(yè)始終是重中之重，目前已與DQ、吉野家、永和大王、百果園、大娘水餃、紫燕百味雞、麥當(dāng)勞、肯德基等頂級品牌攜手，共同開拓餐飲新格局。
長期以來，翼支付與眾多重點餐飲企業(yè)建立合作，共同探索打破線上、線下邊界的智慧運(yùn)營模式，并實現(xiàn)了一系列的衍生效應(yīng)。2019年，翼支付攜手優(yōu)質(zhì)品牌伙伴推出了多樣化的聯(lián)合營銷活動，并在技術(shù)和資源方面為商戶提供全面支撐。活動期間，翼支付各地區(qū)團(tuán)隊與商戶團(tuán)隊開展點對點對接宣傳，保障活動正常開展;活動結(jié)束后，翼支付與商戶保持密切溝通，并將其納入常態(tài)化營銷活動中，推進(jìn)長期的品牌共建。
2019年6月1日至7月31日，翼支付聯(lián)合紫燕百味雞的2,597家門店開展“滿40減15”的營銷活動，完美銜接翼支付525生活節(jié)，持續(xù)增進(jìn)用戶好感度和門店活躍度，深化品牌印象?；顒臃错懯譄崃?，門店參與率逾9成，并于7月20日提前完成5萬名限額的用戶參與。在5月-9月期間，翼支付還分別與永和大王、生活無憂百貨和DQ聯(lián)合開展“滿20減10”、“滿50減20”、“滿40減20”活動，均實現(xiàn)了超高的門店參與率。
在日常場景之外，翼支付還助推商戶個性化營銷，針對節(jié)假日等特殊場景重磅推出節(jié)日限定活動。2019年元宵節(jié)期間，翼支付攜百果園以“良宵百果賀團(tuán)‘園’”為主題，為全國翼支付二星綁卡、三星綁卡用戶提供“滿50減20”的優(yōu)惠?；顒悠陂g，全國門店日均客流數(shù)環(huán)比增長15%，樹立了良好的口碑。
據(jù)了解，翼支付長期聚焦餐飲企業(yè)價值，以創(chuàng)新的思路謀篇布局新餐飲，注重打造“用戶體驗為先”的餐飲消費場景。一方面，翼支付通過與商戶聯(lián)合推出新型營銷活動，面向線上、線下渠道進(jìn)行全面推廣，實現(xiàn)跨界品牌間的雙向引流，發(fā)揮“1+1>2”的聚力效應(yīng)，共享資源優(yōu)勢。在線下渠道，雙方通過商戶門店張貼海報、員工駐點宣傳、派發(fā)傳單等方式，提升用戶的關(guān)注度，同時在線上通過公眾號、優(yōu)惠短信推送等方式擴(kuò)大觸達(dá)范圍，從而打造全方位立體式宣傳矩陣。
另一方面，翼支付幫助餐飲企業(yè)打造信息化組織系統(tǒng)，隨著技術(shù)與硬件的升級，餐廳可在定位、選址、經(jīng)營決策、營銷策劃、供應(yīng)鏈、運(yùn)營管理等領(lǐng)域充分進(jìn)行持續(xù)的自我優(yōu)化，從而加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)連鎖體系高效運(yùn)行，最終形成領(lǐng)先于競爭對手的差異化優(yōu)勢，不斷為用戶提供更多元化、高體驗式的消費場景，優(yōu)化消費體驗。
未來，翼支付將與更多知名餐飲品牌如小楊生煎、達(dá)美樂披薩達(dá)成合作關(guān)系，致力于解決餐飲企業(yè)線下流量難以運(yùn)營、實體門店難以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點，通過品牌深度融合，線上線下緊密聯(lián)動的創(chuàng)新合作模式，為商戶打造一整套智慧解決方案，共同探索新智慧時代的餐飲行業(yè)新機(jī)遇。
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