打破新零售刻板印象 買(mǎi)單俠將線上線下深度融合

一提及到“新零售”,大部分人腦海中首先想到的便是互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)展,這其實(shí)是受到“電商”的錯(cuò)誤引導(dǎo)形成對(duì)新零售不正當(dāng)?shù)目贪逵∠?,馬云曾說(shuō)過(guò):“未來(lái)的幾十年里,沒(méi)有電子商務(wù)概念,只有新零售”。

電子商務(wù)更多是線上平臺(tái)的交易,而新零售則是將線上、線下、物流相互融合。線上的快速支付與資源整合加上線下的快速物流以及實(shí)體感受,這能帶動(dòng)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有實(shí)際性幫助。

很多人不理解新零售,認(rèn)為其沒(méi)有價(jià)值,主要是還存在于只站在互聯(lián)網(wǎng)的角度上講概念、講理論,當(dāng)然也是因?yàn)槟壳按蟛糠秩酥粚⑿铝闶郛?dāng)做紅利引流使用。倘若能找到提升行業(yè)效能切實(shí)可靠的思維與方法,必定獲得回報(bào)。

這里暫且以阿里巴巴為例子,從2018年開(kāi)始全面落實(shí)發(fā)展新零售,阿里巴巴開(kāi)始投資中國(guó)線下零售企業(yè)龍頭老大高鑫零售,并對(duì)中國(guó)知名百貨公司銀泰增資。其旗下的盒馬鮮生截止到目前更是在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)到150家。由此可見(jiàn),阿里巴巴在新零售這條道路上可謂是大刀闊斧。

情理之外卻有意料之中的是,新零售為阿里巴巴帶來(lái)的收益十分可觀。據(jù)阿里巴巴第二財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收1149.24億人民幣,相比2018同季度增長(zhǎng)42%。其中,新零售帶來(lái)的收益為167億元,同比上漲134%。這表明新零售對(duì)于阿里巴巴營(yíng)收百分比增多做出巨大貢獻(xiàn),且新零售發(fā)展快速??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,在未來(lái)新零售會(huì)為阿里巴巴創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

或許阿里巴巴的這一舉措無(wú)法讓眾多企業(yè)復(fù)制,但買(mǎi)單俠的舉措?yún)s開(kāi)辟了另一條道路。買(mǎi)單俠通過(guò)以先進(jìn)信息科技提供線下“3C消費(fèi)”分期付款的方式,將線下3C市場(chǎng)零售業(yè)聚集在一起,做到線下線上深度融合。消費(fèi)者通過(guò)線上操作將資金實(shí)際流入到線下之中,一方面是滿足當(dāng)代市場(chǎng)需求,另一方面也解決了線下3C產(chǎn)業(yè)在線上以及物流的相關(guān)成本。

買(mǎi)單俠表示新零售是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向成熟的一個(gè)標(biāo)志,也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向恢復(fù)的一個(gè)方向,應(yīng)當(dāng)大力支持。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-12-19
打破新零售刻板印象 買(mǎi)單俠將線上線下深度融合
一提及到“新零售”,大部分人腦海中首先想到的便是互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)展,這其實(shí)是受到“電商”的錯(cuò)誤引導(dǎo)形成對(duì)新零售不正當(dāng)

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