新零售年度盛典·導(dǎo)語
過去一年,是傳統(tǒng)零售走向社交化、直播化、全球化破碎和重組創(chuàng)新爆發(fā)的一年。一方面,零售商在加速去新的流量洼地?fù)屨加脩粜闹?另一方面,一小部分零售商已經(jīng)開始發(fā)掘以一帶一路為契機(jī)的全球競爭新機(jī)遇。
1月7日,第三屆中國新零售高峰論壇暨2019年度新零售風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典在杭州蕭山瑞萊克斯大酒店盛大啟幕。本屆大會(huì)由聯(lián)商網(wǎng)與中國新零售聯(lián)盟聯(lián)合主辦,大會(huì)緊扣“直播短視頻”、“社交電商”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等熱點(diǎn),從技術(shù)、資本、營銷、平臺(tái)、品牌等方面,深度解讀零售“下一站”的方向。
中國新零售聯(lián)盟理事長余秋榮、聯(lián)商網(wǎng)董事長、天使灣創(chuàng)投CEO龐小偉、聯(lián)商網(wǎng)CEO王躍林、聯(lián)合國世界商業(yè)組織執(zhí)行總干事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事陸軍、盛景集團(tuán)合伙人/山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長顏艷春、數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家、中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)分會(huì)副會(huì)長兼專委會(huì)主任、數(shù)字經(jīng)濟(jì)高等研究院院長王東等出席活動(dòng),眾多相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、品牌負(fù)責(zé)人、主流媒體等近600位現(xiàn)場嘉賓,共同見證了新零售的新發(fā)展。
授牌儀式
會(huì)上進(jìn)行了中國新零售聯(lián)盟分支機(jī)構(gòu)授牌儀式( 江西 中國新零售聯(lián)盟安遠(yuǎn)中農(nóng)新零售實(shí)訓(xùn)基地;浙東 中國新零售聯(lián)盟浙東地區(qū)會(huì)長單位;成都 中國新零售聯(lián)盟成都地區(qū)分會(huì))以及中國新零售聯(lián)盟農(nóng)業(yè)新零售服務(wù)中心聯(lián)創(chuàng)儀式。
林榮斌、余榮偉、趙志強(qiáng)、趙華欣為聯(lián)合發(fā)起人,長治市惠膳源農(nóng)業(yè)科技有限公司地區(qū)田永生、濰坊秋分時(shí)刻農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高一軍、廣西千姿百色文化創(chuàng)意有限公司王小帥、上海亥禾食品有限公司單麗娜、南京市康淳農(nóng)業(yè)科技有限公司孔祥華、連云港大洋漁業(yè)有限公司魯春曉、開化遠(yuǎn)健企業(yè)管理有限公司余志軍、重慶遠(yuǎn)成蜂悅科技有限公司仲永飛、徐州厚來農(nóng)業(yè)科技有限公司金志禹為地區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始單位。
大會(huì)開始,中國新零售聯(lián)盟理事長余秋榮率先帶來“新零售讓生活更美好”的主題演講。她回顧了商業(yè)進(jìn)化的四個(gè)階段,帶大家了解新零售全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該具備的環(huán)節(jié)和所需要的角色,以及新零售是如何賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)知的層級(jí)決定了共識(shí)的能力,與市場共識(shí),與合作伙伴共識(shí),與團(tuán)隊(duì)共識(shí)。創(chuàng)業(yè),就是在共識(shí)的目標(biāo)達(dá)成的這個(gè)過程。余秋榮表示,新零售整個(gè)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,應(yīng)該具備上游供應(yīng)鏈、中間流程、渠道等環(huán)節(jié)。2020年,需要去研究共建更多的共識(shí)機(jī)制,更多認(rèn)知拓寬的方法論,以外界訓(xùn)練的方式,拓寬認(rèn)知和心智。
中國新零售聯(lián)盟理事長 余秋榮
針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈,數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家、中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)分會(huì)副會(huì)長兼專委會(huì)主任、數(shù)字經(jīng)濟(jì)高等研究院院長王東在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.0,區(qū)塊鏈賦能新商業(yè)”的主題演講中表示,數(shù)字營銷、數(shù)字工廠、數(shù)字商業(yè)、數(shù)字金融,都不是數(shù)字經(jīng)濟(jì),只是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一部分。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來是因?yàn)閿?shù)字信用的產(chǎn)生,形成數(shù)字的生態(tài)。
比特幣的出現(xiàn)打破了價(jià)值創(chuàng)造的方式,由于采用分布式去中心化的技術(shù),不可篡改的屬性使得群體形成了對(duì)它的共識(shí),這種共識(shí)在群體中形成價(jià)值的流動(dòng),最終形成一種依托于可信技術(shù)所帶來的可信信用的產(chǎn)生。而價(jià)值的流動(dòng)就是我們關(guān)注的3.0階段,叫做能量空間價(jià)值。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家、中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)分會(huì)副會(huì)長兼專委會(huì)主任、數(shù)字經(jīng)濟(jì)高等研究院院長王東
蘭茜董事長束毅峰在“直播經(jīng)濟(jì)下品牌及供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)之策”的主題演講中表示,直播時(shí)代已經(jīng)來了,直播成交額每年以驚人數(shù)字增長,從服裝、食品逐步發(fā)展到體育、教育、保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。直播+電商可圈可點(diǎn),是未來發(fā)展的必然趨勢(shì),也是未來商業(yè)不可缺少重要的模式。
杭州蘭茜化妝品有限公司董事長束毅峰
阿里云新零售首席架構(gòu)師吳雪軍以"品牌新零售全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型"為主題進(jìn)行了分享,他表示,進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,用數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無法去表達(dá)我們期望在用智能化的能力,用超強(qiáng)的算力迅速響應(yīng)讓機(jī)器快速輔助人類進(jìn)行決策的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,數(shù)據(jù)+算力+算法的時(shí)代才可以表達(dá)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的定義。
此外,針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,阿里云提出了五步曲。“李寧、特步、蒙牛、大潤發(fā)等等幾百家全面按照我們五步曲的邏輯一步一步往前走,讓自己企業(yè)成為運(yùn)營越來越強(qiáng)的公司。” 吳雪軍表示,“當(dāng)運(yùn)營越來越強(qiáng)的公司成為現(xiàn)實(shí)有一個(gè)非常好的抓手,每一個(gè)精英的智力會(huì)迅速沉淀在運(yùn)營的平臺(tái)上,然后成為幫助運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成長的一個(gè)核心的爆發(fā)力。同時(shí)這個(gè)運(yùn)營平臺(tái)快速的把它精英沉淀下來的能力,快速復(fù)制給1千人、1萬人、10萬人,這是運(yùn)營的核心邏輯。”
阿里云新零售首席架構(gòu)師吳雪軍(東錘 )
在蟻國科技創(chuàng)始人羅文軍看來,創(chuàng)新賦能中國零售業(yè),背后不變的是生命體零售,是有溫度的,是有自我進(jìn)化能力,而且中間非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是互相之間是沒有博弈的,這叫生命共同體。互聯(lián)網(wǎng)下半場所有的生意都可以重做一遍。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的不僅僅是效率,很多從組織形態(tài)到經(jīng)濟(jì)、政治治理甚至到價(jià)值模型全部都在變,是一個(gè)重新進(jìn)行組織分工的過程,有志于往產(chǎn)業(yè)方向做賦能做升級(jí)做模型。核心是變成業(yè)務(wù)輸出定義為四輪驅(qū)動(dòng),成為社交電商領(lǐng)域全民社交電商盤活固有存量的時(shí)代。
蟻國科技CEO/洽客創(chuàng)始人 羅文軍
對(duì)于數(shù)字農(nóng)品助農(nóng),云集高級(jí)副總裁張鐵成認(rèn)為,數(shù)字農(nóng)品離不開品牌化和數(shù)字化?,F(xiàn)在說農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化重組很低,這就代表流通領(lǐng)域依然有很大的機(jī)會(huì)。農(nóng)業(yè)的數(shù)字化會(huì)從流通端開始,數(shù)字品牌會(huì)成為重要抓手。不講數(shù)字品牌談不上數(shù)字化的經(jīng)濟(jì),所以從這個(gè)角度來說,農(nóng)業(yè)的數(shù)字品牌會(huì)成為新零售的重大機(jī)會(huì)。
云集高級(jí)副總裁 張鐵成
來自安遠(yuǎn)電商辦副主任潘東風(fēng)準(zhǔn)備進(jìn)軍水果口岸,將在全新的領(lǐng)域進(jìn)軍,做5G直播產(chǎn)業(yè)孵化基地,做產(chǎn)業(yè)園,這是專門針對(duì)電商網(wǎng)紅打造的培訓(xùn)。從稅收的減免、金融扶持、人才引進(jìn)、辦公倉儲(chǔ)、品牌創(chuàng)建等方面進(jìn)行扶持,緊接著建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)配送中心,支持電商企業(yè)入規(guī),對(duì)入規(guī)企業(yè),支持企業(yè)創(chuàng)建品牌。
安遠(yuǎn)電商辦副主任潘東風(fēng)
在下午的會(huì)議中,聯(lián)商網(wǎng)董事長、天使灣創(chuàng)投CEO龐小偉在“直播電商,人心之戰(zhàn)”的主題演講中表示,他認(rèn)為私域流量的核心是要觸達(dá)用戶的個(gè)號(hào),只有通過個(gè)號(hào)才是溫暖人心的基礎(chǔ)。
中國文化中有句“人心惟危,道心惟微”。人心惟危是說消費(fèi)者是善變的,唯一的導(dǎo)向、指南針、導(dǎo)航儀指在哪里就在哪里,人心一直在追求價(jià)值,所以高價(jià)值就能帶來最后的市場份額。
直播電商一個(gè)極致模型叫SSVP,S就是提供專業(yè)性的服務(wù)。網(wǎng)紅時(shí)代慢慢會(huì)走向更專業(yè)的服務(wù),服務(wù)要有專業(yè)性,落到實(shí)處供應(yīng)鏈的產(chǎn)品要非常深,要帶來高性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)值。個(gè)人從流量到留量,買過、消費(fèi)過、服務(wù)過的用戶真正留下來產(chǎn)生復(fù)購和持續(xù)消費(fèi),才是一門真正的生意。
聯(lián)商網(wǎng)董事長/天使灣創(chuàng)投CEO 龐小偉
在盛景集團(tuán)合伙人/山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長顏艷春看來,所有品類都值得用新消費(fèi)主義重新做一遍。他認(rèn)為,數(shù)字新大陸已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模的遷徙時(shí)代,今天數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP增量貢獻(xiàn)已經(jīng)超過67.9%,十年以后中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體對(duì)GDP的貢獻(xiàn)可能會(huì)超過70%。下一個(gè)十年,一切皆能重來。電商在下一個(gè)十年的命運(yùn)是什么,就是你是不是數(shù)字移民共和國。這里有一個(gè)新的方程式,GDP等于人口×RPU×留存率,意味著新零售不是1.0時(shí)代,進(jìn)入了2.0時(shí)代。新流量2.0時(shí)代不再是質(zhì)量戰(zhàn)爭而是存量戰(zhàn)爭,今天不僅要抓好私域化,更要抓好共有化的工作。此外,新供給時(shí)代不是價(jià)格戰(zhàn)爭而是效益戰(zhàn)爭。
盛景集團(tuán)合伙人/山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長顏艷春
新零售風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典
在下午舉行的2019年度新零售風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典環(huán)節(jié)中,主辦方頒發(fā)出2019年度新零售最具發(fā)展?jié)摿ζ放啤?019年度新零售優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、2019年度直播短視頻服務(wù)TOP機(jī)構(gòu)三個(gè)大獎(jiǎng)。
酒仙優(yōu)品、葛鄉(xiāng)橫峰、珊瑚服飾集團(tuán)、李良濟(jì)鮮燉燕窩、極凈當(dāng)雄、古格秘釀-札達(dá)果酒、aosa智能面膜、優(yōu)姿伴兒童學(xué)習(xí)桌椅、零搶購、默非茶禮、水果四記、杭州營養(yǎng)快樂新零售科技有限公司獲得2019年度新零售最具發(fā)展?jié)摿ζ放啤?/p>
活動(dòng)行、杭州蟻國科技有限公司、樂趣文化、啟博軟件、杭州一道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、杭州佐柚網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、網(wǎng)店管家、杭州橙子信息科技有限公司、杭州惟度傳媒科技有限公司、杭州湖畔網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、杰夫新零售、互動(dòng)星球、集派公關(guān)獲得2019年度新零售優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。
如涵(直播機(jī)構(gòu))、納斯(直播機(jī)構(gòu))、構(gòu)美(直播機(jī)構(gòu))、集淘(直播機(jī)構(gòu))、卡美啦(快手機(jī)構(gòu))、藝直約(藝人機(jī)構(gòu))、大國品智(快手機(jī)構(gòu))、遙望(抖音機(jī)構(gòu))、愛抖(抖音機(jī)構(gòu))、啟視傳媒(抖音機(jī)構(gòu))、藍(lán)晶社、金豆直播(微信直播)獲得2019年度直播短視頻服務(wù)TOP機(jī)構(gòu)。
此外,大會(huì)還頒發(fā)出"年度VIP品牌"授牌企業(yè),它們分別是隨新生活(寧波)有限公司、汝樂膠原蛋白水、默非茶禮、義烏市雷生電子商務(wù)有限公司、AOSA智能面膜、蔬百味、涵碧泉(北京)科貿(mào)有限公司 、河南百忍張貿(mào)易有限公司、杭州銀貨通科技股份有限公司、浙江鼎企通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、味家集團(tuán)、上??▋?nèi)門貿(mào)易有限公司、上海歐選進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、浙江絲路傳人生物科技有限公司、那片星空那片海、陜西原產(chǎn)地旗艦店、西域美農(nóng)、百草味、杭州興邦果業(yè)、安徽壹度、煙臺(tái)林億農(nóng)業(yè)科技有限公司、濟(jì)康蜂業(yè)、西藏阿云電商、蜀源科技、君昇集團(tuán)、南京同仁堂、必然貓、東方美谷、雪珂兒。隨后,淘寶短視頻業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉新征結(jié)合淘寶內(nèi)容運(yùn)營,分享了商家自運(yùn)營背景下的短視頻內(nèi)容營銷的相關(guān)內(nèi)容。他表示,雖然目前淘寶短視頻大家聽起來還是很陌生,但淘寶短視頻的內(nèi)容營銷正在接近主戰(zhàn)場。同時(shí),劉新征也鼓勵(lì)商家在站內(nèi)積極進(jìn)行內(nèi)容營銷,發(fā)放短視頻。“從淘內(nèi)而言,我們希望商家可以把短視頻——不管自己拍的、還是你在其他地方采買可以放在自己店鋪的私域下面。”他表示,淘寶內(nèi)部有很完善的通道,如果商家在私域運(yùn)營上的表現(xiàn)不錯(cuò),也會(huì)得到來自平臺(tái)更多的前臺(tái)分發(fā),“今年的分發(fā)已經(jīng)翻了好幾倍,明年還有5-10倍的增長。”
淘寶直播短視頻業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉新征卡美啦聯(lián)合創(chuàng)始人千手表示,傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的差異是“人”。卡美啦入局短視頻電商核心原因有兩個(gè):流量紅利和下沉市場。2019年整個(gè)電商的主題就是市場下沉,對(duì)下沉用戶講,他們有更多的動(dòng)力和時(shí)間沉淀在快手和抖音平臺(tái)上,所以用戶的注意力會(huì)更加集中。此外,整個(gè)短視頻內(nèi)容電商的市場規(guī)模已達(dá)到萬億級(jí)別。目前寡頭效應(yīng)沒有形成,沒有寡頭效應(yīng)就有很大的成長空間。千手認(rèn)為,內(nèi)容電商離不開短視頻和直播,短視頻是獲取流量,電商是漏斗,短視頻是漏斗的上端??览沧约旱亩ㄎ皇巧罡趦?nèi)容渠道的S2K平臺(tái),愿天下的網(wǎng)紅沒有難做的生意。
卡美啦聯(lián)合創(chuàng)始人千手
此外,首個(gè)直播短視頻供應(yīng)鏈聯(lián)盟在大會(huì)上發(fā)起成立。作為首個(gè)直播短視頻領(lǐng)域供應(yīng)鏈聯(lián)盟,經(jīng)過層層篩選和嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)盟吸納了眾多行業(yè)頭部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入,它們分別是中國新零售聯(lián)盟、杰夫電商集團(tuán)、聯(lián)商網(wǎng)、百草味、韓都衣舍電商集團(tuán)、西域美農(nóng)、興邦果業(yè)、歐詩漫集團(tuán)、東方美谷電商。
杰夫電商創(chuàng)始人姜洪峰在“打造直播短視頻超級(jí)供應(yīng)鏈”的主題演講中,談及對(duì)未來十年的展望,他認(rèn)為未來十年是新零售的時(shí)代,5G零售的時(shí)代,渠道碎片化時(shí)代,個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代。無數(shù)的小而美的品牌誕生,無數(shù)的碎片化的渠道誕生,品牌也不再是一家獨(dú)大。未來十年中國可能有1萬個(gè)阿里巴巴,然后未來十年可能有1萬個(gè)百草味。因此,姜洪峰將未來十年的杰夫定位為是新零售行業(yè)的鏈接者。他表示,一家獨(dú)大的市場供應(yīng)鏈無法聯(lián)盟,而碎片化市場則需要聯(lián)盟。碎片化的整合,需要聯(lián)盟供應(yīng)鏈的互補(bǔ),碎片化市場需要供應(yīng)鏈聯(lián)盟。供應(yīng)鏈聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)在于互補(bǔ),以及對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期。通過聯(lián)盟才能實(shí)現(xiàn)彼此賦能,抱團(tuán)成長。
杰夫電商創(chuàng)始人姜洪峰如何賦能品牌打造爆款?藝直約·明星平臺(tái)創(chuàng)始人辛佰蓉認(rèn)為,近兩年在互聯(lián)網(wǎng)上,渠道商也會(huì)看到很多KOL、明星等會(huì)推薦一些產(chǎn)品、品牌。明星合作中,軟性接力大家要分好的是第一種專訪視頻,第二種節(jié)目專訪,用節(jié)目互動(dòng)形式產(chǎn)品植入進(jìn)去,可以把成本直接降到只有幾萬元去做推廣,因?yàn)楹苌偃丝梢酝ㄟ^外界任何合作跟明星產(chǎn)生深度互動(dòng)。明星會(huì)通過品牌助力提高信任度,做全網(wǎng)推廣的時(shí)候有熱度,跟網(wǎng)紅直播配合效果更佳。
藝直約·明星平臺(tái)創(chuàng)始人辛佰蓉
針對(duì)供應(yīng)鏈,嘉暢晶蒂供應(yīng)鏈創(chuàng)始人蔡嘉全表示,高品質(zhì)不等于高銷量。高價(jià)格未必有高性價(jià)比的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品可以賣得好,肯定需要性價(jià)比高。品質(zhì)只能作為復(fù)購的基礎(chǔ),產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量再好,也要考慮復(fù)購率。復(fù)購率直接影響到了商品的品質(zhì),商品的品質(zhì)也帶動(dòng)了復(fù)購率。產(chǎn)品要有市場,要有性價(jià)比,高性價(jià)比的產(chǎn)品才可以滿足社群、社區(qū)團(tuán)購的需要。
嘉暢晶蒂供應(yīng)鏈創(chuàng)始人蔡嘉全
在直播帶貨論壇環(huán)節(jié),納斯機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人骨頭、淘寶直播集淘機(jī)構(gòu)副總裁胖虎、電視淘寶CEO王磊、啟視傳媒創(chuàng)始人王青海、KMCN聯(lián)盟創(chuàng)始人管鵬五位業(yè)內(nèi)大咖,圍繞“渠道跟品牌商哪一個(gè)更重要”、“品牌商應(yīng)該如何與渠道合作”等問題展開討論。
在納斯機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人骨頭看來,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)基礎(chǔ),但在供應(yīng)鏈也有很多不足的地方,比如它的投入性不是很強(qiáng),供應(yīng)鏈把主播拉到他們的直播店去直播,他們需要做更多的投入,比如對(duì)自己的產(chǎn)品做介紹,并不是主播拉過來之后坐在旁邊就可以,供應(yīng)鏈需要更多的參與感。而渠道可以給淘寶直播帶來更多的貨品,溯源產(chǎn)品讓直播變得更專業(yè),也給淘寶直播帶來更多的下沉用戶,因此兩方面都很重要。此外,關(guān)于品牌商與渠道的合作,他表示,短視頻還有直播平臺(tái)算做一個(gè)工具,一個(gè)流量來源,“品牌方找直播合作,如果打算以流量為主的話,你要做好流量承接,你是為了把網(wǎng)紅私域的粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)樽约浩放品降姆劢z,流量進(jìn)來怎么承接,要做好一定準(zhǔn)備。”
淘寶直播集淘機(jī)構(gòu)副總裁胖虎表示:“沒有了品牌,渠道是沒有用的,根本無計(jì)可施,但沒有渠道,品牌也是很難長大的。”但他認(rèn)為,好產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)。什么是好產(chǎn)品?“一高性價(jià)比,二是高品質(zhì),高品質(zhì)可以產(chǎn)生復(fù)購,高性價(jià)比是敲門磚,這很重要。” 胖虎如是說。雖然如今直播正火熱,但胖虎認(rèn)為要理性看待淘寶直播,不要把它的能量無窮放大,“這是長期過程,不是一次可以做好,要不斷合作,和專業(yè)的機(jī)構(gòu)緊密合作起來,長期保持合作,才可以把淘寶直播做好。”“產(chǎn)品和市場,品牌和渠道是每家企業(yè)最重要的兩件事。”在電視淘寶CEO王磊眼中,這是非兩全其美才可以。
不過,王磊也承認(rèn)每一家企業(yè)有自己的特點(diǎn),有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。他認(rèn)為,可以在兩端里選擇自己擅長的一端,但這個(gè)不改變兩件事情都重要的結(jié)論。什么叫做這兩件事情都重要?王磊解釋稱:“就是說一件事情的優(yōu)勢(shì)不可以彌補(bǔ)另外一件事的短板,不管品牌多強(qiáng),在營銷上渠道商不及格,這個(gè)結(jié)果是不可以,兩者都重要,兩全其美很難,但這是我們需要做的事情。” 而啟視傳媒創(chuàng)始人王青海認(rèn)為,不管是渠道還是流量,還是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,都是相輔相成的關(guān)系。目前雖然淘寶直播、抖音、快手已經(jīng)存在很多年,但真正大用戶爆發(fā)其實(shí)是在最近一年半載,這個(gè)時(shí)間是很短的,對(duì)于每一個(gè)不管做產(chǎn)品還是渠道,在短時(shí)間把全套能力疊加一起是很難。“我們本身做過電商,像我們的合伙人在美妝行業(yè)干了20年,把一個(gè)產(chǎn)品放在桌上很快可以幫你挑出哪些產(chǎn)品好,因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人只需要看工廠就知道哪一個(gè)產(chǎn)品好,如果不懂,就容易被忽悠。”因此,王青海認(rèn)為中間的服務(wù)商非常重要。在他看來,2020年服務(wù)商做中間橋梁嫁接是最好的機(jī)會(huì)。KMCN聯(lián)盟創(chuàng)始人管鵬則建議品牌方更多關(guān)注于自身的粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量。他認(rèn)為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是消費(fèi)升級(jí),為什么今天網(wǎng)紅他可以把產(chǎn)品帶火,更多是因?yàn)樗兴姆劢z,“我們當(dāng)年玩微博,積累的就是粉絲經(jīng)濟(jì)。”
因此他希望更多品牌創(chuàng)始人可以積累自己的粉絲經(jīng)濟(jì),或者團(tuán)隊(duì)有更多粉絲流量池。“線上流量越來越貴,網(wǎng)紅流量是非常好的流量渠道,所以想告訴各位,你把自己打造成網(wǎng)紅,把自己團(tuán)隊(duì)打造成網(wǎng)紅,更好借助網(wǎng)紅,跟網(wǎng)紅合作同時(shí)通過杰夫?qū)I(yè)供應(yīng)鏈的體系,幫助你去更好對(duì)接渠道把產(chǎn)品賣好,這才是各位品牌創(chuàng)始人需要思考的。”
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