“OYO模式”領(lǐng)跑酒店業(yè)存量時(shí)代 星級(jí)酒店壓力倍增

文旅部近日發(fā)布了《2019年第三季度全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。《報(bào)告》顯示,全國(guó)8077家星級(jí)飯店第三季度平均房?jī)r(jià)為352.68元/間夜,同比增加3.20%;平均出租率為59.88%,同比下降1.61%;每間可供出租客房收入為211.17元/間夜,同比增加1.54%;每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入為36659.76元/間,同比增加0.88%。

在全國(guó)范圍內(nèi)的旅游住宿市場(chǎng),第三季度大多屬于旺季,然而即便是旺季也出現(xiàn)了入住率的下滑,這也從一定程度的反映出了這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),存量單體酒店市場(chǎng)下的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

星級(jí)酒店和單體酒店是兩個(gè)不同維度的概念,單體酒店又稱獨(dú)立酒店,指由個(gè)人、企業(yè)或組織獨(dú)立擁有并經(jīng)營(yíng)的單個(gè)飯店企業(yè)。單體酒店是傳統(tǒng)酒店形式,其特點(diǎn)是單獨(dú)、分散地存在于各個(gè)城市和地區(qū),獨(dú)立地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和管理活動(dòng),不屬于任何酒店集團(tuán),也不以任何形式加入任何聯(lián)盟。言下之意,單體酒店是相對(duì)于連鎖酒店和連鎖酒店集團(tuán)而言的。

而星級(jí)酒店是由國(guó)家(省級(jí))旅游局評(píng)定的能夠以夜為時(shí)間單位向旅游客人提供配有餐飲及相關(guān)服務(wù)的住宿設(shè)施,按不同習(xí)慣它也被稱為賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂(lè)部、大廈、中心等。是要達(dá)到一定的條件一定規(guī)模的。所取得的星級(jí)表明該飯店所有建筑物、設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目均處于同一水準(zhǔn)。換句話說(shuō),酒店的星級(jí)是相關(guān)管理部門(mén)對(duì)酒店品質(zhì)和服務(wù)的一種認(rèn)定和分級(jí)。

理論上講,星級(jí)酒店和單體酒店確實(shí)不存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,但是在酒店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,往往星級(jí)酒店是以單體酒店的形式出現(xiàn)的,一般的經(jīng)濟(jì)連鎖、中高端連鎖因?yàn)槠淦放普J(rèn)知度高并不一定需要相應(yīng)的星級(jí)來(lái)背書(shū),所以將大部分星級(jí)酒店認(rèn)定為單體酒店也有現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

從星級(jí)酒店和單體酒店的重合度來(lái)看,一二三星級(jí)的酒店大多數(shù)為單體酒店。2019年第三季度,共有8077家星級(jí)飯店通過(guò)省級(jí)文化和旅游行政部門(mén)審核,其中包括一星級(jí)34家,二星級(jí)1166家,三星級(jí)3831家。

“OYO模式”領(lǐng)跑酒店業(yè)存量時(shí)代 星級(jí)酒店壓力倍增

全國(guó)星級(jí)飯店第三季度平均房?jī)r(jià)為352.68元/間夜,同比增加3.20%;平均出租率為59.88%,同比下降1.61%;每間可供出租客房收入為211.17元/間夜,同比增加1.54%;每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入為36659.76元/間,同比增加0.88%。從入住率來(lái)看,一二三星酒店的入住率均在60%以下。

總體來(lái)看,省級(jí)文化和旅游行政部門(mén)審核的星級(jí)酒店大多都是單體酒店中品質(zhì)較好的物業(yè),即便是這樣,全國(guó)的星級(jí)酒店也才不到1萬(wàn)家。據(jù)中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,2017年,中國(guó)單體酒店數(shù)量超過(guò)92萬(wàn)家,約占全國(guó)住宿業(yè)80%的市場(chǎng)規(guī)模?!吨袊?guó)單體酒店業(yè)主大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,近8成單體酒店分布于中國(guó)二線及以下城市,6成分布在三線及以下城市??梢哉f(shuō),“下沉市場(chǎng)”才是單體酒店的天下。

由于缺乏品牌及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),加之物業(yè)老化、周邊競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少單體酒店陷入了經(jīng)營(yíng)瓶頸,營(yíng)收逐年下滑。一方面是存量市場(chǎng)下的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,另一方面下沉市場(chǎng)連鎖化程度地,存在巨大的整合空間。

在此基礎(chǔ)上,OYO酒店創(chuàng)造的“輕連鎖”模式跑出了一條賽道,迅速激活了下沉市場(chǎng),一躍成為國(guó)內(nèi)最大的單品牌酒店集團(tuán),隨后攜程、華住、阿里等國(guó)內(nèi)重量級(jí)玩家入場(chǎng),單體酒店領(lǐng)域的輕連鎖模式成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

“輕連鎖”模式給單體酒店帶來(lái)的最大的改變就是,品牌化賦能、專業(yè)化管理以及獲客渠道的拓展,以O(shè)YO酒店為例,在去年8月初,聚合賓館加盟了OYO酒店后,客源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變。該店的網(wǎng)絡(luò)訂中,來(lái)自O(shè)TA平臺(tái)的訂單和來(lái)自O(shè)YO酒店自有會(huì)員體系的訂單平分秋色,這“兩條腿”一起走路,撐起了店里的高流量。“加入OYO酒店兩個(gè)多月,我們多了一個(gè)很好的線上渠道,入住率更高了,現(xiàn)在淡季也有80%,旱澇保收。”該酒店的業(yè)主李大姐說(shuō)。

不論是星級(jí)酒店還是單體酒店,在目前的宏觀環(huán)境承壓,行業(yè)處于存量市場(chǎng)的情況下,酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)將變得十分激烈,在此情況下,單體酒店不僅需要拼的是內(nèi)功,從同行中脫穎而出,也有可能要面臨“輕連鎖”酒店品牌擴(kuò)張帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,未來(lái)仍不樂(lè)觀。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-01-15
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