決戰(zhàn)72小時(shí)！從采購到送達(dá)，雅迪啟動“全球朋友圈”援助模式

作為疫情最嚴(yán)重的地區(qū),僅武漢市區(qū)的醫(yī)院,每天就要消耗掉近10萬個(gè)口罩,許多醫(yī)院出現(xiàn)了不同程度的醫(yī)護(hù)物資匱乏。讓最前線的醫(yī)護(hù)人員,不因醫(yī)護(hù)物資短缺而放慢與疫情戰(zhàn)斗的腳步,成了所有人的共識。

動員一切能動員的力量,在全球找口罩!

1月23日,武漢封城,城內(nèi)各醫(yī)院醫(yī)療物資告急。1月23日,由雅迪高管牽頭、近兩百名雅迪員工參與,緊急成立了“援助疫區(qū)指揮部”,在微信上聯(lián)絡(luò)全球人脈。1月27日,雅迪集團(tuán)設(shè)立3000萬專項(xiàng)公益基金,用于全球采購符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)護(hù)物資。

一場春節(jié)假期的線上賽跑開始了……

為了不擠占國內(nèi)醫(yī)護(hù)物資資源,雅迪第一時(shí)間把目光瞄準(zhǔn)海外。作為電動車領(lǐng)軍品牌,雅迪有遍布全球的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。從大年初一開始,采購中心的工作人員就沒放下過手機(jī)。雅迪的海外經(jīng)銷商被他們問了個(gè)遍。

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1月25日,雅迪在土耳其的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人,正在迪拜度假。接到采購小組的電話后,知道疫情嚴(yán)重至此,他立刻提出要捐贈10萬只口罩。“支持是相互的,這批口罩由我來買,我不收你們的錢。”無獨(dú)有偶,雅迪在瑞士的經(jīng)銷商,一接到求助電話,當(dāng)即決定個(gè)人出資捐贈2000個(gè)口罩,助中國渡過難關(guān)。

隨后幾天,德國、法國、日本、韓國,乃至土耳其、印度、哥倫比亞、玻利維亞等越來越多的全球經(jīng)銷商,甚至連尚未成交過的客戶,也迅速加入到雅迪的賽跑中。

海外渠道有著貨源和價(jià)格的優(yōu)勢,但也有不少難題。采購標(biāo)準(zhǔn)是第一個(gè)難題,不同的國家,對醫(yī)護(hù)物資的標(biāo)準(zhǔn)不同。例如國內(nèi)的N95口罩,在韓國等同于KF94標(biāo)準(zhǔn),換到歐洲,則稱作FFP2標(biāo)準(zhǔn)。每接觸一個(gè)新的渠道,采購小組就得在最短時(shí)間內(nèi)熟悉該國家的醫(yī)療器械、醫(yī)護(hù)物資標(biāo)準(zhǔn),以便在最短時(shí)間內(nèi)搶到物資。

即使找對貨,進(jìn)口時(shí)這些被捐醫(yī)護(hù)物資也需要供貨方提供廠家執(zhí)照、醫(yī)療器械注冊證、檢測報(bào)告,并翻譯成中文,這是第二個(gè)難題。有些國家的語言屬于小語種,一時(shí)間找不到人翻譯,雅迪經(jīng)銷商便親自上陣,毫不猶豫的參與進(jìn)來幫忙。比如烏克蘭的經(jīng)銷商,就幫助采購小組的人員翻譯醫(yī)護(hù)物資產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證文件。

雅迪全球經(jīng)銷商尋找的醫(yī)護(hù)物資檢測證明

找到醫(yī)護(hù)物資的供應(yīng)商只是個(gè)開始。大多數(shù)醫(yī)護(hù)物資供應(yīng)商,之前并沒有與雅迪打過交道,在付款方式上多有糾結(jié),能不能給發(fā)票、匯率怎么換算、討價(jià)還價(jià),是采購的第三個(gè)難題。此外,正值春節(jié),雅迪人只能線上辦公,支付流程耗時(shí)也比平時(shí)更長。

中信銀行無錫分行為雅迪援助開通綠色通道

國內(nèi)庫存緊張,許多企業(yè)采購方也開始把視線轉(zhuǎn)向國外,競爭也多了起來,常常稍有耽擱,一整批貨就全被另一方買家買走。采購小組必須轉(zhuǎn)兩三道,才能找到尚有產(chǎn)能接單的供應(yīng)方。雅迪援助物資采購中心負(fù)責(zé)人說:“我們在跟德國一家醫(yī)護(hù)防護(hù)用具生產(chǎn)方對接,我們在采購的群里遇到了阿里的海外采購,當(dāng)時(shí)我們正在聯(lián)系的賣方給我們發(fā)來當(dāng)天下午剛剛付款的手套、鞋套和腳套。然后剛剛發(fā)出來資源的時(shí)候,阿里的人就問我是賣家還是買家?我說我們是買家,然后阿里的人就讓賣家也給他報(bào)價(jià)。我說:‘這批貨你不能搶,這是我們先預(yù)定的。’他說:‘你們是捐贈的嗎?’我回答了是,他們才說:‘捐贈的我都不搶,如果是個(gè)人的,我就要搶!’”大家都在為國家疫情而忙碌和“搶單”。

1月30日,雅迪首批捐贈的10萬只醫(yī)用口罩,直達(dá)武漢、黃岡疫區(qū),由武漢大學(xué)中南醫(yī)院、湖北黃岡市慈善總會和黃岡市黃州區(qū)總醫(yī)院接收。從專項(xiàng)公益基金成立到第一批捐贈物資抵達(dá),雅迪,只用了72小時(shí)。

讓最需要的人,得到最恰當(dāng)?shù)膸椭?/strong>

要把捐贈做好,除了采購,還需要把控捐贈物資的去處。

在采購小組24小時(shí)不間斷的聯(lián)系國外供貨方之時(shí),指揮部的捐贈小組也在加班加點(diǎn)。他們所制作的捐贈方案,目的就是為了讓所捐物資能盡到最大效用。

疫情爆發(fā)以來,武漢作為疫情最嚴(yán)重的城市,受到了社會各界的關(guān)注。但在湖北的其他城市,例如孝感、黃岡、荊州,情況同樣不容樂觀。在這些縣市,醫(yī)護(hù)資源甚至更加匱乏?？紤]到這一點(diǎn),在選擇捐贈對象、列捐贈名單時(shí),捐贈小組盡可能地顧及不同地區(qū)的情況。

雅迪科技集團(tuán)工作人員與無錫市人民醫(yī)院部分醫(yī)務(wù)人員合影

1月28日開始,捐贈小組與十多家醫(yī)院和機(jī)構(gòu)直接溝通,問清他們需要的醫(yī)護(hù)物資種類、急緩程度、需求量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)乃至捐贈流程。這背后是雅迪人大量時(shí)間與精力的付出,和實(shí)干精神的支撐。

確定了捐贈物資如何來、向哪兒去之后,事情還不算完。在目前雅迪的采購訂單中,有很多醫(yī)護(hù)物資采購自國外。因此,當(dāng)醫(yī)護(hù)物資運(yùn)回國內(nèi)、到達(dá)海關(guān)時(shí),如何讓物資盡快地清關(guān)、送往武漢也是一大難題。在這個(gè)過程當(dāng)中,既有企業(yè)內(nèi)部行政小組、物流小組的支持,亦有湖北慈善總會、上海海關(guān)、無錫海關(guān)的幫助。

促成這一切的指揮部工作人員們,春節(jié)壓根就沒睡過一個(gè)好覺。雅迪聯(lián)系的供應(yīng)商遍布五大洲,有時(shí)候與國外供應(yīng)商的時(shí)差太大,他們就半夜定個(gè)鬧鐘,起床繼續(xù)工作。

從最初決定捐贈醫(yī)護(hù)物資而非直接捐款,到和上百家供貨商一家家商談,再到捐贈疫區(qū),大愛無言、大音希聲,雅迪的實(shí)干精神不言自明。作為一家生意遍布海內(nèi)外市場的企業(yè),在與各國海關(guān)、政府打交道的過程中,雅迪人更加清楚祖國強(qiáng)大意味著什么。面對疫情的爆發(fā),共渡難關(guān)是唯一出路。

雅迪醫(yī)護(hù)物資采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪時(shí)說到:“我們還是覺得要做一些實(shí)事,能夠真正的為這一次的疫情,解決一些切實(shí)可行的事情,或者說提供大家最緊迫最需要的醫(yī)護(hù)物資,這對我們來講是最有成就感的,這是作為一個(gè)中國公民的責(zé)任感和愛國心。”

截至發(fā)稿前,我們又有一批KF94口罩從韓國發(fā)貨了!雅迪人仍然在四處尋找合適的供貨方,采購更多的醫(yī)護(hù)物資、送往疫區(qū)的工作,未完待續(xù)……