在線教育行業(yè)的“苦行僧” 萬門大學(xué)成功了嗎？

“而在眾多燒錢營銷的在線教育公司中，萬門大學(xué)顯得特立獨(dú)行，你在各大平臺上很難見到萬門大學(xué)的廣告，但萬門大學(xué)卻實(shí)實(shí)在在的盈利了。”

——摘自《萬門大學(xué)異軍突起，2019年誰能從在線教育風(fēng)口中殺出?》

萬門大學(xué)是由北大校友童哲創(chuàng)建于2012年，是一家提供多品類在線學(xué)習(xí)平臺。萬門大學(xué)現(xiàn)自有版權(quán)課程千余門，內(nèi)容覆蓋職場、考證升學(xué)、語言、大學(xué)、中學(xué)以及小學(xué)，系統(tǒng)的大學(xué)課程主要有理工類、語言類、計算機(jī)類、人工智能類、人文社科類、經(jīng)濟(jì)管理類等幾大項，從基礎(chǔ)概念到實(shí)際應(yīng)用，已經(jīng)形成一套非常完備的線上教育學(xué)習(xí)體系。萬門大學(xué)種類繁多的線上課程、低于行業(yè)的課程價格，都讓許多有學(xué)習(xí)需求的用戶趨之若鶩，那么，萬門大學(xué)降低中國教育門檻的理念成功了嗎?

回顧萬門大學(xué)成立至今，先是被人民日報整篇報道，而后受到北京市及國家級權(quán)威認(rèn)可，再到最后被全國大眾所接受。在過去7年中更是接連斬獲極大獎項，有越來越多的人加入終身學(xué)習(xí)的行列中。

據(jù)了解，萬門大學(xué)APP于2014年9月投入應(yīng)用市場。目前萬門教師600余位，累計錄課時長15000多小時，用戶對平臺滿意度較高。

例如某手機(jī)應(yīng)用市場中萬門大學(xué)的綜合評分高達(dá)4.8分，但評論中兩極分化比較嚴(yán)重，好的評價高達(dá)5.0分，認(rèn)為非常好用，而不喜歡的用戶則認(rèn)為課程太貴、課時太長等等的問題。

雖然萬門大學(xué)一直秉承著知識學(xué)科迭代的理念，但是日新月異的技術(shù)發(fā)展和不同人群的學(xué)習(xí)需求也隨之增加。作為在線教育平臺為了解決不同人群的學(xué)習(xí)需求，那么相對應(yīng)投入的各種成本也要大大增加。

確實(shí)如此，我們發(fā)現(xiàn)萬門大學(xué)的終身VIP費(fèi)用使得很多學(xué)生黨等無法一次性支付，這在無意中就損失了一大部分用戶。但全平臺1200多門課程終身免費(fèi)，永久觀看這個前提條件下，平均下來每門課程只要十幾元。以人工智能類、經(jīng)濟(jì)管理類為例，這種市面上價格動輒上萬的熱門課程來說，萬門的價格在行業(yè)內(nèi)是有競爭力的。如此低的平均價格不僅滿足了零基礎(chǔ)人群的入門級學(xué)習(xí)訴求，同時拓寬了用戶不同專業(yè)類別的學(xué)習(xí)需求。

盡管一路走來，有各種聲音的存在，但經(jīng)過調(diào)研我們看到萬門反而越走越好，用戶數(shù)量持續(xù)升高，用“知識超市”的概念迅速占領(lǐng)了用戶心智。

那么萬門大學(xué)成功了嗎?我想這是毋庸置疑的。不難看出，萬門大學(xué)CEO童哲為了實(shí)現(xiàn)降低中國教育的門檻這個理念，在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格方面也是下足了功夫，讓我們持續(xù)關(guān)注萬門的表現(xiàn)。

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