疫情來襲,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展遭受到嚴(yán)重影響,其中服務(wù)業(yè)受到的影響程度首當(dāng)其沖。特別是全國人民眾志成城在家中自我隔離的時段,企業(yè)用工成本依舊,但是線下消費(fèi)低迷,各大企業(yè)紛紛陷入財務(wù)資金困境。為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會的有序發(fā)展,日前在國務(wù)院常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào),“做好‘六穩(wěn)’工作,必須把穩(wěn)就業(yè)放在首位。”如何做好后疫情下的有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),是當(dāng)下各企業(yè)急需要解決的問題。
近日,北京市人力資源和社會保障局組織召開疫情期間就業(yè)情況調(diào)研座談會,斗米作為領(lǐng)先的高效一站式招聘服務(wù)平臺受邀出席會議,并與客戶代表“卜蜂蓮花”匯報了疫情期間服務(wù)業(yè)就業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況,一同分析了目前面臨的困難和問題,并就疫情形勢下的靈活用工模式進(jìn)行了廣泛探討。
北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心陳東主任表示道:“就業(yè)是穩(wěn)定社會發(fā)展重要基礎(chǔ),疫情發(fā)生以來就業(yè)工作不可避免受到了較大影響,我們要找到問題,積極解決問題,做好疫情防控和穩(wěn)就業(yè)工作,促進(jìn)全市人力資源服務(wù)行業(yè)更好發(fā)展是此次調(diào)研座談會目的。”
斗米認(rèn)為,在疫情關(guān)鍵時期,正是靈活用工的模式,極大降低了大部分企業(yè)的用工成本,同時也穩(wěn)定了大部分就業(yè)人員的正常工作,保障了他們的正常生活。而在后疫情時代,靈活用工模式也將一直會作為一個重要的用工模式存在,為企業(yè)和員工帶來雙盈利。
權(quán)宜之計下的“共享用工” 讓靈活用工模式呈現(xiàn)常態(tài)化
座談會中,斗米分享了服務(wù)行業(yè)截止目前的復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)。進(jìn)入4月,疫情防控形勢持續(xù)向好,服務(wù)行業(yè)也正在回溫,全國范圍內(nèi)平均80%企業(yè)復(fù)工,招聘需求也呈現(xiàn)逐步小幅上升趨勢。
卜蜂蓮花作為大型商超企業(yè)表示,此次疫情是一次生死存亡的考驗(yàn)。疫情發(fā)生期間,商超客流量大幅減少,導(dǎo)致商超經(jīng)營不能良性循環(huán)發(fā)展。在疫情期間必須要保證民生不歇業(yè)的情況下,既要穩(wěn)定物價、保證員工顧客健康安全,又要支付人力、房租等硬成本,資金壓力巨大。在招聘方面,雖然不斷拓寬招聘要求,并增加員工薪資獎勵機(jī)制,但仍然突顯招人難,留人更難的問題,同時用人成本也越來越高。
據(jù)斗米統(tǒng)計,平均服務(wù)業(yè)月流失率超20%,幾乎每家用人單位都在長年招聘新員工。而此次受疫情影響,多數(shù)餐飲、酒店、泛娛樂行業(yè)員工大量閑置,催生出“共享用工”模式,早在疫情爆發(fā)初期,斗米作為第三方人力資源機(jī)構(gòu),積極與企業(yè)和用戶溝通,用“共享用工”模式共計幫助各企業(yè)緩解上千人就業(yè)壓力。最近國務(wù)院常務(wù)會議上又明確提出“支持發(fā)展共享用工、就業(yè)保障平臺”,如何讓共享用工這一“權(quán)宜之計”變成“長久之計”成為新的課題。
靈活用工才是破局服務(wù)業(yè)招聘難題“長久之計”
斗米作為一站式招聘服務(wù)平臺,用“共享用工”新模式化危為機(jī),利用自身互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大基因,將線上招聘與線下服務(wù)相結(jié)合。斗米在線上招聘平臺數(shù)據(jù)庫中篩選出合適人員,然后由分派在各地的線下服務(wù)人員把求職者輸送到用人企業(yè),極大的緩解了疫情期間用人需求旺盛企業(yè)招聘難題,并保障了企業(yè)員工穩(wěn)定收入。
其實(shí)“共享用工”就是斗米一直提倡的靈活用工下的產(chǎn)物,與傳統(tǒng)的全日制用工相比,靈活用工這種按需雇傭的模式更為靈活,可以做到靈活的增補(bǔ),合理的調(diào)配。靈活用工不僅能實(shí)現(xiàn)人力共享,同時也成為企業(yè)降本增效的最佳方式。
助力更多企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,讓更多的勞動者盡快回到工作崗位,斗米將全力做好后疫情時代下的服務(wù)保障工作,幫助企業(yè)紓困解難,緩解疫情影響。堅定信心,創(chuàng)新方式,共克時艱。
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