MDUKEY：這個“盒子”是區(qū)塊鏈開發(fā)者交給互聯(lián)網(wǎng)的第一個作品

通常我們談到區(qū)塊鏈變革生產(chǎn)關(guān)系或者區(qū)塊鏈重塑商業(yè)生態(tài)時，其背后真正的原理是改變網(wǎng)絡的運作結(jié)構(gòu)，至少是改變協(xié)作關(guān)系，但是當前比較浮淺的理解僅停留在金融層面，對于一個項目演變的認識也被簡化為：用戶—>社群—>token—>沒結(jié)果。

另一方面，無論是用戶還是項目方，都一直在刻意混淆產(chǎn)品迭代與公鏈搭建的關(guān)系，把技術(shù)的使用寄托在用戶對token的認可上，絲毫不考慮用戶與產(chǎn)品之間的聯(lián)系。就在這種逼死尷尬癌的語境中，還沒等到可以實現(xiàn)“變革”、“下一代”、“顛覆”這些詞，產(chǎn)品就走到死胡同。

DApp與老網(wǎng)民的“代溝”

DApp的特點可以總結(jié)為

從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的角度看，DApp的后端運行在去中心化的點對點網(wǎng)絡上

應用的數(shù)據(jù)必須加密后存儲在公開的區(qū)塊鏈上

跑通需要依賴token的流通

近幾年區(qū)塊鏈開發(fā)者們把當前互聯(lián)網(wǎng)的模式照搬過來，設計出了社交類、內(nèi)容類、游戲類、資產(chǎn)類等去中心化應用，并且一開始都是照著打通傳統(tǒng)市場的愿景走的。

項目方的打法通常是先把用戶分類為四個象限：區(qū)塊鏈行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)燒友、區(qū)塊鏈行業(yè)外產(chǎn)品發(fā)燒友、區(qū)塊鏈行業(yè)內(nèi)二級市場用戶、區(qū)塊鏈行業(yè)外二級市場用戶。并希望通過不斷修繕鏈端生態(tài)與產(chǎn)品使用的關(guān)系來讓產(chǎn)品漸漸被大多數(shù)用戶所接受。

但是，通過對過去的DApp在市場中的表現(xiàn)我們又不難發(fā)現(xiàn)，“token+DApp成功打動老一代網(wǎng)民”是個偽命題，即讓用戶一邊接受新的支付幣種一邊又要與平臺、交易對象之間適應一種新的關(guān)系，幾乎走不通。

一直在和一群被機器“統(tǒng)治”的人討論底層協(xié)議

問題出在，比如我們通過互聯(lián)網(wǎng)早幾年的發(fā)展可以感知出來，適應新技術(shù)需要在風險小且邏輯恰當?shù)那疤嵯孪冉逃龅谝慌脩?，當且僅當極客們設計的場景適配量級用戶的需求時，才有可能覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)。

顯然區(qū)塊鏈技術(shù)落地的第一批用戶已經(jīng)被教育出來了，這批用戶大概率上就是區(qū)塊鏈從業(yè)者和加密貨幣投資者。但是又因為公鏈推出時極強的金融屬性，導致區(qū)塊鏈從業(yè)者自顧自講故事，加密貨幣投資者只關(guān)心收益，產(chǎn)品只能永遠在描述中存在。

更尷尬的是，當和第二批用戶去普及區(qū)塊鏈的時候，普及到到上述象限里最有潛力的用戶群——區(qū)塊鏈行業(yè)外產(chǎn)品發(fā)燒友的時候，并沒能給出一款真正能解決問題的產(chǎn)品，只能和他們談“分布式底層協(xié)議可打破中心化壟斷，實現(xiàn)去中心化管理”。這里的bug在于，大部分人已經(jīng)越來越習慣于讓算法去面對底層技術(shù)，并提出解決方案，大部分人都是被機器“統(tǒng)治”的人 。一直沒幾個人真正關(guān)心底層協(xié)議，他們需要的，也是絕大多數(shù)項目方?jīng)]給出來的，是簡潔的、實用的產(chǎn)品，即不需要使用者自己去處理技術(shù)與應用的關(guān)系就能解決問題。

MDUKEY的產(chǎn)品思維

對于以上困境，MDUKEY提出了一個合理的解決方式——撇開鏈端與產(chǎn)品端的關(guān)系，即讓用戶擺脫區(qū)塊鏈復雜操作的門檻。并通過對流量1.0時代的拆解提出了一個新的分布式愿景——流量2.0。

在流量1.0的模式中，用戶的數(shù)據(jù)在上傳到平臺之后，使用權(quán)、定價權(quán)、收益等將持續(xù)為平臺所有，并且品牌方無從考證數(shù)據(jù)的真實性。MDUKEY的“流量2.0(Traffic 2.0)”則作出了很大改變，用戶通過上傳數(shù)據(jù)到平臺產(chǎn)生對數(shù)據(jù)的永久所有權(quán)、定價權(quán)、交易權(quán)，Traffic 2.0讓真正的流量價值和收益回歸每一個創(chuàng)造流量的人。

對于如何實現(xiàn)這種愿景，MDUKEY則著重考慮到了產(chǎn)品、用戶、技術(shù)之間的微妙關(guān)系，希望做好產(chǎn)品給用戶好的體驗，并且不需要用戶與底層技術(shù)牽扯太多。

MOBOX陌盒出現(xiàn)

MDUKEY的第一個應用叫作MOBOX 陌盒，是一種撮合用戶與有購買數(shù)據(jù)需求的品牌方之間數(shù)據(jù)交易的流量應用。最初的功能與MDUKEY提出的“流量 2.0”模式完全貼合，即用戶在陌盒上傳數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)由陌盒使用的MDUKEY公鏈技術(shù)托管。并且MDUKEY會不斷簽約新的中小型企業(yè)來購買用戶的數(shù)據(jù)，用戶對歷次的數(shù)據(jù)交易都有決定權(quán)，并可以拿到80%的交易收益。

陌盒僅在個人數(shù)據(jù)托管和交互的層面上采用 MDUKEY 的技術(shù)支持。在產(chǎn)品設計上，還是沿用市場和用戶容易接受的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品邏輯。順著這種思路，用戶在低緯度感知區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的優(yōu)勢的情況下，就能更方便地使用產(chǎn)品，保護個人數(shù)據(jù)和使用個人權(quán)利。 在這樣的基礎(chǔ)上，MOBOX 陌盒內(nèi)部用戶個人無需使用或者支付任何 MDU 作為數(shù)據(jù)托管交互的介質(zhì)，MOBOX 陌盒將直接為用戶支付此費用和交互必要介質(zhì)的動作給 MDUKEY。

結(jié)語

在最近一次的­­中共中央政治局區(qū)塊鏈學習中，有一條這樣的總結(jié)，“區(qū)塊鏈適用于開展跨機構(gòu)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理，有助于促進不同主體之間的數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化業(yè)務流程、提升協(xié)作效率和建設可信體系”，這是政策對于“區(qū)塊鏈+數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的一種肯定。所以可以得出，MDUKEY的“流量 2.0”瞄準的數(shù)據(jù)資產(chǎn)方向?qū)⑹且粋€突破口。

且MDUKEY設計的鏈與產(chǎn)品的交互理念是基于之前的DApp發(fā)展困境提出的，把問題的解決點落在用戶身上，用戶群體能夠適應才能讓DApp得到廣泛使用，鏈上資產(chǎn)也才會越來越有實際的價值支撐。MDUEKY的愿景當前階段將會在陌盒上實現(xiàn)，這個成功連接陌生品牌方與流量用戶的“盒子”，將是區(qū)塊鏈開發(fā)者交給互聯(lián)網(wǎng)的第一個作品。

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