MDUKEY：這個“盒子”是區(qū)塊鏈開發(fā)者交給互聯(lián)網的第一個作品

通常我們談到區(qū)塊鏈變革生產關系或者區(qū)塊鏈重塑商業(yè)生態(tài)時，其背后真正的原理是改變網絡的運作結構，至少是改變協(xié)作關系，但是當前比較浮淺的理解僅停留在金融層面，對于一個項目演變的認識也被簡化為：用戶—>社群—>token—>沒結果。

另一方面，無論是用戶還是項目方，都一直在刻意混淆產品迭代與公鏈搭建的關系，把技術的使用寄托在用戶對token的認可上，絲毫不考慮用戶與產品之間的聯(lián)系。就在這種逼死尷尬癌的語境中，還沒等到可以實現(xiàn)“變革”、“下一代”、“顛覆”這些詞，產品就走到死胡同。

DApp與老網民的“代溝”

DApp的特點可以總結為

從系統(tǒng)結構的角度看，DApp的后端運行在去中心化的點對點網絡上

應用的數(shù)據必須加密后存儲在公開的區(qū)塊鏈上

跑通需要依賴token的流通

近幾年區(qū)塊鏈開發(fā)者們把當前互聯(lián)網的模式照搬過來，設計出了社交類、內容類、游戲類、資產類等去中心化應用，并且一開始都是照著打通傳統(tǒng)市場的愿景走的。

項目方的打法通常是先把用戶分類為四個象限：區(qū)塊鏈行業(yè)內產品發(fā)燒友、區(qū)塊鏈行業(yè)外產品發(fā)燒友、區(qū)塊鏈行業(yè)內二級市場用戶、區(qū)塊鏈行業(yè)外二級市場用戶。并希望通過不斷修繕鏈端生態(tài)與產品使用的關系來讓產品漸漸被大多數(shù)用戶所接受。

但是，通過對過去的DApp在市場中的表現(xiàn)我們又不難發(fā)現(xiàn)，“token+DApp成功打動老一代網民”是個偽命題，即讓用戶一邊接受新的支付幣種一邊又要與平臺、交易對象之間適應一種新的關系，幾乎走不通。

一直在和一群被機器“統(tǒng)治”的人討論底層協(xié)議

問題出在，比如我們通過互聯(lián)網早幾年的發(fā)展可以感知出來，適應新技術需要在風險小且邏輯恰當?shù)那疤嵯孪冉逃龅谝慌脩?，當且僅當極客們設計的場景適配量級用戶的需求時，才有可能覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)。

顯然區(qū)塊鏈技術落地的第一批用戶已經被教育出來了，這批用戶大概率上就是區(qū)塊鏈從業(yè)者和加密貨幣投資者。但是又因為公鏈推出時極強的金融屬性，導致區(qū)塊鏈從業(yè)者自顧自講故事，加密貨幣投資者只關心收益，產品只能永遠在描述中存在。

更尷尬的是，當和第二批用戶去普及區(qū)塊鏈的時候，普及到到上述象限里最有潛力的用戶群——區(qū)塊鏈行業(yè)外產品發(fā)燒友的時候，并沒能給出一款真正能解決問題的產品，只能和他們談“分布式底層協(xié)議可打破中心化壟斷，實現(xiàn)去中心化管理”。這里的bug在于，大部分人已經越來越習慣于讓算法去面對底層技術，并提出解決方案，大部分人都是被機器“統(tǒng)治”的人 。一直沒幾個人真正關心底層協(xié)議，他們需要的，也是絕大多數(shù)項目方沒給出來的，是簡潔的、實用的產品，即不需要使用者自己去處理技術與應用的關系就能解決問題。

MDUKEY的產品思維

對于以上困境，MDUKEY提出了一個合理的解決方式——撇開鏈端與產品端的關系，即讓用戶擺脫區(qū)塊鏈復雜操作的門檻。并通過對流量1.0時代的拆解提出了一個新的分布式愿景——流量2.0。

在流量1.0的模式中，用戶的數(shù)據在上傳到平臺之后，使用權、定價權、收益等將持續(xù)為平臺所有，并且品牌方無從考證數(shù)據的真實性。MDUKEY的“流量2.0(Traffic 2.0)”則作出了很大改變，用戶通過上傳數(shù)據到平臺產生對數(shù)據的永久所有權、定價權、交易權，Traffic 2.0讓真正的流量價值和收益回歸每一個創(chuàng)造流量的人。

對于如何實現(xiàn)這種愿景，MDUKEY則著重考慮到了產品、用戶、技術之間的微妙關系，希望做好產品給用戶好的體驗，并且不需要用戶與底層技術牽扯太多。

MOBOX陌盒出現(xiàn)

MDUKEY的第一個應用叫作MOBOX 陌盒，是一種撮合用戶與有購買數(shù)據需求的品牌方之間數(shù)據交易的流量應用。最初的功能與MDUKEY提出的“流量 2.0”模式完全貼合，即用戶在陌盒上傳數(shù)據，數(shù)據由陌盒使用的MDUKEY公鏈技術托管。并且MDUKEY會不斷簽約新的中小型企業(yè)來購買用戶的數(shù)據，用戶對歷次的數(shù)據交易都有決定權，并可以拿到80%的交易收益。

陌盒僅在個人數(shù)據托管和交互的層面上采用 MDUKEY 的技術支持。在產品設計上，還是沿用市場和用戶容易接受的互聯(lián)網結合的產品邏輯。順著這種思路，用戶在低緯度感知區(qū)塊鏈技術帶來的優(yōu)勢的情況下，就能更方便地使用產品，保護個人數(shù)據和使用個人權利。 在這樣的基礎上，MOBOX 陌盒內部用戶個人無需使用或者支付任何 MDU 作為數(shù)據托管交互的介質，MOBOX 陌盒將直接為用戶支付此費用和交互必要介質的動作給 MDUKEY。

結語

在最近一次的­­中共中央政治局區(qū)塊鏈學習中，有一條這樣的總結，“區(qū)塊鏈適用于開展跨機構的數(shù)據資產的管理，有助于促進不同主體之間的數(shù)據共享、優(yōu)化業(yè)務流程、提升協(xié)作效率和建設可信體系”，這是政策對于“區(qū)塊鏈+數(shù)據資產”的一種肯定。所以可以得出，MDUKEY的“流量 2.0”瞄準的數(shù)據資產方向將是一個突破口。

且MDUKEY設計的鏈與產品的交互理念是基于之前的DApp發(fā)展困境提出的，把問題的解決點落在用戶身上，用戶群體能夠適應才能讓DApp得到廣泛使用，鏈上資產也才會越來越有實際的價值支撐。MDUEKY的愿景當前階段將會在陌盒上實現(xiàn)，這個成功連接陌生品牌方與流量用戶的“盒子”，將是區(qū)塊鏈開發(fā)者交給互聯(lián)網的第一個作品。

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