3個月獲兩輪融資， MDUKEY真能成為現(xiàn)象級項目嗎？

摘要：讓數(shù)據(jù)的定價權(quán)、交易權(quán)、流量收益回歸個人，用戶與企業(yè)直接交易——平臺提供了一個數(shù)據(jù)不再被中心化控制、用戶自主的全新流量環(huán)境。

2020年，聚焦于新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字投行FINWEX正式宣布戰(zhàn)略投資MDUKEY。這是MDUKEY在最近三個月內(nèi)完成的第二筆融資。就在去年，MDUKEY曾獲得了由共識實驗室領(lǐng)投，八維資本、上海犇睿資產(chǎn)管理有限公司跟投的數(shù)百萬美元投資。

MDUKEY的融資故事發(fā)生在區(qū)塊鏈行業(yè)泡沫破裂，投資機(jī)構(gòu)和投資人對區(qū)塊鏈項目的投資由火熱期進(jìn)入觀望期，甚至停止支付已投項目剩余投資款的大環(huán)境下。零壹智庫數(shù)據(jù)顯示，2019年區(qū)塊鏈項目融資數(shù)量同比2018年下滑50%，融資額同比下滑70%。相比之下，MDUKEY的融資速度和資本參與密度是過去一年所罕見的。

對于MDUKEY為何能獲得資本如此特殊青睞，F(xiàn)INWEX給出了一種解釋，他們認(rèn)為MDUKEY將成為2020年開年第一個現(xiàn)象級項目。

我們不為現(xiàn)象級項目給出肯定或者否定的判定。但MDUKEY確實引起了我們和讀者極大的興趣。為此，近日CoinVoice特別對MDUKEY創(chuàng)始人韓元楨進(jìn)行了專訪，帶大家深度了解MDUKEY，了解MDUKEY所構(gòu)建的數(shù)據(jù)隱私新紀(jì)元。

從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求到MDUKEY愿景

每一位創(chuàng)業(yè)者都是時代的拓荒者,每一位創(chuàng)業(yè)者都有屬于自己的特質(zhì)和磁場。正如張一鳴低調(diào)，黃崢偏執(zhí)。

在創(chuàng)辦MDUKEY之前，韓元楨曾先后就職于國內(nèi)TOP15互金平臺、萬向區(qū)塊鏈。其主導(dǎo)產(chǎn)品曾創(chuàng)下單日注冊用戶破8萬，單日GMV 8443萬的成績。那么，是什么契機(jī)讓韓元楨創(chuàng)建了MDUKEY項目呢?

之所以選擇創(chuàng)辦MDUKEY，在韓元楨看來是一種必然。

這種必然一方面來源于對自身的發(fā)展規(guī)劃。“從學(xué)生時代開始，我就知道我將來一定會創(chuàng)業(yè)，一定要為世界帶來些改變，這種想法一直伴隨到現(xiàn)在，從來沒有動搖過。”

另一方面則源于當(dāng)今數(shù)據(jù)流量市場的扭曲局面。“對于中小企業(yè)來說，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的數(shù)據(jù)壟斷、流量壟斷十分嚴(yán)重，導(dǎo)致其推廣營銷的費(fèi)用巨大;對于用戶來說，個人數(shù)據(jù)泄露問題嚴(yán)重，個人數(shù)據(jù)被巨頭和大公司利用獲取利益，但用戶個人卻沒有獲得應(yīng)有的收益。MDUKEY就是要解決傳統(tǒng)流量平臺由于過分中心化而導(dǎo)致的權(quán)益失衡問題，讓數(shù)據(jù)收益權(quán)、定價權(quán)、交易權(quán)回歸用戶，使數(shù)據(jù)隱私進(jìn)入更加公平的新紀(jì)元。”

韓元楨的想法得到了曾任職于阿里巴巴、花旗銀行、美團(tuán)、蘇寧金融、萬向區(qū)塊鏈的伙伴們的高度認(rèn)同，核心團(tuán)隊迅速組建完成。

于是，2019年1月，MDUKEY誕生了。

數(shù)據(jù)隱私領(lǐng)域的去中心化支付寶

事實上，自從歐盟通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(GDPR)和加州消費(fèi)者隱私法案(CCPA)頒布實施以后，數(shù)據(jù)隱私領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)就迎來了一個小陽春。像最近比較火的大數(shù)據(jù)隱私計算公司锘崴科技，剛剛獲得了千萬元人民幣的A輪融資，OneTrust的估值也在今年初達(dá)到了1.3億美元。

但這些互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)隱私項目的著眼點都在于數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)隱私合規(guī)管理方面。本質(zhì)上解決的還是巨頭和大公司所遇到數(shù)據(jù)的問題，并非維護(hù)中小型企業(yè)和個人的權(quán)益和利益。

MDUKEY的定位則是基于區(qū)塊鏈的自我主權(quán)數(shù)據(jù)隱私系統(tǒng)，為用戶提供數(shù)據(jù)托管、數(shù)據(jù)變現(xiàn)的方式，為企業(yè)提供便宜的高質(zhì)量流量。

MDUKEY的模式與淘寶有些相似。普通用戶是店家，只需要把數(shù)據(jù)托管到MDUKEY，即可通過MDUKEY將數(shù)據(jù)賣給接入MDUKEY的企業(yè)。企業(yè)扮演的是消費(fèi)者的角色，從MDUKEY上購買性價比高的數(shù)據(jù)、流量。

但MDUKEY又與淘寶有很大不同。在其構(gòu)建的生態(tài)里，它既是數(shù)據(jù)托管方(能保證數(shù)據(jù)安全)，也是數(shù)據(jù)交易中介方(數(shù)據(jù)流量領(lǐng)域去中心化的支付寶)，并不是單純的工具或平臺?？梢岳斫鉃椋诨趨^(qū)塊鏈技術(shù)的MDUKEY平臺上，企業(yè)與用戶之間呈現(xiàn)的是“點對點交易”的關(guān)系，平臺只起到一個撮合的作用。數(shù)據(jù)交易的收益歸用戶所有，企業(yè)也無須擔(dān)心所購買數(shù)據(jù)的真實性。

在MDUKEY 的數(shù)據(jù)交易過程中，買方(企業(yè))的購買金會先被鎖定到服務(wù)方(MDUKEY)賬戶中，買方收到賣方(用戶)數(shù)據(jù)后鎖定到服務(wù)方的購買金將會轉(zhuǎn)賬給賣方，服務(wù)方將收取一定比例的手續(xù)費(fèi)。

在韓元楨看來，要想讓這個工具被廣大用戶使用，那么這個工具必須做到五點：

解決隱私問題：數(shù)據(jù)托管和數(shù)據(jù)傳輸都是加密的，用戶托管到MDUKEY的數(shù)據(jù)只有用戶本人授權(quán)后才會賣出，不會發(fā)生二次數(shù)據(jù)泄露。

解決差異化定價問題：把交易協(xié)議和數(shù)據(jù)定價中心，都放在區(qū)塊鏈上，避免數(shù)據(jù)交易中的交易對手風(fēng)險和差異化定價問題。使企業(yè)獲得實惠的高質(zhì)量流量，與此同時，用戶也能把數(shù)據(jù)賣到最高價。

解決交易信任問題：承擔(dān)類似于支付寶的職能，在數(shù)據(jù)流量到賬前，對購買金進(jìn)行鎖定。讓買賣雙方放心。

4.解決流量/數(shù)據(jù)質(zhì)量問題：通過精準(zhǔn)的決策引擎為每個用戶評分 (滿分100 分)，以便企業(yè)精準(zhǔn)匹配所需流量。

5、真正做到“用戶自主”，用戶可以決定歷次數(shù)據(jù)的交易，并拿到屬于自己流量的收益份額，平臺的中心化權(quán)利被削弱。

MDUKEY的產(chǎn)品模式聽起來好像很簡單，但卻是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法實現(xiàn)的“烏托邦”。下圖為MDUKEY技術(shù)框架圖：

截止目前，MDUKEY已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展。2020年1月3日MADUKEY主網(wǎng)上線，同月發(fā)布了區(qū)塊鏈瀏覽器1.0和錢包1.0。

前不久，在MDUKEY開展的節(jié)點競選活動中，火幣礦池成功進(jìn)入MDUKEY超級節(jié)點隊伍，承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)工作。

圖為MDUKEY節(jié)點

從火幣礦池2019年年報上可以看出，其在PoW挖礦和Staking領(lǐng)域都取得了不錯的成績，2019年營收達(dá)到了22.78億人民幣。而火幣礦池選擇競選MDUKEY超級節(jié)點，從側(cè)面也反映出了MDUKEY商業(yè)護(hù)城河之深，前景之可觀，經(jīng)濟(jì)價值之誘人。

全新的Token經(jīng)濟(jì)模型

除了產(chǎn)品邏輯、技術(shù)實力外，決定MDUKEY是否可能成為現(xiàn)象級項目的一個重要因素，就是其Token的經(jīng)濟(jì)模型。經(jīng)濟(jì)模型直接關(guān)系到協(xié)議參與者對產(chǎn)品的信任程度，關(guān)乎生態(tài)中所有貢獻(xiàn)者的直接利益，公平有效的經(jīng)濟(jì)模型是項目本身能否長期走下去的基石。

“Token曾一度被譯為‘代幣’，但更準(zhǔn)確的譯法應(yīng)該是‘通證’，這更能直接道出Token的基本屬性，即‘流通’和‘權(quán)益證明’。Token還有第三個屬性——價值。”

在韓元楨的認(rèn)知中，Token必須是價值的載體和形態(tài)。而目前行業(yè)里很多關(guān)于經(jīng)濟(jì)模型的討論大多局限在Token的銷毀和增發(fā)上，在他看來，概念遠(yuǎn)不止于這一層。

現(xiàn)有POS模式由于沒有業(yè)務(wù)支撐，驗證人只能靠通脹獎勵覆蓋成本，但二級市場需要承擔(dān)不斷通脹的賣盤壓力，這是很不健康的模型。Token的經(jīng)濟(jì)模型需要與實際業(yè)務(wù)掛鉤，如果實際業(yè)務(wù)不能支撐的起Token的價值，那無論增發(fā)或者銷毀都沒有意義。

根據(jù)實際情況，MDUKEY團(tuán)隊對經(jīng)濟(jì)模型做了修改，拿出經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)總量的10%做驗證人激勵，分6年激勵完畢。

MDUKEY所構(gòu)建的是一個數(shù)據(jù)交易的高頻場景，驗證人的獎勵會靠業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)支撐，即便不通脹也能保證整個維護(hù)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點收益。

“這是一種全新的協(xié)作模式。一群互不相識的人通過加密學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論一起維護(hù)著整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。”

最近兩個月，韓元楨把所有的精力都放在了MDUKEY 2.0開發(fā)上，以便在2020年完成所有開發(fā)任務(wù)。還有MDUKEY 流量2.0系列的第一個產(chǎn)品MOBOX 陌盒，也將在本年十一月完成開發(fā)。

根據(jù)MDUKEY團(tuán)隊的規(guī)劃，MDUKEY2.0上線后, 將接入100萬+互聯(lián)網(wǎng)個人用戶的個人數(shù)據(jù)，以及千家企業(yè)用戶，并開始個人數(shù)據(jù)交易。

“這個行業(yè)一定會出現(xiàn)BAT級別的公司，為什么不能是我們?”韓元楨在訪談快結(jié)束時堅定且認(rèn)真地說，在他看來一個有硬實力執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊，加上提出的解決方案有足夠的市場需求。最重要的是貼近現(xiàn)實又邏輯自洽，這很像傳統(tǒng)意義上“巨頭的早期階段”。恰如韓元楨在3月份發(fā)出的一條朋友圈所說的，“三年后，看看有哪些非常牛的企業(yè)誕生于2020。”，三年，足以讓一家企業(yè)死在沙灘上，也足以讓一家新的企業(yè)成為后浪。

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