騰訊在3月1日隆重推出了“芒種計劃”,這個計劃對自媒體多有扶持,但自媒體扶持只是芒種計劃的一個組成部分,其更大的意義在于從封閉走向開放,將自媒體內(nèi)容的生存空間進一步擴展,商業(yè)價值進一步放大。
騰訊資訊產(chǎn)品矩陣
芒種計劃首先提出騰訊資訊產(chǎn)品矩陣,自媒體內(nèi)容可以通過天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件組成的騰訊資訊產(chǎn)品矩陣分發(fā)出去,通過企鵝媒體平臺分發(fā)給更廣泛的內(nèi)容消費群體,建立一個開放的平臺,應(yīng)該算是個里程碑事件,內(nèi)容消費群體的擴大促進內(nèi)容生產(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)模的擴大進一步刺激內(nèi)容消費群體的擴大,最終形成良性循環(huán)。
芒種計劃的第一個開放,是流量拓展空間的開放。
微信在發(fā)展幾年之后,已形成了非常強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,但微信公眾號從一開始就實施的封閉流量政策,一方面能夠快速在體系內(nèi)形成內(nèi)容消費習慣,另一方面,對內(nèi)容生產(chǎn)者而言也是有著相當大推廣壓力的,問題就在于用戶的流動性不夠強,流量的可拓展性空間很窄。
通過企鵝媒體平臺將內(nèi)容分發(fā)出去的同時,也為媒體內(nèi)容消費的流量增長拓展了空間。首先是媒體內(nèi)容的消費人群大幅擴展了,對內(nèi)容的需求也會大幅增加,其次是人們能有更多途徑去獲得流量。不過,流量拓展并不意味著去做SEO,媒體內(nèi)容優(yōu)質(zhì)與否,或許才是獲得流量拓展空間的關(guān)鍵。一些粘貼復制,改頭換面的抄襲內(nèi)容,應(yīng)該是不受鼓勵的,流量拓展空間也有限。
芒種計劃的第二個開放,是用戶連接的開放。
有太多的用戶希望得到自己感興趣的內(nèi)容,也有太多內(nèi)容生產(chǎn)者希望得到與自己內(nèi)容匹配的用戶,但在對往的內(nèi)容分發(fā)模式下,這并不容易。而企鵝媒體平臺為自媒體提供多出口多場景的分發(fā)渠道,自媒體將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件,內(nèi)容面向用戶進行大量曝光,增加了讓用戶找到內(nèi)容,讓內(nèi)容找到用戶的幾率。
自媒體內(nèi)容中的絕大多數(shù)還是長尾內(nèi)容,一些小眾的內(nèi)容、興趣和需求,通過騰訊成熟的算法機制得以精準匹配,這首先會提升內(nèi)容生產(chǎn)和消費的效率,降低推廣成本,其次會促使用戶間與內(nèi)容形成互動,提升內(nèi)容能發(fā)揮出的效率。
芒種計劃的第三個開放,是商業(yè)變現(xiàn)能力的開放
媒體內(nèi)容生產(chǎn)者并不具備較強的商業(yè)運作能力,因此變現(xiàn)能力有限,長期提供免費內(nèi)容又缺乏相應(yīng)的商業(yè)開發(fā),會使得內(nèi)容生產(chǎn)難以為繼。企鵝媒體平臺會給內(nèi)容生產(chǎn)者提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理和用戶管理功能,并能通過天天快報等內(nèi)容分發(fā)平臺,將內(nèi)容消費進行變現(xiàn),并將收益返還給內(nèi)容生產(chǎn)者。
騰訊的商業(yè)化渠道豐富而多樣,過去僅供自有內(nèi)容的商業(yè)化,如今等于是開放出來給所有內(nèi)容生產(chǎn)者一起用了。內(nèi)容生產(chǎn)者可以專心內(nèi)容生產(chǎn),不必過多擔心商業(yè)變現(xiàn)問題,而芒種計劃的100%收益返還政策,相當于騰訊要把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大,促進更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的涌現(xiàn),獲取最多的內(nèi)容消費用戶。因此,當前對于媒體內(nèi)容生產(chǎn)者來說,是非常好的時機。
芒種計劃對內(nèi)容生態(tài)而言有何意義
當前,各個傳統(tǒng)媒體都在進軍新媒體,而自媒體經(jīng)過了幾年的發(fā)展,也充分證實了自身的價值,除了能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容外,也有越來越多的自媒體獲得了相當高的估值。不過自媒體的生存狀況仍是不容樂觀的,能夠從新媒體中獲得收益的傳統(tǒng)媒體數(shù)量還不多,而絕大多數(shù)自媒體人還無法實現(xiàn)養(yǎng)活自身的目的。
從短期來看,由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的局限性,確實會有一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被埋沒,也確實會有一些好內(nèi)容得不到相應(yīng)的回報。在騰訊企鵝媒體平臺發(fā)力之后,一些狀況會得到極大改善,內(nèi)容生產(chǎn)者的努力會更有針對性,而非像過去一樣無從下手。因為從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容消費再到商業(yè)化這整個鏈條,已開始被打通了。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容首先是個基本條件,在有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之后,借助騰訊媒體開放平臺的精準匹配找到目標用戶,獲得流量,再通過用戶運營建立起自己的品牌,最終找到適合自己的變現(xiàn)模式。如果說過去的流量和用戶都是粗放型的,只要有流量有用戶就有轉(zhuǎn)化,那么未來流量和用戶則是精細型的,內(nèi)容生產(chǎn)者需要得到的是對我的內(nèi)容感興趣的用戶和流量,而這在另一個層面去看的話,意味著更高的轉(zhuǎn)化率和更大的商業(yè)價值。
讓合適的內(nèi)容找到合適的用戶,一直是網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的夢想,騰訊目前是開啟了通往這個目標的道路。內(nèi)容生產(chǎn)者專注內(nèi)容,讀者消費內(nèi)容,居中的連接者要做的事情就是給兩者做好匹配,降低內(nèi)容生產(chǎn)者的用戶獲取成本,降低讀者尋找自己感興趣內(nèi)容的成本,最終從中實現(xiàn)巨大的商業(yè)價值。
為什么要叫“芒種計劃”
芒種是24節(jié)氣中第9個節(jié)氣,既是收割的節(jié)氣,也是播種的節(jié)氣。芒種節(jié)氣一到,意味著農(nóng)忙時節(jié)的開始。
當前新媒體的發(fā)展狀況,與芒種時節(jié)類似。騰訊正是想在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大潮中獲取最多的內(nèi)容份額。而自媒體內(nèi)容的數(shù)量與質(zhì)量,將直接影響到用戶獲取的數(shù)量和質(zhì)量。另一方面,大量自媒體的接入,也會使得騰訊有機會不斷精進技術(shù)連接能力,做好精準匹配。
各種條件已經(jīng)提供了,內(nèi)容生產(chǎn)者除了積極加入之外,也可以把原本用來運營的大量時間精力省下來,好好思考一下內(nèi)容創(chuàng)作與生產(chǎn)的方向,致力于生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。因此,在這個芒種時節(jié),對于各方來說都是希望的開始。
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