都想在直播亂戰(zhàn)里贏錢？合一集團出手就是“王炸”

合一集團8月30日舉辦了主題為“搶鮮瘋玩”的全直播戰(zhàn)略發(fā)布會，發(fā)布會上合一旗下的優(yōu)酷直播和來瘋直播同時亮相。優(yōu)酷直播主打媒體和內容屬性，強調深看淺玩，來瘋直播主打社交屬性，強調深玩淺看，兩者將進行更緊密協(xié)同，全方位滿足不同興趣用戶的需求。馬未都、姬十三、崔永元、張紹剛等名人也親自到場站臺，氣氛熱烈。

2016是直播大熱之年，200多家平臺入局，其中很大一部分都拿到投資。不過目前最熱的直播平臺均為平地而起的第三方平臺，在市場的狂熱氣氛過去之后，缺乏資源協(xié)同與帶動的弊病也逐漸顯露出來，往往在這時候會顯得后勁不足。優(yōu)酷直播與來瘋直播與此不同，本身背靠資源豐富的大平臺，還有龐大的電商生態(tài)做后盾，在發(fā)展資源的儲備上是沒有問題的。兩者協(xié)同起來之后，更有助于資源的打通和用戶的共享，這為其提供了較強的發(fā)展后勁。

來瘋直播從名字上就能看出，主要業(yè)務方向是運營個人直播業(yè)務。這個目標是成為中國最好玩兒的直播平臺在個人直播形式上的靈活性、互動性和參與性都很強，各種二次元元素和觀眾打賞滿天飛，好不熱鬧的一派瘋玩兒景象，絕對是較為適合低齡新生代的一種直播形式。缺點是才藝表演質量不高，內容同質化，用戶如流水，很容易受到客觀因素影響而難以在平臺上留存和沉淀。這也是所有直播平臺共同面臨的問題，各直播平臺只能不斷實施高度吸睛的營銷手段，才能保持平臺的熱度和用戶的活躍度。

優(yōu)酷直播相比較而言在產品設計上更復雜一些，以直播+點播為主，有很多專業(yè)團隊組織生產的PGC和UPGC內容，內容是經過精心設計和制作的，質量比較高，很容易沉淀忠實用戶。優(yōu)酷直播的優(yōu)勢在于資訊、音樂、綜藝、體育及重大活動方面的現場直播，現場感非常強，畫面和流暢度也非常好，互動性和參與性則比來瘋直播少很多?？梢钥吹贸?，來瘋直播注重“深玩淺看”，優(yōu)酷直播則注重“深看淺玩”，兩者各有特點，彼此都在直播的細分方向上各自占有一席之地。

優(yōu)酷直播和來瘋直播進行協(xié)同的意義，總結起來還是比較豐富的。在來瘋直播上占有絕大多數的個人直播用戶，來這里直播的目的是什么？最終想要達成何種突破？弄清楚這兩個問題，一切就都清楚了。直播主播的努力方向，自然是能夠擁有越來越大的舞臺，越來越大的名氣和人氣。但對于主播來說，僅僅通過直播間來完成從網紅到明星的轉變，存在相當難突破的瓶頸，內容質量，專業(yè)特色，用戶沉淀等這些轉變所需的要素是客觀條件，必須要有一個基本的生態(tài)環(huán)境，直播才能不僅僅是直播。

優(yōu)酷直播和來瘋直播進行緊密協(xié)同后，一些效應就會顯現出來，首先是流量的引入。來瘋直播可以獲得更多來自優(yōu)酷直播的流量，甚至包括來自優(yōu)酷客戶端及阿里旗下各產品的流量，擴大其用戶覆蓋范圍。直播擁有了更廣泛的受眾，直播同質化的狀況會得到根本改變，內容的優(yōu)劣可以分出層次，優(yōu)秀的主播和內容提供者會有更多的機會脫穎而出，通過不斷的努力進入上一層級，走向更廣闊的舞臺。

那些在來瘋直播中涌現出來的優(yōu)秀的主播和內容提供者，可以直接通過優(yōu)酷直播進入優(yōu)酷3000萬自頻道，進入UPGC內容生產的行列。優(yōu)酷會與越來越多綜藝電視媒體推出面向主播的節(jié)目，讓他們獲得更多演出機會。例如去年優(yōu)酷與北京衛(wèi)視共同打造了綜藝節(jié)目《我是歌手》，最終選拔出來的多名選手都來自來瘋直播。優(yōu)酷本身也會通過投資入股的方式對一些優(yōu)秀內容提供者進行扶持，協(xié)助他們走上更高的演藝舞臺。優(yōu)酷直播把越多的網紅扶持成明星，這個平臺的吸引力也就越大。

優(yōu)酷和來瘋兩個直播平臺進行協(xié)同的更深層次意義，在于為廣大的主播和內容提供者構建了一個上升通道，有能力的人可以順著這條通道向上攀升直達頂峰，道行還不夠的至少也能擁有一個向上的空間，沒有將其演藝生涯固定在一個小小的直播間里。這套機制和體系在尋常的直播平臺上是見不到的，這意味著資源的積累，生態(tài)的營造和機制的設計，而再優(yōu)酷直播和來瘋直播相互協(xié)同的效應下，這個體系已經現出雛形了，從普通的直播者到小有名氣的網紅，再到能夠獲得更多用戶青睞的超級網紅甚至明星，理論上都是可以順著這條通道成長起來的。

這個體系和機制對于用戶的意義當然也很大，蘿卜青菜各有所愛，有些用戶就是喜歡粗糙的不修細節(jié)的原生態(tài)直播，有些則青睞于有質量的，經過精心設計和制作的表演，不管是喜歡直播的還是喜歡點播的，產品已經在底層充分打通了，想要什么有什么。優(yōu)酷和來瘋的結合與協(xié)同之后出現的最大效應，是建造了一個覆蓋直播所有環(huán)節(jié)的多元化內容生產體系，而這在當前的直播產業(yè)中是不多見的。來瘋總裁張宏濤稱其為“綜藝全民化”，是有道理的?；诨泳C藝互動性特別強，讓觀眾能深度參與其中，并且互動結果可以影響節(jié)目的走向；內容品質要求不高，好玩兒就行；收入以用戶打賞的to c為主，廣告變現的to b收入為輔，體量適宜小型化這三大特點，全民綜藝時代的大門將全面打開。直播將不再是僅僅屬于00后和90后的專利，可以覆蓋到更多年齡段和興趣取向的用戶。

來瘋直播為此還啟動了“瘋火計劃”，計劃未來3年間投入20億資源，與100家左右的內容制作公司合作，陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動綜藝，拒絕閉門造車，而是不拘一格地開門做綜藝。而優(yōu)酷直播則主攻脫口秀、電商、游戲、互動劇和真人秀這五類頭部綜藝，《明星戰(zhàn)衣》、《蒲公英的約定》、《勝利的游戲》、《星婚計劃》等節(jié)目將在一眾明星大咖的帶領下刷新用戶的直播感受。同時優(yōu)酷直播還開創(chuàng)了五大主題的優(yōu)酷直播臺，365天達人直播+48周明星網紅賣場PK競技，用精品約看為用戶全天各時段的選擇提供優(yōu)質內容保證。

同時，合一集團還將VR技術與直播和電商緊密結合。用戶足不出戶，即可用一副VR眼鏡感受與主播互贈禮物、語音轉文字等零距離交流，也可以與其討價還價，觸摸到心儀已久的商品，盡情體驗全身的毛孔似乎都在呼吸虛擬現實的美妙境界。

優(yōu)酷和來瘋這種將媒體直播與互動直播協(xié)同在一起的做法，有助于增強直播行業(yè)的生命力，進而產生新的玩法，形成嶄新的商業(yè)模式。這一模式所生產出的內容可以用來與電視臺合作，進軍電視屏幕，還可以與電商平臺合作進行導購，其潛在的商業(yè)價值是非常有想象空間的。

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