（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）
去年11月，在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話”上，阿里董事會主席馬云高調(diào)表示，阿里要做的是培養(yǎng)更多的京東和劉強東，并且希望這樣的公司能夠成功。
或許，馬云先生當(dāng)時只是打趣式的喊話劉強東，也拔高了自身的姿態(tài)。但現(xiàn)實中的一個事實就是，在阿里大體量壁壘下，京東劉強東成功了，并成了國內(nèi)唯一能與阿里抗衡的電商大塊頭。更關(guān)鍵的一點是，除了劉強東，還有如情趣用品雷霆楊海峰、美甲業(yè)務(wù)河貍家雕爺、音樂分享網(wǎng)站蝦米網(wǎng)王皓等，眾多從阿里淘寶走出來的京東劉強東們正活躍在整個互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中央，完成了從開店到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為一支不可小覷的力量。
以下，我們就來盤點下，這些年那些從阿里淘寶-天貓等平臺走出來的成功創(chuàng)業(yè)者，他們以新的路徑打拼出了一份自己的天空。
1、雷霆楊海峰
提到雷霆和楊海峰，其知名度和下面要講的從淘寶出來的河貍家雕爺相比稍微弱一些，畢竟雕爺擅長營銷，特別擅長自身的營銷。但在成績方面，雷霆楊海峰同樣是淘寶店中走出的代表性人物。
雷霆主打智能震動棒，楊海峰立志“做最懂女人的喬布斯”。呵呵，這點和雕爺類似，都是精通女人的高手！
2015年楊海峰新推出的產(chǎn)品智能手機控制的雷霆i智能，4月3日上線淘寶眾籌，至今已籌資900多萬元，創(chuàng)下智能情趣用品眾籌全球第一的紀(jì)錄，有人開玩笑，在淘寶懂女人的只有兩個人，一個是馬云，另一個就是他楊海峰。
楊海峰和情趣用品結(jié)緣于2010年，自此在淘寶上開始了長達5年運營情趣用品店的經(jīng)歷，在此期間楊海峰完成了資本和經(jīng)驗的原始積累，運營的情趣用品淘寶店連續(xù)四年蟬聯(lián)淘寶女用情趣品類淘寶店第一，曾是淘寶排行第二大的淘寶店，業(yè)內(nèi)送綽號“爆款王”。在淘寶成人用品安全套、男用、女用、跳蛋、潤滑劑、情趣內(nèi)衣六大品類中，除情趣內(nèi)衣外，楊海峰曾占據(jù)其他五個品類的銷量冠軍。
2013年11月，有了豐富情趣用品運營經(jīng)驗后，楊海峰正式接手香港雷霆（世界著名的情趣用品品牌），開始由淘寶店主到情趣用品品牌商轉(zhuǎn)型為品牌商。
我們來看看轉(zhuǎn)型為企業(yè)家后楊海峰的成績（只有女人才看得懂的數(shù)據(jù)）：雷霆爆發(fā)式轉(zhuǎn)珠棒，2014年總銷量達30萬支；雷霆炫動AV棒，2014年總銷量20多萬支，2015年月銷已突破4萬支，至今仍是全網(wǎng)最熱銷的AV棒；2014年推出的雷霆周女郎系列名器月銷量現(xiàn)已突破7萬支，全網(wǎng)第一。
從淘寶店主轉(zhuǎn)身為國內(nèi)甚至全球數(shù)一數(shù)二的情趣用品品牌商，每年的銷售額都有數(shù)億規(guī)模，這些成績無疑能讓楊海峰登上“從淘寶走出來的劉強東們”的榜單，雖然有些隱性。
2、河貍家雕爺
雕爺?shù)拿?，估計圈?nèi)人都不陌生。
“雕爺”孟醒，年過四十，擅長營銷。10多年前，雕爺以開設(shè)的納蘭美容館賺得第一桶金，后來將阿芙精油打造成淘寶銷量第一的精油品牌，“阿芙，就是精油”的品牌形象深入人心，“阿芙精油”也成為小資女性的“大眾奢侈品”。阿芙年銷量超過第2-10名總和。
后來也推出雕爺牛腩，乃至當(dāng)下火爆的美甲O2O河貍家。就在今年4月，雕爺創(chuàng)辦河貍家宣布，由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的近5000萬美金C輪融資到賬，成為國內(nèi)O2O的典型案例。
除了，手握阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家三個極為吸睛、吸金的項目外，雕爺?shù)膭?chuàng)業(yè)項目還包括三體空氣凈化，餐飲品牌薛蟠烤串，皮娜鮑什下午茶，并且以投資人的身份“插手”到先鋒戲劇界，連番的創(chuàng)業(yè)讓他完成從淘寶開店到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
值得一提的是，和人稱“雷布斯”的雷軍一樣，雕爺也是一位喬布斯的忠實擁泵者。從納蘭美容館開始，到阿芙精油，再到河貍家，他的創(chuàng)業(yè)項目始終圍繞著女性的消費需求，他認(rèn)為自己多次創(chuàng)業(yè)的核心就是能伺候中產(chǎn)階級的女性用戶，這成為他的基因。
3、蝦米網(wǎng)王皓
2003年，王皓加入阿里，是阿里前800名員工，堪稱經(jīng)歷過淘寶從成立到壯大的元老。在阿里，工號排在前1000的，都稱為阿里的神。
王皓認(rèn)為音樂分享網(wǎng)站是一個較大的機會。2007年，他從阿里離職創(chuàng)辦蝦米網(wǎng)。在蝦米的5名創(chuàng)始人員中，有4名來自阿里，可以說是不折不扣的從阿里出走的團隊。在2013年初，王皓又選擇以接受投資的方式重新回到阿里的懷抱，成為阿里分拆后25個事業(yè)部中的音樂事業(yè)部。
6年時間，王皓完成了從阿里出走創(chuàng)業(yè)，又回到阿里的輪回。頗有代表性意義。
從阿里離職到創(chuàng)業(yè)，王皓只是其中一個代表。過去幾年，從阿里出走創(chuàng)業(yè)的人很多也頗有名氣，如眼下做投資的原口碑網(wǎng)創(chuàng)始人李治國、蘑菇街的陳琪、丁香園CTO馮大輝、支付寶原首席產(chǎn)品設(shè)計師白鴉等等。
音樂不死，分享平臺可期。我愛音樂，我尊重一切為之努力的公司和人，更佩服在這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。而且，蝦米網(wǎng)王皓的經(jīng)歷足以成為那些從淘寶走出來的劉強東們另一個側(cè)面典型。
【結(jié)束語】
當(dāng)然，從淘寶店走出來的創(chuàng)業(yè)者還有很多很多，在此難免掛一漏萬，但至少這三大典型案例能給我們以啟示，而且還有更多的從業(yè)者倒下了，在此也希望能給更多的創(chuàng)業(yè)者以警醒和助威，希望他們的明天越來越好。
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