智能硬件新風(fēng)口上的真經(jīng):2.0時代抱團方為上策

(自媒體自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)

智能硬件風(fēng)潮正洶涌而來。一方面,格力、美的、TCL、創(chuàng)維、華為、中興等硬件巨頭積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱智能硬件時代。另一方面,是騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和眾多的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼闖進來。

不過,經(jīng)過近一兩年的發(fā)展,大多數(shù)智能硬件玩家只是停留在熱門的概念階段,產(chǎn)品主要仍集中在健康和通信領(lǐng)域,產(chǎn)品未找準用戶需求,并日漸趨于同質(zhì)化,導(dǎo)致智能硬件行業(yè)存在1.0時代的泡沫。

如“在1.0時代,很多硬件創(chuàng)業(yè)團隊過分強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)。在做一個產(chǎn)品的時候沒有想好為什么做,一頭扎在一個產(chǎn)品里,沒有想到為誰做,使用場景是什么,他們會買多少錢的”等等。

好在行業(yè)大方向沒錯,在經(jīng)歷了第一階段的各種坑之后,眼下,新一波勢力開始崛起。

近日,曾獲得騰訊、京東、紅杉等巨頭戰(zhàn)略投資的大Q科技聯(lián)合騰訊手游——天天愛消除推出新品大Q小萌智能手表,欲探索出一條智能硬件2.0時代的新路。

具體而言,這款手表售價999元,外觀上采取主題定制玩法,如喵星星,果果兔和琦琦熊等眾多萌主元素融入其中,凸顯青春,瞄準80后、90后年輕用戶。此外,這款大Q小萌手表裝備了大容量電池,可為用戶提供更長使用時間。

實際上,所謂大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法,主要有以下幾點:

其一,娛樂產(chǎn)業(yè)與智能手表進行結(jié)合,如聯(lián)合騰訊手游——天天愛消除,手表內(nèi)開發(fā)了寵物養(yǎng)成等游戲。

其二,手表比手機更加貼近生活,可作為各種應(yīng)用的入口。如,融入電話、信息、微信、運動記錄等應(yīng)用,滿足用戶不同使用場景的需求。

其三,商業(yè)模式上,不再是單純的銷售硬件。正如大Q科技聯(lián)合創(chuàng)始人鄭霖所說,這款智能手表,利用官網(wǎng)、電商、傳統(tǒng)渠道完成銷售,通過互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)產(chǎn)生更大的用戶價值和商業(yè)價值。

透過大Q科技在智能硬件新的玩法,也給行業(yè)帶來一些啟示。

可以說,大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法本質(zhì)上是基于內(nèi)容的積木式的協(xié)作創(chuàng)新,有騰訊的渠道背書,有眾多的合作方,一起進行跨界營銷,實行跨界體驗。

當(dāng)前,國內(nèi)整體智能硬件產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展孕育期,只靠一家單打獨斗很難成功,行業(yè)內(nèi)需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠通力合作,最終以合抱之力開發(fā)出真正有用戶需求的產(chǎn)品。

值得一提的是,還有一個利好:眼下,如騰訊等巨頭基本上不會壟斷全部智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),特別是騰訊其整合所有的硬件功能,如數(shù)據(jù),支付等等,開放平臺將是創(chuàng)業(yè)者的機會。從騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的態(tài)度來看,其將開放自身的平臺能力給開發(fā)者,這有助于小型智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊在前期的發(fā)展。

而且智能手表領(lǐng)域里不像游戲,難以快速迭代,其庫存、供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,風(fēng)險很高。對創(chuàng)業(yè)團隊來說,硬件新產(chǎn)品的孕育非常難,從概念到產(chǎn)品原型,進入小批量生產(chǎn),然后進入市場并逐漸塑造自己的品牌,整個過程要經(jīng)歷資金籌集、供應(yīng)鏈把控、產(chǎn)品設(shè)計、軟硬件結(jié)合、市場推廣等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的跨越非常艱難。這時候,走類似大Q小萌智能手表的這種積木式的協(xié)作創(chuàng)新不失為一條捷徑,也是明智之舉。

上述智能硬件2.0時代的協(xié)作式玩法也得到了大Q科技聯(lián)合創(chuàng)始人鄭霖、Vinci智能頭機聯(lián)合創(chuàng)始人顧明敏、諾亦騰VP陳楸帆、超級鼠創(chuàng)始人馬洪生、趣火星創(chuàng)始人許妙成等新銳智能硬件公司代表的認可。

其中,鄭霖強調(diào),在吸取智能硬件創(chuàng)業(yè)1.0時代閉門開發(fā)產(chǎn)品,缺乏用戶定位的經(jīng)驗教訓(xùn)后,未來的智能硬件2.0時代,需以用戶為根本、以市場為衡量要素、以更專注、更貼近渠道、更接地氣的方式構(gòu)建和迭代自己的商業(yè)模式,通過積木式合作創(chuàng)新,共同升級智能硬件創(chuàng)業(yè)。

總之,一個初期的行業(yè)最忌諱封閉,封閉會使行業(yè)停滯不前。開放協(xié)作正成為互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)核,也尤其適用于智能硬件行業(yè)新時代的玩法。當(dāng)前,智能硬件領(lǐng)域既在快速發(fā)芽期也在萌芽期,很多技術(shù)不管是軟的還是硬的都還需要經(jīng)歷一段時間才能有所突破。

前方,智能硬件前方路漫漫,還需要大家一起努力,最終來推動行業(yè)一步步走向成熟。而眼下,不妨就像鄭霖在接受采訪時所袒露:希望大家都別死,這個風(fēng)口暫時看不清楚,先抱團取暖,先活下來再說。

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2015-08-17
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