從蘋果6s首發(fā)之殤，看堅(jiān)強(qiáng)機(jī)等國產(chǎn)手機(jī)的潛力

近日，隨著蘋果6s在中國大陸地區(qū)首發(fā)，本該是一場(chǎng)手機(jī)盛宴的掀起，卻淪為對(duì)蘋果的各路吐槽。

一時(shí)間，“創(chuàng)新乏力，還是老味道”、“渠道隱憂”、“蘋果中國難再創(chuàng)銷量神話”等言論鋪天蓋地而來。

不妨來看看國外媒體的評(píng)價(jià)：路透社表示，投資人對(duì)蘋果新產(chǎn)品不認(rèn)可，蘋果的手機(jī)沒能給投資人留下深刻印象。今日美國評(píng)價(jià)說，蘋果創(chuàng)新者形象岌岌可危。至于新iPhone，簡(jiǎn)直呵呵了。

同樣，在我看來，雖然果粉依然有一大片，但現(xiàn)實(shí)中蘋果在中國頭頂?shù)墓饷⒄呌邝龅?，最起碼其正在失去了一部分商務(wù)人群的青睞，并遭遇國產(chǎn)機(jī)如華為、小米、金立、vivo等的蠶食。

這對(duì)于蘋果也是個(gè)壞時(shí)代，但對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)玩家確是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，在當(dāng)前缺乏創(chuàng)新的蘋果并無太多優(yōu)勢(shì)的情況下，預(yù)計(jì)未來會(huì)有更多的用戶向華為、金立等功能性強(qiáng)以及富有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的國產(chǎn)手機(jī)品牌轉(zhuǎn)移。

據(jù)市場(chǎng)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)IHSTechnology公布的國內(nèi)智能手機(jī)品牌的最新市場(chǎng)份額顯示，2015年第二季度國內(nèi)智能手機(jī)出貨，狀元小米占比18%的市場(chǎng)份額，榜眼華為占16%的份額，蘋果占12%的份額居探花之位。特別是3000元以上手機(jī)市場(chǎng)，蘋果也輸給了華為mate7。

可以說，中國智能手機(jī)市場(chǎng)中國產(chǎn)品牌的華為、小米占據(jù)第一陣營，老牌的中興、金立等在追趕，奇酷、錘子、努比亞、一加、ZUK、樂視、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌正大舉切入。

各家正悄然發(fā)力，殺的刺刀見紅。其中華為主打MateS；小米則忙于和樂視撕逼，其處在手機(jī)大戰(zhàn)中守城者地位，依然在俘獲大量學(xué)生市場(chǎng)；錘子也大玩情懷牌，魅族將發(fā)布全新高端子品牌PRO。而在近日，老牌手機(jī)廠商金立則主打商務(wù)人群，推出擁有超級(jí)續(xù)航功能的金立M5，成為印度市場(chǎng)份額最大的中國手機(jī)廠商，其平均價(jià)格僅次于蘋果、三星，遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄放?。特別是其反向充電、日常省電模式等新技術(shù)科技，受到社會(huì)精英人士以及戶外旅游愛好者的追捧。

就在本周，在長(zhǎng)白山失聯(lián)女記者事件中金立無辜躺槍，但也使金立因禍得福，其主打超級(jí)續(xù)航的實(shí)用功能也因此被新京報(bào)、澎湃、上海法制報(bào)、勞動(dòng)報(bào)等主流媒體曝光，品牌大大提升了一把。金立手機(jī)也因?yàn)槌?jí)續(xù)航的實(shí)用功能獲得商務(wù)人群青睞，特別是在旅友和戶外探險(xiǎn)人群中流行了一把。而手機(jī)續(xù)航問題一直是如今智能手機(jī)最大的問題，此次女記者長(zhǎng)白山失聯(lián)的事件中，金立M5因?yàn)槠涑L(zhǎng)待機(jī)的功能也被網(wǎng)友稱為“堅(jiān)強(qiáng)機(jī)”走紅。

透過上述一系列的舉措和數(shù)據(jù)，可以看出，雖然蘋果威力依舊，但中國手機(jī)市場(chǎng)正在悄然變革，小米、華為、錘子、金立各家立足不同的點(diǎn)，各有各的辦法，八仙過海，各顯神通。

整體看來，華為手機(jī)強(qiáng)在技術(shù)，小米勝在營銷，錘子則主要靠羅胖的個(gè)人情懷力量，金立則依靠牌子老和走窄眾的商務(wù)細(xì)分人群路線。

但手機(jī)玩家都有短板。華為和一加要把品牌強(qiáng)化起來，小米和錘子要把自家工藝、產(chǎn)品、和渠道能力提升。本質(zhì)上，和小米營銷為上相比，華為走的是先產(chǎn)品后利用互聯(lián)網(wǎng)工具來營銷逐步建立自身優(yōu)勢(shì)的路子?？陀^的說，金立產(chǎn)品的品質(zhì)是有市場(chǎng)的，十年前，金立曾邀請(qǐng)劉德華代言、名聲大噪，一度占據(jù)全國第三的市場(chǎng)份額，僅次于諾基亞和三星。然而隨著智能機(jī)時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)思維制造手機(jī)的模式大熱，以功能機(jī)起家的金立在新興品牌沖擊下，需要發(fā)力在品牌聲量上直追。

不過，客觀的說，金立擁有傳統(tǒng)線下優(yōu)勢(shì)，如專賣店數(shù)量、品牌積蓄影響力、以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后精準(zhǔn)的用戶畫像。在傳統(tǒng)的渠道不發(fā)生重大改變的布局下，其具備厚積薄發(fā)，再贏得一場(chǎng)翻身仗的可能，更何況其在海外市場(chǎng)的成功也能反過來對(duì)其國內(nèi)的手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)形成利好。

如今，蘋果的走下坡路，無疑將給這些玩家以機(jī)會(huì)，就看各自能蠶食多少以及采取怎樣的方式。說不定堅(jiān)持實(shí)施基于特定細(xì)分人群的差異化策略，做品牌溢價(jià)的金立能憑借拳頭產(chǎn)品超級(jí)續(xù)航M5占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)，成為智能機(jī)時(shí)代唯一長(zhǎng)待機(jī)性能細(xì)分品類的開拓者。反正我對(duì)智能機(jī)經(jīng)常沒電是感同身受，這也是用戶的一大痛點(diǎn)。

總之，在手機(jī)江湖的博弈中，沒有誰是永遠(yuǎn)的王者，昔日的諾基亞，今日的三星，蘋果都一樣，未來，一切皆有可能。

正如金立集團(tuán)總裁盧偉冰所言，中國手機(jī)品牌征服全球的趨勢(shì)已經(jīng)無可阻擋，未來全球智能手機(jī)市場(chǎng)的格局將是“1+N”：1是蘋果，N則是多家中國手機(jī)企業(yè)。

記得在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，面對(duì)蘋果的輕視，小米大Boss雷軍回應(yīng)：夢(mèng)想要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢！如果今天蘋果的高管回頭看這一幕，不知會(huì)作何感想。

眼下，格局在變，良機(jī)已現(xiàn)，我輩國產(chǎn)手機(jī)們當(dāng)加油、努力，趕之、超之，讓中國用戶的錢流進(jìn)中國人自己的腰包，這才是國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)之幸，才是整個(gè)國家民族產(chǎn)業(yè)之幸！

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