2001年，鐵血網(wǎng)誕生。2004年4月，北京鐵血科技有限責任公司創(chuàng)立。十多年摸爬滾打，2015年11月，鐵血終于成功登陸新三板，上市了！自此，鐵血成為第一家在新三板掛牌的軍事網(wǎng)站及社區(qū)電商公司，掛牌當天市值已超7億。據(jù)鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊向媒體透露，近期鐵血計劃再做一輪定增，“希望三年以后做到估值20億以上”。
在多家老牌社區(qū)哀鴻遍野、前途未卜之際，鐵血網(wǎng)通過此次掛牌再度火了一把。但蔣磊似乎并不滿足于此，在12月4日舉行的路演發(fā)布會上，他居然點燃了穿在身上的防火戰(zhàn)斗服，用浴火上陣的形式宣布，鐵血網(wǎng)旗下的自主服裝品牌龍牙戰(zhàn)術(shù)，憑借這件世界上第一款真正意義上的防火抓絨服裝，拿到了首張軍方訂單。
路演透露“心機”
不愧是一家軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)居然把路演發(fā)布會的場地放在了中國兵器工業(yè)第二0八研究所的北方國際射擊場。發(fā)布會現(xiàn)場，中信證券、經(jīng)緯中國、華興資本等證券及投資機構(gòu)紛紛到場，安信證券的傳媒行業(yè)高級分析師楊文碩對鐵血的投資價值進行了深入分析，而戶外真人秀《侶行》主角張昕宇、梁紅，《建黨偉業(yè)》、《智取威虎山》的編劇董哲等知名人士也親臨現(xiàn)場表示祝賀。
據(jù)悉，蔣磊在發(fā)布會上的演講主題是《1億軍迷之家的秘密》，到底他透露了哪些不為人知的商業(yè)機密？鐵血網(wǎng)未來又將如何發(fā)展。且來跟我一起看看。
只要方向?qū)α瞬慌侣愤h
選擇大于努力，方向高于一切。任何一個產(chǎn)品，一家公司，要想真正有前途，必須立足最基礎(chǔ)的兩點：其一，大方向要對，也就是必須知道所謂的金山在哪里，才能淘到金，否則南轅北轍；其二，用戶有需求，給用戶使用你的產(chǎn)品一個理由，然后不斷迭代，小步快跑。
從今日的鐵血不難看出，方向選對了，雖然路有些遠，但最終有所成。
成功之余，這個案例值得業(yè)內(nèi)人士思考，15年的漫漫長路，鐵血究竟采取了怎樣的戰(zhàn)略部署？這些年他都做了些什么？
經(jīng)歷了15年的長途跋涉，鐵血早已找到了自己的定位，那就是必須得“內(nèi)容”和“電商”兩手抓，把垂直領(lǐng)域做透。
蔣磊曾不止一次強調(diào)“內(nèi)容是社區(qū)的核心”。這么多年來，好的內(nèi)容始終是吸引用戶來鐵血的原動力，大量原創(chuàng)作者投稿上傳，海量用戶討論與互動?？梢哉f，鐵血社區(qū)的內(nèi)容承載了一大批軍事愛好者的回憶與寄托，也成為軍迷心中最重要的軍事社區(qū)。
除了用內(nèi)容將軍迷黏在社區(qū)上，近幾年鐵血還通過小說IP的開發(fā)，特別是電影電視劇的衍生，成為其獨有的武器。這也是鐵血與其他門戶網(wǎng)站軍事欄目之間的“差異化”謀局。要知道，除了聚集人氣，增加流量外，網(wǎng)絡(luò)文學還可進行編劇輸出、影視改編、游戲等等。
各位讀者諸君也許并不知曉，影視劇《雪豹》、《滲透》、《二炮手》，今年十一期間播出的《代號叫麻雀》，以及近日即將開機拍攝的《悍馬烈日》等原著都出自鐵血網(wǎng)。另外，今年的票房大黑馬電影《戰(zhàn)狼》也是由鐵血網(wǎng)的簽約作者擔任的編劇。
以內(nèi)容資源將用戶牢牢黏在社區(qū)及文學網(wǎng)站上，接下來鐵血要做的就是如何進行商業(yè)轉(zhuǎn)換了。2008年，鐵血成立了國內(nèi)第一家軍品電商網(wǎng)站——鐵血君品行，探索出社區(qū)內(nèi)容與電商結(jié)合的套路。2011年，鐵血網(wǎng)又創(chuàng)立自有戰(zhàn)術(shù)服裝品牌——龍牙戰(zhàn)術(shù)，依靠社區(qū)向軍事細分領(lǐng)域深入發(fā)展。自此，鐵血形成了內(nèi)容+電商完整的戰(zhàn)略布局，日拱一卒，最終集涓成流，轟然成勢。
商業(yè)模式好，才是真的好
做企業(yè)最終必須要形成商業(yè)模式。一個完整的商業(yè)模式包含用戶價值和實實在在的利潤。
本質(zhì)上，鐵血的商業(yè)模式就是：“內(nèi)容”+“電商”，盈利模式就是粉絲經(jīng)濟。目前，鐵血的收入主要包括電商交易、互聯(lián)網(wǎng)廣告、在線閱讀、游戲、自主服裝品牌等衍生增值服務(wù)。
在我看來，鐵血最大的優(yōu)勢就是垂直、精準、用戶粘性極強，其實也就是眼下流行的說法：粉絲效應(yīng)。這也是為何鐵血自有品牌龍牙或IP能得到廣泛反響，就是因為鐵血的粉絲經(jīng)濟模式成功。有了好的內(nèi)容，聚集了粉絲，然后再通過這些粉絲進行商業(yè)轉(zhuǎn)換。
過億的軍迷的消費潛力到底有多大？據(jù)權(quán)威機構(gòu)透露，目前在國內(nèi)，整個男裝市場一年是8000億元，而中國男性喜歡軍事風格服裝的占比接近30%。所以，軍品及戰(zhàn)術(shù)服裝、裝備等周邊領(lǐng)域的國內(nèi)的市場一年就達到60億元，利潤空間巨大。要知道，唯品會專門做女人的她經(jīng)濟就躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其實男人經(jīng)濟也存在著這樣的商機。
數(shù)據(jù)會說話，2011年，鐵血原創(chuàng)戰(zhàn)術(shù)男裝品牌“龍牙”剛用了一年時間就達到銷售額1,000多萬元，第二年自主品牌銷售額增至3,800萬元，第三年自主品牌銷售額增至5,700萬元。
蔣磊也表示，龍牙品牌之所以能夠發(fā)展的這么快，主要就是因為鐵血采用了“粉絲經(jīng)濟”的運營方式。而據(jù)蔣磊本人透露，正是一位鐵血的網(wǎng)友主動找上門來，邀請龍牙團隊參加軍方某型服裝的研改工作，龍牙才得以有機會參與這套服裝系統(tǒng)的軍規(guī)標準制定，并拿到了首個軍方訂單！
所謂粉絲經(jīng)濟，君不見，從蘋果果粉到小米的米粉乃至當前鎂光燈前焦點的錘子手機，粉絲經(jīng)濟的魅力正大放異彩，并將延續(xù)下去。
互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者不單純關(guān)注商品和價格，他們更注重對品牌的信任和好感，粉絲經(jīng)濟能夠引發(fā)鐵血網(wǎng)粉絲間的深度交互效應(yīng)，快速地觸及、轉(zhuǎn)化、擴展粉絲群體，形成粉絲營銷多向、深入、高效、自生長的生態(tài)閉環(huán)，最終讓鐵血的品牌影響力迅速擴大，蔓延，并通過電商對接，成功掘金。
一切皆人為，未來之路在何方
說了這么多，無論是方向還是盈利模式和粉絲經(jīng)營，一切的一切都是人的因素。鐵血之所以可以發(fā)展到今天，背后的推動力就是優(yōu)秀的團隊。
鐵血的創(chuàng)始人蔣磊年僅31歲，他曾連續(xù)兩年登上福布斯中文榜“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單，2015年還獲得了“北京市五四青年獎?wù)隆睒s譽。
據(jù)鐵血一位工齡超過10年的老員工透露，公司創(chuàng)始階段的10名老員工中，還有7人在職。這期間，鐵血經(jīng)歷了幾次波折，但最終在蔣磊對鐵血的執(zhí)著、堅持、不斷摸索中挺了過來，而這一切，也離不開一支穩(wěn)定、忠誠、敢打勝仗的優(yōu)秀團隊。當然鐵血的人才構(gòu)成也很特別，匯聚了來自互聯(lián)網(wǎng)、電商、服裝等多個領(lǐng)域的頂尖人才。
總之，如今，鐵血走完了第一個階段，作為軍事社區(qū)一哥，上市后無疑獲得了更多的“彈藥”，全面武裝自己更快發(fā)展。
前方如何走？
蔣磊稱，未來鐵血的戰(zhàn)略“大同小異”，但會花更多的精力在IP開發(fā)市場。十年前，“IP”的概念還沒有流行起來。但隨著近幾年IP市場的火熱，大量資本開始涌入，網(wǎng)絡(luò)文學的IP交易已擁有近100億市場規(guī)模，這對于手握大量優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文學版權(quán)的鐵血極為利好。蔣磊在發(fā)布會上也已宣布，“軍事類IP的深入開發(fā)、運營及投資，將成為未來的重要發(fā)展方向?！倍巹《芤苍跁厦鞔_表示，希望未來能夠在IP開發(fā)方面與鐵血建立深度合作。
至于鐵血的長遠布局，就是繼續(xù)聚焦在軍事垂直領(lǐng)域，不斷完善在該細分領(lǐng)域的線上線下消費鏈閉環(huán)服務(wù)。
不過，有了戰(zhàn)略之后，還要看未來鐵血的執(zhí)行能力和市場大勢，這也將是決定鐵血未來能否走得更遠的關(guān)鍵。畢竟上市亦并不是成功的終點，而是另一個新的開端。尚需，且行且看！
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