(自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技)
25歲,風(fēng)華正茂,正青春!
2015年12月26日,老一代民營(yíng)企業(yè)蘇寧的第25個(gè)生日。在經(jīng)歷了絕殺國美成為江湖一霸后,如今蘇寧正處在轉(zhuǎn)型電商的路上,雖備受關(guān)注,乃至爭(zhēng)議,依舊豪情不減。
于是,“Watchme!”、“正青春”成為蘇寧25歲生日的旋律,一個(gè)娛樂化、多元化、國際化的年輕、活力的蘇寧再度啟航。除了電商,電器店等標(biāo)簽外,包括創(chuàng)業(yè)孵化器、蘇寧電影院等眾多此前不為人知的蘇寧新面孔也隨之浮出水面。
1、幾張新面孔:200家電影院即將登場(chǎng)
12月26日,蘇寧舉辦了一臺(tái)以“青春”為主題的25周年晚會(huì),晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一大爆點(diǎn)估計(jì)當(dāng)屬相親節(jié)目《非誠勿擾》主持人孟非被請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),再次證明了此次晚會(huì)組織者的大手筆,加上眾多體育明星出場(chǎng)、口技秀等節(jié)目,無疑向外界傳遞出蘇寧的年輕自信、充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)新形象。
有了形象展示,還需內(nèi)容來填充。蘇寧開始準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)、文娛、電競(jìng)、體育、公益等方面發(fā)力開拓,從而讓自己變得更加“年輕”、“青春”,也借機(jī)俘獲一批年輕人。
具體而言,蘇寧有以下幾大新面孔:
其一,創(chuàng)業(yè)方面。針對(duì)大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)群體,蘇寧金融旗下的蘇寧眾籌設(shè)立“創(chuàng)業(yè)營(yíng)”,提供包括資金、場(chǎng)地、培訓(xùn)、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品銷售等在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。先期啟動(dòng)資金3億元,投資方向包括智能硬件、文化娛樂、電競(jìng)及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等。
首批創(chuàng)業(yè)營(yíng)報(bào)名時(shí)間為2016年1月1日至3月20日。先期為南京蘇寧總部周邊約10000平方米的園區(qū)為創(chuàng)業(yè)空間,未來復(fù)制這一模式拓展至北上廣深等地。至于用戶,則以PPTV3億用戶導(dǎo)流。
其二,文娛。蘇寧推進(jìn)才藝展示與直播平臺(tái)“LiveStudio”,計(jì)劃到2020年在蘇寧各大商業(yè)廣場(chǎng)(蘇寧云店/蘇寧生活廣場(chǎng)/蘇寧廣場(chǎng))建設(shè)超過200家電影院,并進(jìn)軍影視投資和制作。和傳統(tǒng)電影院相比,蘇寧電影院會(huì)更智能化和個(gè)性化,主打互聯(lián)網(wǎng)模式,擁有自有品牌。
實(shí)際上,蘇寧有子公司“蘇寧文創(chuàng)集團(tuán)”,包括PPTV聚力、蘇寧影院、蘇寧影業(yè)和蘇寧體育四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。這一次,這是將整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善。上游由蘇寧影業(yè)開發(fā)內(nèi)容,中游由PPTV聚力、蘇寧影業(yè)和自有零售平臺(tái)進(jìn)行影視劇的播出和衍生品交易。下游,蘇寧影院來對(duì)接,提供消費(fèi)入口。自此,蘇寧的家電賣場(chǎng)轉(zhuǎn)向一個(gè)綜合的文娛中心,俘獲更多的用戶。
其三,電競(jìng)。此前,蘇寧已經(jīng)擁有電子競(jìng)技聯(lián)盟,新的一年,蘇寧計(jì)劃涉足主流電競(jìng)游戲及賽事(如DOTA2、爐石、風(fēng)暴英雄、英雄聯(lián)盟等);和電競(jìng)俱樂部合作來打造電競(jìng)體育孵化體系;并在PPTV開設(shè)電競(jìng)直播頻道,利用線下店面打造50家電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)。與此同時(shí),將在每個(gè)年度開展近百場(chǎng)全國性職業(yè)賽。這樣以來,蘇寧的電競(jìng)業(yè)態(tài)也更加豐滿,隨之逐步開花。
其四,體育和公益。
體育在此不做贅述,此前筆者曾寫過關(guān)于蘇寧收購了江蘇國信舜天足球俱樂部的故事。不過,蘇寧還透露,未來將在江蘇修建一批7人制和11人制的球場(chǎng),聯(lián)合地方體育局開展城市之間的青少年賽事,并為青少年拍攝足球教學(xué)視頻在PPTV免費(fèi)播出,也就是會(huì)在青年足球上做文章。
作為公益,2016年,蘇寧將繼續(xù)支持公益事業(yè),開展“足球1+1”、“‘善行者’行動(dòng)”、“夢(mèng)想大篷車”、“‘互聯(lián)網(wǎng)+扶貧’社區(qū)”等公益項(xiàng)目,共計(jì)捐贈(zèng)3461萬元。
2、新的步伐之后,25歲的蘇寧老了嗎?
總體說來,在25歲之后,蘇寧開始邁出了新的步伐,除了電商、線下家電賣場(chǎng),蘇寧的一整套大棋正步步落子。
而且蘇寧新業(yè)務(wù)立足年輕人的方向是對(duì)的,因?yàn)樽プ∧贻p人就是抓住了未來。
其實(shí)這種總體整體布局,騰訊、阿里等巨頭們也都在走類似跨界運(yùn)營(yíng)的路,如阿里四處投資,重在把控;騰訊四處布局,重在完善生態(tài)。和阿里、騰訊互聯(lián)網(wǎng)公司的步驟相比,蘇寧的步伐走得是求穩(wěn)路線,從這幾大新業(yè)務(wù)都能看出,其主要基于當(dāng)前的資源優(yōu)勢(shì)來順勢(shì)進(jìn)行拓展。
至于未來,蘇寧最終能否在這些新的領(lǐng)地有所大成,現(xiàn)在還不太好判定,畢竟挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,每條戰(zhàn)線上也都布滿了敵手,必須經(jīng)過一番死戰(zhàn)。但最起碼,蘇寧已經(jīng)有了重新上路的心態(tài)。
一個(gè)關(guān)鍵的問題是,25歲,蘇寧老了嗎?答案是:蘇寧未老,還有著年輕的心,尚能四處征戰(zhàn)。
記得業(yè)內(nèi)自媒體大牛程苓峰曾說過,人生可能會(huì)走兩條曲線,能力曲線和性格曲線。能力曲線具有大的能量,在職業(yè)上劃出一條美麗的增長(zhǎng)曲線,一條上揚(yáng)的拋物線。性格曲線,是在意識(shí)到自己能力的瓶頸時(shí),開始反思自己的內(nèi)核。
曲線一定有下落的時(shí)候,或者有進(jìn)入瓶頸期的時(shí)候。以360當(dāng)家人周鴻祎為例,其人能力曲線到達(dá)瓶頸時(shí),性格曲線就開始了。一旦性格上突破,能化掉自己的舊性格,開啟一種新性格,吐故納新,就會(huì)重新開始一個(gè)比第一條曲線高得多的第二增長(zhǎng)曲線。
人的曲線自然也就決定了企業(yè)的曲線。
程苓峰曾給出的判斷,360和老周可能處在第一條能力曲線的末端,也就是產(chǎn)品、市值、勢(shì)能遇到瓶頸。與此同時(shí),他很可能已經(jīng)處于第二條性格曲線的起始端,也就是外在似乎沒變化,但內(nèi)在的反思和否定機(jī)制已經(jīng)啟動(dòng),正在加速進(jìn)化的時(shí)期。
同樣,雖然蘇寧和蘇寧的當(dāng)家人張近東不排除也有著自己的性格曲線,他們或也處在同樣的反思、加速進(jìn)化時(shí)期,以求吐納出新。而在文娛、體育、創(chuàng)業(yè)等就是蘇寧吐納出新的幾大新結(jié)果。
“25年來,蘇寧從南京發(fā)展到全國,目前已經(jīng)走向世界;未來,插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的蘇寧,還要飛的更高、飛的更遠(yuǎn)。我希望,所有的蘇寧人,都懷揣成長(zhǎng)的夢(mèng)想,永葆青春的激情!執(zhí)著拼搏,永不言敗。”張近東在蘇寧25歲生日慶典上如此感嘆。
而我要說的是,當(dāng)下的蘇寧正當(dāng)意氣風(fēng)發(fā),無論成功或失敗,進(jìn)化之后,揮斥方遒一場(chǎng)總歸是好的。前方,不妨,向著競(jìng)爭(zhēng)的炮火前進(jìn)!
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