（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）
企業(yè)發(fā)展猶如那逆水行舟，不進則退。對于樂視而言，其前進之路似乎沒有完成時，只有進行時！
就在昨天，樂視正式推出生態(tài)電視——65吋超級電視X65，定價4999元。據(jù)了解，超級電視X65BOM成本為5428.67元，樂視采用低于量產成本定價，每臺補貼近430元，自此讓國內的電視行業(yè)步入一個硬件負利的拐點。
與此同時，樂視致新總裁梁軍還為樂視超級電視揭開了新LOGO，并宣告未來的三大發(fā)展戰(zhàn)略：
其一，跳躍式的野蠻生長。2015年超級電視銷量達到300萬臺，2016年拋出沖刺600萬臺目標，也就是年增率100%；其二，借船出海，挺進海外市場，特別是以美國作為2016年的主戰(zhàn)場；其三，就是開啟大屏運營攻堅時代。
毫無疑問，從2013年5月7日樂視超級電視正式發(fā)布，到如今短短兩年半時間，樂視用難以置信的速度，成為中國智能電視一哥，實現(xiàn)了第一階段的輝煌。而這一次，其要在一年的時間再完成之前兩年半的銷量，難度可想而知?；疖囶^不是推的，牛皮不是吹的，這次樂視能否再續(xù)輝煌？
1、互聯(lián)網(wǎng)式的野蠻生長
在傳統(tǒng)的電視市場，玩家們基本上都是穩(wěn)打穩(wěn)扎，殺氣不足，講究按照計劃性穩(wěn)步推進。但樂視等互聯(lián)網(wǎng)玩家們則奉行跳躍式野蠻生長，今年增長30%，來年增長60%，第三年增長200%的奔騰，阿里、京東也都莫不如是。
這也就不難理解，樂視夸下2016年600萬臺超級電視銷量的?？诹?。
馬云曾說，對待新事物，人們通常四個階段，看不見、看不起、看不懂、來不及。樂視對傳統(tǒng)電視的入侵也是這樣的手法。起初，傳統(tǒng)廠商不屑于顧，看不懂，不斷非議，最后等到自家山頭被攻下，才恍然大悟，趕緊跟進轉型，可惜來不及。
道理大家都懂，傳統(tǒng)電視都在學樂視，只是，看到與辦到，是兩回事?；蛘哒f，樂視超級電視本身的成功就是難以復制的，天時、地利、人和，太多因素了，恐怕連它自己估計也難以復制。
包括虧損補貼換量，包括前段時間，樂視投資傳統(tǒng)廠商TCL的手筆，這些都讓電視廠商的對手們跟不上的節(jié)奏。同樣是以視頻內容起家，也就只有樂視在電視領域結出了果實。
2、海外市場那塊蛋糕
2015年，智能電視行業(yè)百花齊放，主要是互聯(lián)網(wǎng)廠商如樂視、小米、暴風、PPTV，傳統(tǒng)廠商如TCL、創(chuàng)維、康佳，國際品牌如三星、LG，這三大大陣營互相攻防，重塑市場格局。
客觀的說，樂視是迄今為止國內互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中野蠻成長的最成功典范。但樂視的胃口很大，開始瞄準大洋彼岸的市場。
此前，樂視已在香港小試牛刀，在兩個月的時間讓超級電視成為單款銷售冠軍。與此同時，樂視也通過京東試水俄羅斯市場，并與泰國企業(yè)簽訂總計50萬臺超級電視大單。2015年4月，樂視在舊金山成立美國子公司。
據(jù)了解，今年樂視還將進入印度市場，并以美國市場為主戰(zhàn)場。目前，樂視超級電視已在全球開售，第一批超級電視在美國24小時內全部售罄。自此，樂視電視開始加速在海外突擊。
樂視為什么要挺進海外？其一，國內的最佳紅利期已經過，而擴展海外，無疑能形成一個巨大的增量。以印度為例，其人口規(guī)模大、經濟活躍，整體電視市場處在向智能機轉化的重要節(jié)點。別的不說，以歐美市場為例，其對內容版權限制很嚴格，如果將樂視的內容拓展到海外華人市場，都絕對是一塊大肥肉。
其二，這是中國企業(yè)反攻美國的一個新時機。以美國市場為例，除了電視外，未來1-2年內，樂視計劃把樂視生態(tài)的各個要素都落地到美國，包括在線流媒體、體育、電視、手機、汽車等用戶看得見感受得到的智能終端，以及包括云視頻、電商、廣告、數(shù)據(jù)等平臺，前方可想象的空間巨大，就看最終能否迎來收獲罷了。
3、大屏的需求是要被創(chuàng)造的
就和蘋果一樣，主動創(chuàng)造出用戶的需求。手機領域正掀起一股大屏潮流，同樣電視更是對大屏有著切實的需求，畢竟大屏幕欣賞影視的感覺要比小屏幕好太多了。人類的視距是與屏幕的平方根成正比的，看視頻還得大屏電視。
回顧2015年的電視市場，流行的主要技術詞匯有：智能化、曲面、OLED、4K，流行的最直觀的感受就是大屏，47吋、50吋、55吋、70吋等，大屏不斷飛來，也成為“客廳爭奪戰(zhàn)”的關鍵一環(huán)。所以，2016年，樂視擺出了一副將大屏路線走到底的架勢。
這次樂視推出的65吋大屏電視就是為了迎合用戶的需求，讓中國家庭智能電視標配由60吋升級至65吋，實現(xiàn)消費的升級。從技術角度來看，屏幕切割工藝的提升，讓65吋已經成為最經濟的切割尺寸，同時也是4K畫質的最佳尺寸段。
實際上，樂視一直在大屏領域前進。早在2014年，樂視發(fā)布70英寸超級電視Max70，2015年10月27日，樂視還曾發(fā)布了全球最大3D、4K電視——120吋電視之王uMax120。正是大屏并配以低價，俘獲了一大批用戶的芳心。
總之，2016年，包括樂視、三星、LG、小米、阿里和PPTV等眾多的互聯(lián)網(wǎng)電視玩家的群雄逐鹿依然是主旋律。對于樂視而言，它的野心很大。你過去的成功，可能源于你的基因和對舊有環(huán)境的適應，但未來要再續(xù)寫輝煌，實現(xiàn)更大的野心，難度更大。不過，對用戶來說，有野心的巨頭不是壞事。對2016年的樂視，我依然維持看好。
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