不僅是短視頻風(fēng)口！華誼兄弟高管李志陽(yáng)創(chuàng)業(yè)記：華星酷娛憑什么閃電崛起？

風(fēng)起于青萍之末！2019年的創(chuàng)業(yè)浪潮，貌似是一個(gè)最壞的時(shí)代，但其實(shí)也是一個(gè)最好的時(shí)代。

2018年，經(jīng)濟(jì)低迷，讓創(chuàng)業(yè)者很受傷。2019年，我們更應(yīng)該看到一個(gè)積極面，是新的經(jīng)濟(jì)體和新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)的萌芽階段。

特別是，隨著短視頻發(fā)展進(jìn)入了鼎沸時(shí)期，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者切入到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)之中。這其中，2018年下半年，原華誼兄弟高管李志陽(yáng)也敏銳的嗅覺(jué)到了其中的商機(jī)，并迅速入局，創(chuàng)辦了華星酷娛，并在短短10個(gè)月時(shí)間成為業(yè)內(nèi)發(fā)展最快的短視頻mcn機(jī)構(gòu)。

1、光環(huán)下開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路

2017年12月12日，華誼兄弟發(fā)布了一則重要公告：

李志陽(yáng)向華誼兄弟創(chuàng)星娛樂(lè)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)提交了辭職報(bào)告，辭去了董事、總經(jīng)理職務(wù)。集團(tuán)感謝李志陽(yáng)先生過(guò)去為公司做出的突出貢獻(xiàn)。辭職后，李志陽(yáng)先生仍是公司持股超過(guò)5%的股東。

離職后李志陽(yáng)在休息了半年后，開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。2018年6月，華星酷娛公司誕生。

實(shí)際上，李志陽(yáng)是一位具備濃厚互聯(lián)網(wǎng)基因的娛樂(lè)人，有著為創(chuàng)業(yè)而“戰(zhàn)”的決心和勇氣。

在他擔(dān)任華誼兄弟集團(tuán)高管期間，先后任職華誼兄弟新媒體公司CEO，華誼兄弟創(chuàng)星娛樂(lè)科技股份有限公司CEO等重要職務(wù)，他是國(guó)內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者，有運(yùn)營(yíng)過(guò)億粉絲用戶的寶貴經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，他出品和制作的內(nèi)容先后獲得金雞百花獎(jiǎng)，臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)，并獲得過(guò)奧斯卡提名。他對(duì)娛樂(lè)行業(yè)各方面的用戶數(shù)據(jù)非常了解。他在華誼兄弟工作期間，合作過(guò)上百位明星與業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的娛樂(lè)機(jī)構(gòu)，業(yè)內(nèi)資源非常豐富。

此外，他也是一個(gè)善于創(chuàng)新并擅長(zhǎng)資源整合的經(jīng)營(yíng)管理人才，并擁有大量的跨界融合和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的案例。他曾經(jīng)牽頭達(dá)成了與騰訊的多年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，與阿里的多年獨(dú)家戰(zhàn)略合作、與smg和湖南臺(tái)、以及與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等大型機(jī)構(gòu)的多年獨(dú)家戰(zhàn)略合作。足以體現(xiàn)出李志陽(yáng)超強(qiáng)的資源整合能力。

此時(shí)，也正是抖音等短視頻最火爆的時(shí)刻。于是，瞄準(zhǔn)短視頻領(lǐng)域，李志陽(yáng)創(chuàng)辦了華星酷娛公司，成為一名短視頻全產(chǎn)業(yè)鏈IP的制造商。

2、8個(gè)月攪動(dòng)2億粉絲

據(jù)了解，華星酷娛是一家集藝人經(jīng)紀(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化運(yùn)作及變現(xiàn)的全能型藝人制造公司。業(yè)務(wù)范圍覆蓋短視頻賬號(hào)（目前主要是抖音）運(yùn)營(yíng)、藝人達(dá)人經(jīng)紀(jì)、娛樂(lè)號(hào)矩陣、虛擬特效道具等5大板塊。

在成立4個(gè)月之后的2018年10月，華星酷娛已經(jīng)成為字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴。更值得一提的是，在公司成立僅半年后，在李志陽(yáng)的統(tǒng)帥下，華星酷娛就榮獲“2018年度星圖最佳mcn機(jī)構(gòu)”。

目前，華星酷娛旗下全約達(dá)人150多位，覆蓋抖音短視頻及其他主流新媒體總粉絲突破2億，打造出1254款爆款端視頻，收獲了阿里、京東、伊利、阿瑪尼、小米、華為、雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、大眾點(diǎn)評(píng)、天貓、adidas等一百多家廣告客戶。

2019年2月，華星酷娛公司達(dá)人總粉絲數(shù)突破2億，并啟動(dòng)新型內(nèi)容IP孵化及更廣泛的商業(yè)化變現(xiàn)模式。4月份他們已經(jīng)投資了一家頭部的阿里系電商公司，并且接下來(lái)他們將設(shè)立杭州分公司，深度布局電商領(lǐng)域。至此，李志陽(yáng)成功迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)路上的開(kāi)門紅，踏入新的征途。

3、迅速崛起之秘籍

客觀的說(shuō)，華星酷娛在短短8個(gè)月時(shí)間取得如此成績(jī)，不可謂不靚麗。核心的問(wèn)題是，為什么華星酷娛能在如此短的時(shí)間內(nèi)崛起？

在客戶看來(lái)，后來(lái)者華星酷娛主要有幾大優(yōu)勢(shì)：

其一，資源優(yōu)勢(shì)，他們和各大主流平臺(tái)均擁有著緊密的合作關(guān)系以及深厚的合作基礎(chǔ)。 其二，團(tuán)隊(duì)。凡事皆人為，華星酷娛核心人員由前華誼兄弟高管及頭部的爆款短視頻制作者創(chuàng)立，這樣的團(tuán)隊(duì)背景是業(yè)內(nèi)首屈一指的。他們是業(yè)內(nèi)唯一一家發(fā)源于短視頻的mcn機(jī)構(gòu)。

最后，我想說(shuō)，像李志陽(yáng)這樣真正在發(fā)明、在創(chuàng)造，在嘗試著做點(diǎn)有趣的事的年輕創(chuàng)業(yè)者是最值得我們推崇的。據(jù)了解，自華星酷娛創(chuàng)立至今，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化盈利，并且已經(jīng)有大量的一線基金機(jī)構(gòu)與之主動(dòng)接洽并希望達(dá)成資本上的合作。

如今第一波互聯(lián)網(wǎng)大佬諸如馬云、丁磊都已經(jīng)步入中年，和這些前浪選手相比，類似李志陽(yáng)這樣的創(chuàng)業(yè)選手屬于年輕的后浪，他們有著更新潮的理念，他們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)老一代企業(yè)家的同時(shí)，他們自己的身上也有很多閃光點(diǎn)。他們有智慧、有思維，充滿活力、反權(quán)威，同時(shí)又不乏創(chuàng)意。

而且，更年輕的公司可以改變游戲規(guī)則，打破原有行業(yè)的穩(wěn)定和沉悶。我們期望行業(yè)永遠(yuǎn)變化，不斷推陳出新、期待長(zhǎng)江后浪推前浪。

總之，企業(yè)發(fā)展的路還需漫漫前行，唯有，努力，努力再努力！奔跑吧，年輕的創(chuàng)業(yè)者，未來(lái)的時(shí)代是屬于你們的也是老一代的企業(yè)家的，但更多的是屬于你們的。加油，努力！

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