借助改革開放東風(fēng)和全球化機(jī)遇,中國通過40年的發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)由1978年的3679億元迅速躍升至2017年的827122億元,經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大了225倍,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。其中,制造業(yè)的發(fā)展功不可沒,作為“世界工廠”的中國,在世界500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中,中國有220多種主要工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力穩(wěn)居世界第一位,甚至有幾十種產(chǎn)品的出口占到全世界出口總量的70%以上。
在過去的幾十年中,盡管我們的制造業(yè)取得了巨大成就,但依然沒有擺脫“大而不強(qiáng)”的困境始終居于“微笑曲線”的最低端,獲取的是產(chǎn)業(yè)鏈條中最低的利潤,承受的卻是產(chǎn)業(yè)變遷中最大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下,國際貿(mào)易不確定性的增加,讓中國眾多中小制造業(yè)走在了必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口。
扶持1000家“拼工廠”,拼多多推出“新品牌計(jì)劃”
推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,已成為中國2019年經(jīng)濟(jì)工作最主要的大政方針之一。12月12日,新電商開拓者拼多多正式對(duì)外宣布推出聚焦中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺(tái)“新品牌計(jì)劃”,將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌。拼多多的“行動(dòng)”與國家2019年經(jīng)濟(jì)工作重心不謀而合,“新品牌計(jì)劃”在我看來不僅是拼多多建立生產(chǎn)到消費(fèi)直接連接的探索,更是其為眾多中國中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開出的一劑“良藥”。
以加入拼多多“新品牌計(jì)劃”成為首期試點(diǎn)工廠的家衛(wèi)士為例,其母公司松騰實(shí)業(yè)就是中國制造的典型。松騰實(shí)業(yè)擁有超過70項(xiàng)國際專利,技術(shù)實(shí)力與生產(chǎn)線建設(shè)在業(yè)界首屈一指,它生產(chǎn)出的掃地機(jī)器人被貼上霍尼韋爾、惠而浦、飛利浦等品牌標(biāo)識(shí)以4倍的價(jià)格銷往全球。但同樣的標(biāo)準(zhǔn)、工藝、用料,同樣的生產(chǎn)線生產(chǎn)出的同款自主品牌“家衛(wèi)士”產(chǎn)品卻無人問津。從生產(chǎn)到銷售;從產(chǎn)品到品牌,中國制造深陷“微笑曲線”舉步維艱,爭奪外銷、代工的訂單似乎注定就是那些代表著中國經(jīng)濟(jì)基本盤的中小制造業(yè)無法逃脫的宿命。
拼多多的“新品牌計(jì)劃”,讓中國中小制造企業(yè)迎來打破宿命的機(jī)會(huì)。擁抱3.85億消費(fèi)者的內(nèi)需大市場,以最低成本培育品牌,走出“微笑曲線”,讓生產(chǎn)直面消費(fèi),讓價(jià)值回歸制造。針對(duì)“新品牌計(jì)劃”的1000家工廠,拼多多也推出了一系列幫扶計(jì)劃,包括大數(shù)據(jù)支持、專家診斷、研發(fā)建議等,并在一定范圍內(nèi)傾斜流量、推薦位資源,以增加商品曝光度,支持其品牌化建設(shè)。同時(shí),拼多多還將聯(lián)合美的等國民品牌,結(jié)合需求信息開發(fā)更適合新電商人群的專供產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn)。
生產(chǎn)直面消費(fèi),中小制造業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)價(jià)值回歸
家衛(wèi)士作為拼多多“新品牌計(jì)劃”的首期試點(diǎn)工廠,其工廠負(fù)責(zé)人吳鵬云在談及和拼多多的合作時(shí)表示,“拼多多的訂單量大而且穩(wěn)定,產(chǎn)能沒有后顧之憂。今年增長勢頭更猛,專供拼多多的288元掃地機(jī)器人,已經(jīng)賣出了十幾萬臺(tái)。由于需求量大,家衛(wèi)士這個(gè)自主品牌逐漸有了可見度?!?吳鵬云認(rèn)為正是得益于與拼多多的合作,他們工廠的產(chǎn)能才能夠穩(wěn)定并形成規(guī)模化生產(chǎn)的效應(yīng),讓他們提升了對(duì)所有供應(yīng)商的議價(jià)能力,才使得他們的產(chǎn)品具有更親民的價(jià)格。
以往眾多中國中小制造企業(yè)依靠組裝、代工掙扎于“微笑曲線”的最低端,以微薄的利潤維持著整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)。即使如此,因?yàn)闆]有品牌附加值,外貿(mào)訂單成為維系其生存的關(guān)鍵所在。如今,拼多多的“新品牌計(jì)劃”為這類企業(yè)創(chuàng)新了一條觸達(dá)有效消費(fèi)者、快速實(shí)現(xiàn)品牌化的高速通道,幫助它們將長期為國內(nèi)外知名品牌代工的產(chǎn)業(yè)積累轉(zhuǎn)化為具有價(jià)格優(yōu)勢的自主品牌價(jià)值。少SUK、短爆發(fā)、高訂單,讓家衛(wèi)士這樣的“新品牌計(jì)劃”成員,在獲取巨大銷售訂單的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了對(duì)自己目標(biāo)消費(fèi)群體的直接穿透,讓品牌效應(yīng)得以慢慢呈現(xiàn)。
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)介紹稱:“基于新電商創(chuàng)新的供需模式,拼多多正致力于通過需求側(cè)的改革推動(dòng)中小制造企業(yè)的供給側(cè)改革,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢,讓價(jià)值回歸生產(chǎn)與消費(fèi)兩端?!?相較線下市場和傳統(tǒng)零售電商,目前拼多多已經(jīng)在諸多商品類目實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)—物流—消費(fèi)者,或是生產(chǎn)—商家—物流—消費(fèi)者的極致精簡供應(yīng)鏈,這也是拼多多大多數(shù)商品都能實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)最低價(jià)的根本原因。這樣的新電商生態(tài)通過“新品牌計(jì)劃”賦能中國眾多中小制造業(yè),讓過去存在于流通和營銷環(huán)節(jié)的高成本不復(fù)存在,而更多原本屬于國際品牌的附加值也都將回歸制造業(yè)本身,回歸中國制造。
緊抓消費(fèi)崛起機(jī)遇,新電商激活中國中小制造企業(yè)
中國人均GDP已經(jīng)突破8000美元大關(guān),中國的消費(fèi)率在2016年首次突破60%,但距離全球平均70%的比率還有10個(gè)百分點(diǎn)的距離?;诖?,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷,未來10年將是中國消費(fèi)崛起的10年,中國消費(fèi)將成為帶領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)走出大停滯的最大力量。怎么抓住消費(fèi)崛起的大機(jī)遇完成轉(zhuǎn)型升級(jí),成為擺在眾多中國中小制造業(yè)面前的一個(gè)重大課題。
北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任倪國華認(rèn)為新電商平臺(tái)的出現(xiàn)和崛起將幫助中國中小制造企業(yè)走出“微笑曲線”進(jìn)入“揚(yáng)眉曲線”。消費(fèi)崛起的大趨勢和14億中國人對(duì)美好生活的期待,澎湃的消費(fèi)需求將借助新電商平臺(tái)獲得充分釋放。拼多多這樣的新電商平臺(tái)讓生產(chǎn)直接觸達(dá)消費(fèi),通過大數(shù)據(jù)又將消費(fèi)者需求反饋給生產(chǎn)者,在大幅減少“微笑曲線”兩端利潤的同時(shí),還以C2M的新通路重構(gòu)制造業(yè)?!靶缕放朴?jì)劃”的推出,就是要消減截取大量利潤的品牌營銷端,提升中國中小制造業(yè)自身利潤,以穩(wěn)定產(chǎn)能為中國中小制造企業(yè)提供持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。
中小制造業(yè)是中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)的基本面,它們既是社會(huì)穩(wěn)定就業(yè)的基石,也是平衡生產(chǎn)和消費(fèi)兩端的關(guān)鍵。只有眾多中國中小制造企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展,消費(fèi)才能穩(wěn)定增長,內(nèi)需才會(huì)被進(jìn)一步拉動(dòng)。對(duì)中小制造企業(yè)自身而言,產(chǎn)能有穩(wěn)定去向,才能為培育更多高精尖、高利潤企業(yè)提供土壤。借助拼多多這樣的新電商平臺(tái),整個(gè)中國中小制造企業(yè)有望形成“向上趨優(yōu)、向下趨省”的供給模式,讓消費(fèi)者可以自由選擇?!靶缕放朴?jì)劃”對(duì)拼多多而言可能只是自身發(fā)展過程中的一小步,但就目前國家經(jīng)濟(jì)整體形勢而言,其在中國中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中所起的典范作用卻可以用“一大步”來形容。
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